SAP ERP: Sistema de planificación de recursos para su empresa

Gestione los procesos clave del ciclo de vida de la fabricación, desde la planificación de los requisitos de material hasta la ejecución y el control del taller, en una única plataforma.

Gestione estratégicamente cada paso del ciclo de vida de la adquisición al pago -desde la solicitud de compra hasta la verificación de la factura- y gestione eficazmente el gasto corporativo y las políticas de compra en toda la organización. Las herramientas específicas para la gestión de las relaciones con los proveedores y la evaluación de su rendimiento le permiten mitigar los riesgos en las relaciones entre proveedores y vendedores.

Obtenga herramientas fiables para la gestión de almacenes, inventarios y transportes para mantener niveles óptimos de existencias, gestionar los procedimientos de picking y embalaje y planificar las rutas de transporte de forma más eficaz. Gracias a las funciones de planificación y previsión de la demanda, podrá ajustar mejor sus suministros a la demanda de los clientes para optimizar los costes y mejorar la calidad del servicio.

Gestione los activos físicos de su organización a lo largo de su ciclo de vida para mejorar la eficiencia de los procesos. Con las funciones de planificación proactiva del mantenimiento, como los calendarios preventivos y las alertas de avería, puede ayudar a minimizar el tiempo de inactividad, optimizar los costes de mantenimiento, automatizar las solicitudes de piezas de repuesto y realizar un seguimiento continuo del rendimiento de los activos.

Aproveche SAP ERP para gestionar el ciclo de vida de cada producto, desde el concepto y el diseño hasta el lanzamiento al mercado y la retirada, utilizando herramientas para I+D, seguimiento de costes y asignación de recursos. Mediante la centralización de los datos de los productos y la gestión de los cambios de ingeniería, puede acelerar la comercialización de nuevos productos.

Unifique todas las funciones principales de RR.HH. en una única plataforma ERP para mejorar la administración de personal, la gestión de datos de personal y organizativos, las nóminas, el seguimiento del tiempo y otras tareas administrativas, reduciendo costes, garantizando el cumplimiento y permitiendo a los empleados centrarse en iniciativas más estratégicas.