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Desarrollo de soluciones para aprovechar todo el potencial de SAP S/4HANA y SAP BTP

LeverX ayudó a desarrollar una solución destinada a automatizar y optimizar el proceso de suministros clínicos, además de proporcionar una visibilidad mucho más clara del estado de los suministros clínicos a nivel mundial.

Tabla de contenidos:

LeverX ayudó a desarrollar una solución para automatizar y mejorar el proceso de suministros clínicos y obtener una mejor visibilidad del estado de los suministros clínicos en todo el mundo.

Cliente

Empresa multinacional del sector sanitario que opera en todo el mundo con dos divisiones: Productos farmacéuticos y Diagnósticos.

Reto

Nuestro cliente carecía de transparencia en los suministros clínicos, lo que afectaba significativamente a la agilidad de los ensayos. Además, la empresa necesitaba una planificación y una gestión del inventario más precisas.

Solución

LeverX desarrolló la solución Intelligent Clinical Supply Management (ICSM) para hacer frente a estos y otros problemas. Esta solución ayuda a las empresas de ciencias de la vida a obtener una visibilidad integral de los suministros clínicos, desde la planificación y la producción hasta la entrega al paciente.

Productos y servicios

Alcance del proyecto

La solución ICSM incluye cuatro módulos: Maestro de Estudios, Planificación y Previsión, Fabricación y Distribución.

El equipo de LeverX participó en el desarrollo de las siguientes funcionalidades:

Fabricación (S/4HANA add-on)

        • Enmascaramiento específico del tratamiento y serialización clínica
        • Funcionalidad de gestión y ampliación de la vida útil específica de cada país
        • Asignación de lotes y cálculo de fechas de caducidad compatibles con el sistema
        • Monitor de datos maestros para comprobar la preparación para el envasado
        • Mejoras en ICSM para el etiquetado interno conforme a GS1
        • Integración con la OCM

Planificación y previsión (funcionalidad basada en la nube)

        • Previsión aproximada de la demanda y planificación determinista de la demanda
        • Funciones de conmutación/desconexión
        • Adaptación manual, simulaciones y comparación de escenarios
        • Umbrales, alertas y replanificación automática
        • Agrupación de suministros entre estudios
        • Integración con IRT y las herramientas de planificación de suministros de SAP

Distribución (S/4HANA add-on)

        • Distribución entre depósitos y a centros con visibilidad de existencias en el centro
        • Información de dispensación, seguimiento de la destrucción de kits y gestión de devoluciones
        • Validación del plazo de caducidad
        • Agrupación de estudios cruzados (limitada)
        • Gestión de la cadena de frío
        • Soporte de estándares GS1
        • Integración con 3PL e IRT

Ventajas de la solución

SAP Intelligent Clinical Supply Management ayuda a obtener transparencia y conocimientos sobre el proceso de suministros clínicos desde el origen hasta el centro. Otras ventajas son las siguientes

        • Reducción de los tiempos de ciclo de la cadena de suministro de los ensayos clínicos
        • Planificación precisa para reducir los excesos de inventario
        • Combinación de múltiples modelos de suministro clínico en un solo sistema
        • Aumento de la cooperación entre las partes, desde los proveedores y los proveedores logísticos hasta las empresas de ciencias de la vida y los centros clínicos
        • Simplificación y automatización de los procesos y eliminación de los procesos manuales
        • Reducción del coste total de propiedad

Pila tecnológica

        • NODE.JS
        • SAP CAP FRAMEWORK
        • SAP BTP
        • SAP EVENT MESH
        • HANA DATABASE
        • ELEMENTOS FIORI
        • SAPUI5
        • JAVASCRIPT

Resultados

Con SAP Intelligent Clinical Supply Management, nuestro cliente pudo conseguir los siguientes resultados:

      • Reducción de los costes de implantación hasta en un 50
      • Reducción del plazo de entrega en un 10-15
      • Reducción de los costes de funcionamiento en un 30-40
      • Reducción de los excesos de inventario en un 30-40
      • Acortar los ciclos de los ensayos clínicos hasta en un 10%.

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