SAP Supplier Relationship Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Acorte los ciclos de aprovisionamiento y desarrolle relaciones a largo plazo con los proveedores trabajando eficazmente con ellos en tiempo real.

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Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) forma parte de SAP Business Suite. Al integrar el contenido empresarial básico y los datos maestros, SAP SRM abarca todos los procesos de aprovisionamiento, desde el aprovisionamiento estratégico hasta el aprovisionamiento operativo y de soporte.

La solución ayuda a las empresas a optimizar la selección de proveedores y a desarrollar estrategias de aprovisionamiento y suministro específicas, lo que permite ahorrar costes y crear valor a través de la gestión del suministro en toda la empresa.

Optimización de las compras

Agilice los procesos de contratación y aumente la eficacia en todas las fases, desde la solicitud de propuestas hasta el pago.

Reducción del plazo de licitación

Reduzca el tiempo necesario para negociar y cerrar acuerdos automatizando los procesos e implantando la subasta electrónica.

Gestión eficaz de los proveedores

Aproveche al máximo las herramientas SAP SRM para una gestión eficaz de proveedores y contratos.

Mayor transparencia

Garantizar la transparencia de todos los procesos de adquisición para lograr un control total y un suministro ininterrumpido.

Minimización del riesgo

Evite problemas en las relaciones con los proveedores y garantice un suministro ininterrumpido gracias a las funciones de gestión de riesgos.

Integración con otros sistemas

Establezca la coherencia de los datos en toda la empresa integrando SAP SRM con otros sistemas empresariales como ERP.

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Supplier Relationship Management en seis etapas esenciales:

Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP SRM se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
Integraciones: Configurar SAP SRM para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP SRM.
Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

¿Qué es SAP SRM y qué ventajas aporta a las empresas?

SAP SRM (Supplier Relationship Management) es una solución de SAP que ayuda a las empresas a optimizar los procesos de aprovisionamiento, reducir los costes de aprovisionamiento y mejorar las relaciones con los proveedores.

¿Qué funciones incluye SAP SRM?

SAP SRM incluye funciones de gestión de suministros, selección y evaluación de proveedores, generación de pedidos, gestión de contratos, etc.

¿Qué papel desempeña SAP SRM en la transformación digital de una empresa?

SAP SRM desempeña un papel clave en la transformación digital de la empresa al proporcionar una gestión de suministros más eficiente, aumentar la transparencia de los procesos empresariales y reducir el ciclo de aprovisionamiento.

¿Qué se necesita para implantar SAP SRM?

Para implantar SAP SRM, debe disponer de un sistema SAP ERP, una infraestructura de hardware adecuada y personal formado. También es importante analizar los procesos empresariales para que la integración tenga éxito.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.