Gestione della retribuzione con SAP SuccessFactors Compensation

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Definisci e gestisci programmi retributivi strategici, coerenti con le esigenze dei dipendenti, gli obiettivi aziendali e i vincoli di budget.

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La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del vostro progetto. La loro competenza permette di personalizzare le soluzioni SAP in base alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale di SAP va oltre la semplice dinamica acquirente-venditore. Questi fornitori offrono soluzioni fondamentali per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e promuovono iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel rispettare i più elevati standard di SAP. La nostra missione è garantire l'eccellenza, fornendo un supporto senza pari e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a promuovere la trasformazione digitale avvalendosi del design thinking e delle competenze in materia di innovazione. Si avvalgono delle best practice e degli strumenti all’avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull’utente.

La capacità di attrarre e trattenere i talenti e di sostenere le performance aziendali dipende anche dall’efficacia delle politiche retributive. Secondo uno studio condotto da Lattice, il 55% dei professionisti lascia il proprio ruolo per ottenere una retribuzione più elevata, confermando il peso della componente economica nelle decisioni di turnover. Nonostante ciò, la pianificazione retributiva può risultare complessa e dispendiosa in termini di tempo quando mancano criteri condivisi e una visibilità chiara sull’impatto finanziario delle decisioni.

SAP SuccessFactors Compensation consente alle organizzazioni di gestire in un’unica piattaforma revisioni salariali, bonus annuali e aumenti basati sul merito. La soluzione mette a disposizione di manager e team HR dati e strumenti utili per prendere decisioni retributive più informate, mantenere il controllo sui budget e allineare le politiche di compensation agli obiettivi aziendali.

LeverX supporta le organizzazioni nell’implementazione e nella configurazione di SAP SuccessFactors Compensation in base ai processi, alle politiche retributive e ai requisiti aziendali. Il nostro team configura la soluzione in funzione dei flussi HR esistenti, la integra con l’ecosistema SAP dell’organizzazione e fornisce supporto durante l’intero percorso di implementazione.

Retribuzione allineata agli obiettivi aziendali

Definisci programmi retributivi coerenti con gli obiettivi aziendali, mantenendo al contempo il controllo sui budget disponibili.

Controllo del budget

Monitora la spesa retributiva a livello aziendale attraverso dati aggiornati, per individuare tempestivamente eventuali scostamenti rispetto al budget.

Simulazione degli scenari retributivi

Valuta diversi scenari di compensation prima di avviare un nuovo ciclo di pianificazione, così da individuare l'approccio più adatto agli obiettivi e ai vincoli aziendali.

Processi retributivi trasparenti

Definisci processi retributivi chiari e coerenti che rafforzino la fiducia dei dipendenti, tenendo conto delle esigenze e delle specificità dei diversi mercati locali.

Riconoscimento dei dipendenti

Valorizza i risultati attraverso programmi di riconoscimento flessibili, premi legati al raggiungimento di traguardi e iniziative di riconoscimento tra colleghi, contribuendo a sostenere il coinvolgimento dei dipendenti.

Comunicazione trasparente della retribuzione

Aiuta i dipendenti a comprendere meglio la propria retribuzione, inclusi stipendio, bonus e altri riconoscimenti, attraverso prospetti retributivi personalizzati e informazioni chiare sulle componenti variabili.

Centralizza la pianificazione retributiva a livello aziendale in un’unica soluzione.
Gestisci revisioni salariali, bonus e aumenti di merito sulla base di dati retributivi aggiornati.
Metti a disposizione dei manager i dati rilevanti sui dipendenti per rendere la pianificazione più rapida e coerente.
Utilizza fogli di lavoro, filtri e viste configurabili in base ai diversi ruoli e alle esigenze di pianificazione.
Monitora l’utilizzo del budget attraverso report di sintesi e metriche retributive.
Supporta le decisioni retributive basate sulle performance con strumenti di calibrazione e premi legati ai risultati.

L'integrazione di SAP SuccessFactors Compensation con le altre soluzioni SAP SuccessFactors consente di collegare la pianificazione retributiva ai principali processi di gestione dei talenti e di utilizzare dati coerenti nei diversi ambiti HR.

