Gestion de la rémunération avec SAP SuccessFactors Compensation

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Concevez et pilotez des programmes de rémunération stratégiques alignés sur les attentes de vos collaborateurs, les objectifs de votre entreprise et vos contraintes budgétaires.

Consultation gratuite

Collaborer avec un partenaire SAP Gold vous donne accès à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Leur expertise leur permet d’adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, optimisant ainsi le retour sur investissement et l’efficacité.

Un partenariat avec un fournisseur stratégique mondial de SAP va bien au-delà d'une simple relation acheteur-vendeur. Ces fournisseurs apportent des solutions essentielles aux opérations internationales, collaborent au développement de produits et pilotent des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'expertise SAP. Cette certification atteste de notre engagement indéfectible à respecter les normes les plus strictes de SAP. Notre mission est d'offrir l'excellence, en fournissant un accompagnement hors pair et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre environnement d'entreprise.

Ces entreprises aident les sociétés à résoudre des problèmes complexes, à offrir une expérience utilisateur exceptionnelle et à mener à bien leur transformation numérique grâce à la pensée conceptuelle et à leur expertise en matière d'innovation. Elles s'appuient sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

La capacité à fidéliser les talents et à soutenir durablement la performance de l’entreprise dépend notamment d’une politique de rémunération cohérente et compétitive. Selon une étude de Lattice, 55 % des professionnels déclarent avoir quitté un emploi pour obtenir une meilleure rémunération. Un constat qui confirme le rôle déterminant de la politique salariale dans la fidélisation des collaborateurs.

Pour autant, la planification de la rémunération reste souvent complexe et chronophage, en particulier lorsque les entreprises ne disposent pas de règles harmonisées, de processus structurés et d’une visibilité suffisante sur les enveloppes budgétaires.

SAP SuccessFactors Compensation permet de centraliser la gestion des révisions salariales, des primes annuelles et des augmentations au mérite au sein d’une même solution. Les managers et les équipes RH disposent ainsi des données nécessaires pour prendre des décisions de rémunération plus cohérentes et mieux maîtrisées, tout en respectant les contraintes budgétaires et en alignant la politique de rémunération sur les objectifs de l’entreprise.

LeverX accompagne les entreprises dans la mise en œuvre et la configuration de SAP SuccessFactors Compensation en fonction de leurs processus métiers et de leurs exigences organisationnelles. Nos équipes adaptent la solution à vos processus de rémunération, l’intègrent à votre environnement SAP et vous accompagnent à chaque étape du déploiement.

Rémunération alignée sur les objectifs

Concevez des programmes de rémunération qui contribuent à vos objectifs stratégiques tout en assurant la maîtrise des enveloppes budgétaires.

Maîtrise du budget

Suivez les dépenses de rémunération à l’échelle de l’organisation grâce à une visibilité actualisée sur les données budgétaires et limitez les risques de dépassement.

Modélisation des scénarios de rémunération

Simulez et comparez différents scénarios avant le lancement d’un cycle de planification afin d’identifier l’approche la mieux adaptée à vos objectifs et à vos contraintes.

Des décisions de rémunération transparentes

Mettez en place des processus de rémunération clairs et cohérents qui favorisent la confiance des collaborateurs tout en tenant compte des pratiques et des spécificités des marchés locaux.

Reconnaissance des collaborateurs

Valorisez les contributions et les réussites grâce à des programmes de reconnaissance flexibles, à des récompenses associées aux étapes clés et à des dispositifs de reconnaissance entre pairs qui contribuent à renforcer l’engagement.

Une communication claire sur la rémunération

Permettez aux collaborateurs de mieux comprendre leur rémunération globale — salaire, primes et avantages — grâce à des relevés personnalisés et à une information claire sur les différents éléments de leur rémunération.

Centralisez la planification de la rémunération à l’échelle de l’entreprise au sein d’une solution unique.
Gérez les révisions salariales, les primes et les augmentations au mérite à partir de données de rémunération actualisées.
Donnez aux managers accès aux informations pertinentes sur les collaborateurs afin de faciliter des décisions plus rapides et plus cohérentes.
Utilisez des feuilles de planification, des filtres et des vues configurables en fonction des rôles et des besoins.
Suivez la consommation des budgets grâce à des rapports consolidés et à des indicateurs de rémunération.
Appuyez les décisions d’augmentation au mérite sur des outils de calibration et des critères de performance.

L’intégration de SAP SuccessFactors Compensation avec les autres solutions SAP SuccessFactors permet de mieux coordonner les processus de rémunération, de performance et de gestion des talents à partir de données cohérentes.

SAP SuccessFactors Employee Central : la synchronisation des données collaborateurs, des structures organisationnelles et de l’historique de rémunération contribue à fiabiliser la planification et à réduire les risques d’erreur liés aux données.
SAP SuccessFactors Performance & Goals : les évaluations de performance, les objectifs individuels et organisationnels ainsi que les données de calibration peuvent être intégrés aux processus de décision en matière de rémunération.
SAP SuccessFactors Variable Pay : coordonnez la planification des primes variables avec les cycles de révision salariale afin de disposer d’une vision plus cohérente des différentes composantes de la rémunération.
SAP SuccessFactors Succession & Development : exploitez les données relatives au potentiel, aux plans de succession et au développement des talents pour éclairer les décisions de rémunération et mieux aligner reconnaissance, développement et fidélisation.
SAP SuccessFactors Incentive Management : rapprochez la gestion des commissions et des rémunérations incitatives des politiques de rémunération globales afin de renforcer la cohérence entre les équipes commerciales, les entités et les marchés.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route de mise en œuvre de SAP SuccessFactors Compensation

Nous nous appuyons sur la méthodologie SAP Activate, qui structure la mise en œuvre de SAP SuccessFactors Compensation en six phases clés.

Évaluation des processus existants : analyser les processus métiers en place afin d’identifier les besoins, les contraintes et les priorités de l’organisation.
Définition des exigences fonctionnelles et techniques : formaliser les besoins métier ainsi que les exigences fonctionnelles et techniques auxquelles la solution devra répondre.

Découverte

Définition des objectifs du projet : préciser les objectifs, les résultats attendus et les critères de réussite du projet.
Constitution de l’équipe projet : identifier les parties prenantes et définir clairement leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan de projet : établir les principales étapes, le calendrier, les ressources nécessaires et les indicateurs de suivi.
Définition du budget : estimer les coûts du projet et valider l’enveloppe budgétaire.
Préparation des spécifications : formaliser les spécifications fonctionnelles et techniques nécessaires à la configuration et, le cas échéant, aux développements spécifiques.

Préparation

Validation de l’adéquation aux besoins métier : vérifier que les processus et fonctionnalités envisagés répondent aux exigences métier et aux objectifs du projet.
Validation des données : contrôler la qualité, l’exactitude et la conformité des données nécessaires à la mise en œuvre.

Exploration

Migration des données : préparer, transférer et valider les données provenant des systèmes existants.
Configuration de la solution : configurer SAP SuccessFactors Compensation conformément aux exigences fonctionnelles et aux processus définis.
Développements spécifiques : mettre en œuvre les adaptations nécessaires lorsque les fonctionnalités standard ne couvrent pas certains besoins métier.
Intégrations : connecter SAP SuccessFactors Compensation aux autres systèmes et applications de l’environnement informatique.

Réalisation

Tests : réaliser les tests fonctionnels, d’intégration, de régression et, si nécessaire, de performance afin de valider le bon fonctionnement de la solution.
Formation des utilisateurs : préparer les utilisateurs à prendre en main la solution et à l’intégrer dans leurs processus quotidiens.

Déploiement

Validation de la préparation à la mise en production : vérifier que la solution, les données, les utilisateurs et les processus sont prêts pour le démarrage.
Mise en production : lancer officiellement SAP SuccessFactors Compensation dans l’environnement opérationnel.
Support continu : assurer le suivi de la solution après le démarrage afin d’identifier les incidents, de les résoudre et de maintenir la continuité des processus.

Exécution

FAQ

SAP SuccessFactors Compensation est-il adapté aux entreprises internationales ?

Oui. La solution prend en charge les environnements internationaux, notamment la gestion de plusieurs devises, langues et pratiques de rémunération locales. Sa configuration peut être adaptée aux exigences propres aux différents pays et entités de l’organisation.

Combien de temps faut-il pour mettre en œuvre SAP SuccessFactors Compensation ?

La durée de mise en œuvre dépend du périmètre du projet, de la complexité des processus de rémunération, des intégrations requises et du volume de données à migrer. Une configuration relativement simple peut être déployée en quelques semaines, tandis qu’un projet international ou impliquant des systèmes existants complexes peut nécessiter plusieurs mois.

SAP SuccessFactors Compensation peut-il être configuré selon nos politiques de rémunération ?

Oui. La solution offre de nombreuses possibilités de configuration pour adapter les workflows d’approbation, les règles budgétaires, les feuilles de planification et les critères de performance aux politiques et processus de rémunération de l’entreprise.

Peut-on migrer les données de rémunération existantes vers SAP SuccessFactors Compensation ?

Oui. Les données de rémunération historiques peuvent être extraites des systèmes existants, préparées, contrôlées puis importées dans SAP SuccessFactors Compensation dans le cadre du projet de mise en œuvre. Le périmètre de la migration est défini en fonction de la qualité des données, des besoins métier et des exigences de reporting.

1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
2

Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
3

Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.