SAP Supplier Relationship Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

قصّر دورات الشراء ووطّد علاقات طويلة الأمد مع المورّدين من خلال التعاون الفعّال معهم في الوقت الفعلي.

As an SAP Gold Partner, we provide access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Our expertise helps us tailor SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with LeverX as an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. We provide critical solutions for global operations, collaborate with you on product development, and drive strategic initiatives.

As an SAP AppHaus Network Member, we help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. We leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

انتبه جيدًا!

لم تعد SAP تقدم الدعم لـ SAP SRM. لقد تم دمج وظائفها ضمن SAP Ariba، وهي منصة سحابية شاملة لإدارة المشتريات والموردين. SAP Ariba لا تقتصر فقط على تقديم ميزات SAP SRM، بل تُطوّرها أيضًا من خلال أدوات تعاون أكثر تطورًا، وتحليلات فورية، وإمكانيات تكامل موسّعة.

SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) هو أحد مكونات SAP Business Suite. ومن خلال دمج المحتوى الأساسي للأعمال والبيانات الرئيسية، يغطي SAP SRM جميع عمليات الشراء — بدءًا من الشراء الاستراتيجي ووصولًا إلى الدعم والمشتريات التشغيلية.

يساعد هذا الحل الشركات على تحسين اختيار المورّدين وتطوير استراتيجيات موجهة للشراء والتوريد، مما يحقق وفورات في التكاليف ويضيف قيمة من خلال إدارة متكاملة للمشتريات على مستوى المؤسسة.

تحسين المشتريات

بسّط عمليات الشراء وزد من كفاءتها في كل مرحلة — من طلب العروض وحتى الدفع.

تقليل وقت الطرح والمناقصات

قلّل الوقت اللازم للتفاوض وإتمام الصفقات من خلال أتمتة العمليات واستخدام المزادات الإلكترونية.

إدارة فعالة للمورّدين

استفد بالكامل من أدوات SAP SRM لإدارة المورّدين والعقود بكفاءة عالية.

شفافية محسّنة

ضمن شفافية كاملة لجميع عمليات الشراء لتحقيق تحكّم تام وتوريد دون انقطاع.

تقليل المخاطر

تجنّب مشكلات العلاقة مع المورّدين وضمن استمرارية التوريد من خلال ميزات إدارة المخاطر.

التكامل مع الأنظمة الأخرى

حقق اتساق البيانات على مستوى المؤسسة من خلال ربط SAP SRM بأنظمة الأعمال الأخرى مثل ERP.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ

نحن نتّبع منهجية SAP Activate، التي تقسّم عملية تنفيذ SAP SRM إلى ست مراحل أساسية:

تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
تحديد المتطلبات التقنية: إعداد وثيقة تفصيلية تحدد الاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف (Discover)

تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتوقعة والاتفاق عليها لتحقيقها خلال المشروع.
تشكيل فريق العمل: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة توضح مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير (Prepare)

التأكد من توافق المتطلبات التجارية: ضمان أن SAP SRM يتماشى مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
التحقق من البيانات: التأكد من دقة البيانات وتوافقها مع المعايير المطلوبة.

الاستكشاف (Explore)

ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
تهيئة النظام: إعداد النظام وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية إذا لم يكن الحل القياسي يفي بجميع الاحتياجات.
التكامل: تهيئة SAP SRM للعمل مع الأنظمة والتطبيقات التقنية الأخرى.

التنفيذ (Realize)

الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وتكرارية، وتحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

الإطلاق (Deploy)

التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
الإطلاق الرسمي: الانتقال رسميًا إلى استخدام SAP SRM بشكل فعّال.
الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد المشكلات وحلها.

التشغيل (Run)

ما هو SAP SRM، وما الفوائد التي يقدّمها للشركات؟

SAP SRM (Supplier Relationship Management) هو حل من SAP يساعد الشركات على تحسين عمليات الشراء، وخفض التكاليف المرتبطة بها، وتعزيز العلاقات مع المورّدين.

ما هي الميزات التي يتضمنها SAP SRM؟

يتضمن SAP SRM وظائف لإدارة التوريد، واختيار وتقييم المورّدين، وإنشاء الطلبات، وإدارة العقود، وغيرها.

ما الدور الذي يلعبه SAP SRM في التحول الرقمي للشركة؟

يلعب SAP SRM دورًا محوريًا في التحول الرقمي للمؤسسة من خلال توفير إدارة توريد أكثر كفاءة، وزيادة شفافية العمليات، وتقليص دورة الشراء.

ما المطلوب لتنفيذ SAP SRM؟

لتنفيذ SAP SRM، يجب أن يكون لديك نظام SAP ERP، وبنية تحتية تقنية مناسبة، وكوادر مدرّبة. من المهم أيضًا تحليل العمليات التجارية لضمان دمج ناجح.

1

سيتواصل معك خبير لمناقشة احتياجاتك ومتطلباتك الخاصة بالهجرة.
2

سنوقع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لضمان أن تبقى أي معلومات حساسة آمنة وسرية.
3

سنعمل معك على إعداد عرض مخصص بناءً على نطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية.