SAP SuccessFactors Succession & Development: sviluppo dei talenti

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Individua i leader di domani, valorizza il potenziale delle persone e crea un solido bacino di talenti con SAP SuccessFactors Succession & Development.

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La collaborazione con un SAP Gold Partner garantisce l'accesso a risorse e professionisti esperti, assicurando l'affidabilità del vostro progetto. Grazie alla loro competenza, le soluzioni SAP vengono personalizzate in base alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre le semplici dinamiche tra acquirente e venditore. Questi fornitori offrono soluzioni fondamentali per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e promuovono iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel rispettare i più elevati standard di SAP. La nostra missione è garantire l'eccellenza, fornendo un supporto senza pari e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a promuovere la trasformazione digitale avvalendosi del design thinking e delle competenze in materia di innovazione. Si avvalgono delle best practice e degli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

La continuità aziendale non dipende soltanto dalla capacità di attrarre le persone giuste, ma anche dalla preparazione dei talenti interni a ricoprire ruoli critici durante le fasi di cambiamento organizzativo. In assenza di un processo strutturato di pianificazione della successione, avvicendamenti nelle posizioni chiave e uscite impreviste possono aumentare il rischio di discontinuità operativa.

SAP SuccessFactors Succession & Development supporta le organizzazioni nella definizione di una strategia strutturata di successione e sviluppo. La soluzione consente ai manager di individuare i potenziali leader, valutare la preparazione dei talenti rispetto ai ruoli chiave e orientarne lo sviluppo attraverso piani definiti, riducendo il ricorso a decisioni episodiche o basate esclusivamente su valutazioni individuali.

Invece di affidarsi a fogli di calcolo e valutazioni frammentate, le organizzazioni possono basare le decisioni sui dati relativi ai talenti disponibili nella suite SAP SuccessFactors. Questo approccio favorisce una pianificazione della successione più coerente e trasparente e, al tempo stesso, offre alle persone una maggiore visibilità sulle possibili opportunità di crescita professionale all’interno dell’organizzazione.

Rafforzare la continuità della leadership

Creare un bacino di successori qualificati per i ruoli chiave, così da gestire in modo più efficace gli avvicendamenti nella leadership e ridurre il rischio di discontinuità operativa.

Migliorare le decisioni sui talenti

Basare la pianificazione della successione e la valutazione dei talenti su dati coerenti e aggiornati, riducendo la dipendenza da processi manuali e valutazioni frammentate.

Favorire la mobilità interna

Rendere più visibili le opportunità di crescita e mobilità professionale, aiutando al tempo stesso i manager a individuare i candidati interni più adatti ai ruoli disponibili.

Ridurre il carico amministrativo

Sostituire fogli di calcolo e processi non integrati con un approccio centralizzato alla pianificazione della successione e allo sviluppo dei talenti.

Migliorare la pianificazione della forza lavoro

Individuare eventuali gap nelle competenze e nella leadership e supportare le decisioni sulla forza lavoro con dati aggiornati sui talenti disponibili nell’organizzazione.

Rafforzare la resilienza organizzativa

Affrontare con maggiore preparazione i cambiamenti organizzativi grazie a piani di successione dinamici, in grado di evolvere insieme alle esigenze dell’azienda.

Funzionalità di SAP SuccessFactors Succession & Development

La pianificazione della successione è un processo continuo che integra valutazione dei talenti, sviluppo professionale, dati sulle persone e pianificazione della forza lavoro. SAP SuccessFactors Succession & Development riunisce queste attività in un’unica soluzione, offrendo una visione più strutturata dei talenti e delle esigenze future dell’organizzazione.

SAP SuccessFactors Succession & Development è progettato per integrarsi con l’intero ecosistema HR. La soluzione utilizza dati provenienti da diverse aree, tra cui profili delle persone, valutazioni delle performance, storico della formazione e processi di recruiting. Queste informazioni confluiscono in processi integrati, consentendo di gestire in modo coordinato la pianificazione della successione e lo sviluppo dei talenti.

SAP SuccessFactors Employee Central: mette a disposizione dati aggiornati sulle persone e sulla struttura organizzativa, contribuendo a mantenere i piani di successione coerenti con l’evoluzione dell’organizzazione.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: collega la valutazione delle performance allo sviluppo professionale. I dati sulle performance possono così supportare direttamente i piani di sviluppo e le decisioni relative alla successione.
SAP SuccessFactors Learning: consente di collegare i piani di sviluppo a corsi e attività formative, aiutando le persone ad acquisire le competenze necessarie per prepararsi a ruoli futuri.
SAP SuccessFactors Recruiting: integra il recruiting interno ed esterno in una strategia più ampia di gestione dei talenti, favorendo un approccio coordinato alle esigenze di personale nel lungo periodo.
SAP Business Technology Platform (SAP BTP): supporta l’integrazione tra SAP SuccessFactors e altri sistemi aziendali. Quando i connettori standard non coprono specifici requisiti architetturali, SAP BTP consente di realizzare integrazioni personalizzate con applicazioni e sistemi esterni.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Come lavoriamo

Ogni organizzazione affronta l’implementazione con esigenze e priorità diverse. Alcune aziende devono strutturare per la prima volta la pianificazione della successione, mentre altre intendono superare l’utilizzo dei fogli di calcolo o ottimizzare un ambiente SAP SuccessFactors già esistente. Adattiamo il progetto agli obiettivi specifici dell’organizzazione, seguendo un percorso di implementazione strutturato, dalla pianificazione iniziale fino al go-live e al supporto operativo.

Analizziamo i processi attuali di pianificazione della successione, individuiamo eventuali criticità e definiamo gli obiettivi che la nuova soluzione dovrà supportare.

Discover

Una volta definito l’ambito del progetto, elaboriamo il piano di implementazione, assegniamo ruoli e responsabilità e prepariamo i dati organizzativi necessari.

Prepare

Attraverso sessioni di lavoro con i team HR e le principali funzioni aziendali, definiamo come configurare i processi di pianificazione della successione, sviluppo professionale e valutazione dei talenti nel nuovo ambiente.

Explore

Configuriamo SAP SuccessFactors Succession & Development, integriamo la soluzione con l’ecosistema SAP SuccessFactors esistente e sottoponiamo i processi a test prima del go-live.

Realize

Dopo la validazione della soluzione, completiamo la migrazione dei dati necessari, supportiamo la formazione degli utenti e accompagniamo l’organizzazione nella messa in produzione.

Deploy

Dopo il go-live, continuiamo a supportare l’operatività della soluzione, intervenendo su eventuali esigenze, ottimizzando le configurazioni e aiutandovi a valorizzare le funzionalità introdotte dai successivi aggiornamenti SAP.

Run

Domande frequenti

Come stabilire quali ruoli includere in un piano di successione?

Non tutti i ruoli richiedono un piano di successione. In genere, le organizzazioni partono dai ruoli critici per la continuità aziendale, dalle posizioni di leadership e da quelle per cui sarebbe particolarmente complesso sostituire competenze ed esperienza. Durante la fase di analisi, vi aiutiamo a identificare i ruoli prioritari e a definire criteri coerenti per la pianificazione della successione.

I dipendenti possono consultare i propri piani di sviluppo?

L’accesso alle informazioni è gestito attraverso autorizzazioni basate sui ruoli. L’organizzazione può definire quali dati e contenuti rendere disponibili ai dipendenti, ai manager e ai team HR. Le informazioni sensibili, come gli elenchi dei potenziali successori e le valutazioni dei talenti, possono essere riservate esclusivamente agli utenti autorizzati in base ai ruoli e alle responsabilità definiti dall’azienda.

È possibile utilizzare un modello di competenze già esistente?

Sì. I modelli di competenze, i profili professionali e i dati relativi allo sviluppo già disponibili possono essere riutilizzati e integrati nell’ambiente SAP SuccessFactors, evitando di dover ricostruire da zero il patrimonio informativo esistente.

È necessario implementare contemporaneamente tutti i moduli di gestione dei talenti?

No. SAP SuccessFactors può essere implementato in modo graduale, in funzione delle priorità e dell’architettura HR dell’organizzazione. SAP SuccessFactors Succession & Development può quindi essere introdotto come progetto autonomo oppure nell’ambito di un programma più ampio che comprende altre soluzioni della suite.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.