SAP Supplier Relationship Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Accorciate i cicli di approvvigionamento e sviluppate relazioni a lungo termine con i fornitori lavorando efficacemente con loro in tempo reale.

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In qualità di SAP Gold Partner, forniamo accesso a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del vostro progetto. La nostra esperienza ci aiuta a personalizzare le soluzioni SAP per le vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con LeverX in qualità di fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Forniamo soluzioni critiche per le operazioni globali, collaboriamo con voi allo sviluppo dei prodotti e guidiamo le iniziative strategiche.

In qualità di SAP AppHaus Network Member, aiutiamo le aziende a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttiamo le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) fa parte della SAP Business Suite. Integrando i contenuti e i dati principali del business, SAP SRM copre tutti i processi di approvvigionamento, dal sourcing strategico al supporto e all'approvvigionamento operativo.

La soluzione aiuta le aziende a ottimizzare la selezione dei fornitori e a sviluppare strategie di approvvigionamento e fornitura mirate, garantendo risparmi sui costi e creazione di valore attraverso la gestione delle forniture a livello aziendale.

Ottimizzazione degli acquisti

Semplificate i processi di approvvigionamento e aumentate l'efficienza in ogni fase, dalla richiesta di offerta al pagamento.

Tempi ridotti per le gare d'appalto

Riducete il tempo necessario per negoziare e concludere gli affari automatizzando i processi e implementando l'e-auction.

Gestione efficace dei fornitori

Sfruttate appieno gli strumenti SAP SRM per una gestione efficiente dei fornitori e dei contratti.

Miglioramento della trasparenza

Garantire la trasparenza di tutti i processi di approvvigionamento per ottenere un controllo completo e una fornitura ininterrotta.

Minimizzazione del rischio

Evitate i problemi di relazione con i fornitori e garantite una fornitura ininterrotta grazie alle funzioni di gestione del rischio.

Integrazione con altri sistemi

Stabilire la coerenza dei dati in tutta l'azienda integrando SAP SRM con altri sistemi aziendali come l'ERP.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Supplier Relationship Management in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e finalità: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP SRM sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurazione di SAP SRM per il funzionamento con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP SRM.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

Che cos'è SAP SRM e quali vantaggi offre alle aziende?

SAP SRM (Supplier Relationship Management) è una soluzione SAP che aiuta le aziende a ottimizzare i processi di approvvigionamento, a ridurre i costi di approvvigionamento e a migliorare le relazioni con i fornitori.

Quali sono le caratteristiche di SAP SRM?

SAP SRM include funzioni per la gestione delle forniture, la selezione e la valutazione dei fornitori, la generazione degli ordini, la gestione dei contratti, ecc.

Che ruolo svolge SAP SRM nella trasformazione digitale di un'azienda?

SAP SRM svolge un ruolo fondamentale nella trasformazione digitale dell'impresa, fornendo una gestione più efficiente delle forniture, aumentando la trasparenza dei processi aziendali e riducendo il ciclo di approvvigionamento.

Cosa è necessario per implementare SAP SRM?

Per implementare SAP SRM, è necessario disporre di un sistema ERP SAP, di un'infrastruttura hardware adeguata e di personale qualificato. È inoltre importante analizzare i processi aziendali per garantire un'integrazione efficace.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.