Gestión de la retribución con SAP SuccessFactors Compensation

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Diseña y gestiona planes de retribución estratégicos alineados con las necesidades de tus empleados, los objetivos de tu empresa y tu presupuesto.

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Colaborar con un socio Gold de SAP te permite acceder a recursos y a profesionales con amplia experiencia, lo que garantiza la fiabilidad de tu proyecto. Su experiencia les permite adaptar las soluciones de SAP a tus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La colaboración con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica entre comprador y vendedor. Estos proveedores aportan soluciones fundamentales para las operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es un socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable con el cumplimiento de los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionar un soporte sin igual y facilitar la integración perfecta de las soluciones de SAP en el marco de su empresa.

Estas empresas ayudan a las organizaciones a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital mediante el pensamiento de diseño y su experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

La capacidad para atraer y retener talento, así como para mantener un buen rendimiento empresarial, está estrechamente vinculada a una estrategia de retribución eficaz. Según un estudio de Lattice, el 55 % de los profesionales que cambian de empleo lo hacen en busca de una mejor remuneración, lo que pone de manifiesto el peso de la retribución en las decisiones de permanencia. Sin embargo, la planificación retributiva sigue siendo un proceso complejo en muchas organizaciones, especialmente cuando faltan criterios homogéneos, datos fiables y una visión clara del impacto presupuestario.

SAP SuccessFactors Compensation permite centralizar la gestión de las revisiones salariales, las bonificaciones anuales y los incrementos por mérito en una única plataforma. La solución proporciona a los responsables de negocio y a los equipos de RR. HH. la información necesaria para tomar decisiones de retribución basadas en datos, mantener el control presupuestario y alinear las políticas retributivas con los objetivos de la organización.

LeverX ayuda a las organizaciones a implementar y configurar SAP SuccessFactors Compensation de acuerdo con sus procesos y necesidades de negocio. Adaptamos la solución a los procesos de retribución existentes, la integramos con el entorno SAP de la empresa y proporcionamos soporte durante todo el proceso de implementación.

Retribución alineada con los objetivos de negocio

Diseña planes de retribución que contribuyan a alcanzar los objetivos de la organización y, al mismo tiempo, mantengan el gasto dentro de los límites presupuestarios establecidos.

Control presupuestario

Supervisa el gasto en retribución en toda la organización mediante datos actualizados y una mayor visibilidad financiera para prevenir desviaciones presupuestarias.

Modelización de escenarios retributivos

Analiza distintos escenarios de retribución antes de iniciar un nuevo ciclo de planificación y selecciona el enfoque que mejor se ajuste a tus objetivos y restricciones presupuestarias.

Procesos retributivos transparentes

Establece procesos de retribución claros y coherentes que refuercen la confianza de los empleados y permitan adaptar las políticas retributivas a las condiciones de cada mercado.

Reconocimiento de los empleados

Reconoce los logros mediante programas flexibles, premios vinculados a hitos y mecanismos de reconocimiento entre compañeros que contribuyan a reforzar el compromiso de los empleados.

Comunicación clara de la retribución

Facilita a los empleados una visión clara de su salario, bonificaciones e incentivos mediante informes de retribución personalizados e información transparente sobre los distintos componentes de su paquete retributivo.

Centraliza la planificación de la retribución de toda la organización en una única solución.
Gestiona las revisiones salariales, la planificación de bonificaciones y los incrementos por mérito con datos retributivos actualizados.
Proporciona a los responsables información relevante sobre los empleados para agilizar la planificación y aplicar criterios de forma coherente.
Utiliza hojas de planificación, filtros y vistas configurables según los distintos roles y necesidades del proceso.
Supervisa la ejecución del presupuesto mediante informes consolidados y métricas de retribución.
Facilita las decisiones de retribución vinculadas al rendimiento mediante herramientas de calibración y criterios de recompensa basados en el desempeño.

La integración de SAP SuccessFactors Compensation con otras soluciones de SAP SuccessFactors permite conectar la planificación retributiva con los principales procesos de gestión del talento y trabajar con información coherente en toda la organización.

SAP SuccessFactors Employee Central: sincroniza los datos maestros de los empleados, las estructuras organizativas y la información retributiva relevante para mejorar la precisión y la coherencia de los procesos de planificación.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: incorpora las evaluaciones de desempeño, los objetivos y los resultados de los procesos de calibración como información de referencia para fundamentar las decisiones de retribución vinculadas al rendimiento.
SAP SuccessFactors Variable Pay: permite coordinar la planificación de la retribución variable y las revisiones salariales, facilitando una visión más integrada de los distintos componentes de la compensación.
SAP SuccessFactors Succession & Development: conecta la información sobre sucesión, desarrollo y evaluación del talento con los procesos retributivos para respaldar decisiones más coherentes sobre el reconocimiento y la retención de perfiles clave.
SAP SuccessFactors Incentive Management: permite alinear la gestión de incentivos y comisiones comerciales con la estrategia retributiva de la organización, manteniendo criterios consistentes entre equipos, mercados y unidades de negocio.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta de implementación de SAP SuccessFactors Compensation

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implementación de SAP SuccessFactors Compensation en seis fases principales:

Evaluación de los procesos actuales: Analizar los procesos de negocio existentes e identificar las necesidades y prioridades de la organización.
Definición de los requisitos: Documentar los requisitos funcionales y técnicos que deberá cumplir la solución.

Descubrir

Definición de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos del proyecto y los resultados esperados.
Formación del equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
Elaboración del plan del proyecto: Preparar un plan detallado que incluya las fases, los plazos, los recursos, los hitos y los indicadores clave de rendimiento.
Definición del presupuesto: Estimar y aprobar el presupuesto necesario para la implementación.
Preparación de las especificaciones: Elaborar las especificaciones funcionales y técnicas necesarias para la configuración e implementación de la solución.

Preparar

Validación de los requisitos de negocio: Comprobar que el diseño de SAP SuccessFactors Compensation responde a los requisitos de negocio y a los objetivos definidos para el proyecto.
Validación de los datos: Verificar la calidad, exactitud, integridad y adecuación de los datos que se utilizarán en la solución.

Explorar

Migración de datos: Transferir a SAP SuccessFactors Compensation los datos necesarios desde los sistemas existentes.
Configuración de la solución: Configurar SAP SuccessFactors Compensation de acuerdo con los requisitos funcionales y técnicos definidos.
Extensiones y adaptaciones: Incorporar las extensiones o ajustes necesarios cuando las funcionalidades estándar no cubran determinados requisitos de negocio.
Integraciones: Configurar las integraciones de SAP SuccessFactors Compensation con otros sistemas y aplicaciones del entorno tecnológico de la organización.

Realizar

Pruebas: Realizar pruebas funcionales, de integración, de regresión y de rendimiento para comprobar el correcto funcionamiento de la solución.
Formación de los usuarios: Preparar y formar a los usuarios para facilitar la adopción de SAP SuccessFactors Compensation y el uso adecuado de sus funcionalidades.

Desplegar

Comprobación de la disponibilidad de la solución: Verificar que SAP SuccessFactors Compensation esté preparado para su uso en el entorno productivo.
Puesta en producción: Llevar a cabo la transición al uso operativo de SAP SuccessFactors Compensation.
Soporte continuo: Supervisar el funcionamiento de la solución y resolver las incidencias que puedan surgir durante la operación.

Operar

Preguntas frecuentes

¿SAP SuccessFactors Compensation es compatible con organizaciones internacionales?

Sí. SAP SuccessFactors Compensation permite gestionar procesos de retribución en organizaciones internacionales, incluidos distintos idiomas, divisas y requisitos específicos de cada mercado. La solución facilita la aplicación de políticas retributivas globales manteniendo la flexibilidad necesaria para adaptarlas a las particularidades locales.

¿Cuánto tiempo lleva implementar SAP SuccessFactors Compensation?

Los plazos dependen del alcance, la complejidad de la configuración, las integraciones y el volumen de datos que sea necesario migrar. Las implementaciones con un alcance limitado pueden completarse en pocas semanas, mientras que los proyectos internacionales o con procesos e integraciones más complejos pueden requerir varios meses.

¿Se puede personalizar SAP SuccessFactors Compensation para adaptarlo a nuestras políticas de retribución?

Sí. La solución ofrece amplias opciones de configuración para adaptar los flujos de aprobación, los presupuestos, las hojas de planificación, las directrices retributivas y las reglas de cálculo a las políticas y procesos de cada organización.

¿Podemos migrar los datos de retribución existentes a SAP SuccessFactors Compensation?

Sí. Los datos históricos de retribución pueden migrarse desde los sistemas existentes mediante procesos de extracción, transformación, validación y carga. El alcance de la migración se define en función de la calidad, el formato y la relevancia de los datos que la organización necesite conservar en SAP SuccessFactors Compensation.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.