SAP SuccessFactors Employee Central: la sincronizzazione dei dati anagrafici dei dipendenti, delle strutture organizzative e delle informazioni retributive supporta una pianificazione più accurata e coerente.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: i risultati delle valutazioni delle performance, gli obiettivi e altri dati rilevanti possono essere utilizzati a supporto delle decisioni relative alla retribuzione e ai premi.
SAP SuccessFactors Variable Pay: consente di coordinare la pianificazione dei bonus annuali con i processi di revisione salariale, integrando i dati relativi alla retribuzione variabile nella pianificazione complessiva.
SAP SuccessFactors Succession & Development: le informazioni relative allo sviluppo, alla successione e alla valutazione dei talenti possono contribuire alle decisioni retributive nell'ambito della strategia di gestione dei talenti.
SAP SuccessFactors Incentive Management: consente di collegare la gestione della retribuzione con i processi relativi agli incentivi e alle commissioni di vendita, favorendo una maggiore coerenza delle politiche retributive tra le diverse unità aziendali.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Piano di implementazione di SAP SuccessFactors Compensation

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che articola l'implementazione di SAP SuccessFactors Compensation in sei fasi principali:

Valutazione dei processi attuali: analizziamo i processi aziendali esistenti e identifichiamo le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti: definiamo i requisiti funzionali e tecnici della soluzione.

Discover

Definizione degli obiettivi: stabiliamo e condividiamo gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: individuiamo i membri del team e ne definiamo ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: elaboriamo un piano che definisce fasi, tempistiche, risorse e indicatori chiave di performance.
Definizione del budget: stimiamo e concordiamo il budget del progetto.
Preparazione delle specifiche: elaboriamo le specifiche funzionali e tecniche necessarie per l'implementazione.

Prepare

Verifica dei requisiti aziendali: verifichiamo che SAP SuccessFactors Compensation sia allineato ai requisiti aziendali e agli obiettivi del progetto.
Validazione dei dati: verifichiamo l'accuratezza e la conformità dei dati da utilizzare nella soluzione.

Explore

Migrazione dei dati: trasferiamo i dati necessari dai sistemi esistenti alla nuova soluzione.
Configurazione della soluzione: configuriamo SAP SuccessFactors Compensation in base ai requisiti e alle specifiche definite.
Personalizzazione: realizziamo gli adeguamenti necessari qualora la configurazione standard non soddisfi pienamente i requisiti individuati.
Integrazione: configuriamo le integrazioni di SAP SuccessFactors Compensation con gli altri sistemi e le applicazioni aziendali.

Realize

Test: eseguiamo test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per verificare il corretto funzionamento della soluzione.
Formazione degli utenti: organizziamo sessioni di formazione per preparare gli utenti all'utilizzo di SAP SuccessFactors Compensation.

Deploy

Verifica della readiness operativa: verifichiamo che la soluzione sia pronta per l'utilizzo in produzione.
Go-live: avviamo l'utilizzo operativo di SAP SuccessFactors Compensation.
Supporto continuo: monitoriamo il funzionamento della soluzione e interveniamo per individuare e risolvere eventuali problemi.

Run

Domande frequenti

SAP SuccessFactors Compensation supporta le organizzazioni internazionali?

Sì. La soluzione supporta la gestione di più valute e lingue e può essere configurata per rispondere alle esigenze delle organizzazioni che operano in diversi Paesi e mercati.

Quanto tempo richiede l'implementazione di SAP SuccessFactors Compensation?

Le tempistiche dipendono dall'ambito e dalla complessità del progetto. Le implementazioni più semplici possono richiedere alcune settimane, mentre i progetti più articolati, soprattutto in presenza di migrazioni da sistemi legacy e di volumi di dati elevati, possono richiedere diversi mesi.

È possibile configurare SAP SuccessFactors Compensation in base alle nostre politiche retributive?

Sì. La soluzione può essere configurata in base alle politiche retributive dell'organizzazione, definendo workflow di approvazione, regole di budget, fogli di pianificazione e criteri di calcolo coerenti con le esigenze aziendali.

È possibile trasferire i dati retributivi esistenti in SAP SuccessFactors Compensation?

Sì. Nell'ambito del progetto di implementazione, i dati retributivi esistenti possono essere estratti dai sistemi precedenti, validati e trasferiti nella nuova soluzione secondo un processo di migrazione definito.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.