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SAP Ariba Supplier Management para una gestión estratégica de proveedores en España

Optimice la gestión del ciclo de vida de sus proveedores con SAP Ariba Supplier Management. Centralice la información, evalúe el rendimiento, gestione los riesgos y refuerce el cumplimiento normativo mediante una plataforma diseñada para impulsar una colaboración más eficiente y estratégica con su red de proveedores.

Soluciones clave de SAP Ariba Supplier Management

SAP Ariba Supplier Management reúne un conjunto de soluciones diseñadas para ayudar a las empresas a gestionar las relaciones con sus proveedores de forma más estratégica y eficiente. Desde la gestión integral del ciclo de vida del proveedor hasta la identificación y mitigación de riesgos, estas soluciones proporcionan la visibilidad, el control y la información necesarios para construir una cadena de suministro más resiliente, eficiente y preparada para responder a los cambios del mercado.

SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance (SLP)

Agilice la incorporación de nuevos proveedores, integre la solución con SAP Procurement y otras soluciones SAP para disponer de información coherente y siempre actualizada, y permita que los propios proveedores mantengan sus datos mediante funcionalidades de autoservicio. Además, podrá personalizar los procesos de cualificación y segmentación según categorías, ubicaciones o unidades de negocio.

Principales capacidades:

  • Centraliza la gestión de la información, las cualificaciones y las evaluaciones de rendimiento de los proveedores.
  • Estandariza los procesos durante todo el ciclo de vida del proveedor, desde el alta hasta la baja.
  • Mantiene actualizados los registros de proveedores para mejorar la calidad de los datos, la visibilidad y el cumplimiento normativo.
  • Facilita la mejora continua del rendimiento de los proveedores mediante evaluaciones y seguimiento periódicos.
  • Reduce la carga administrativa y fortalece las relaciones con los proveedores.
Más información
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SAP Ariba Supplier Risk

Obtenga una visión completa del riesgo asociado a sus proveedores mediante procesos de due diligence, alertas en tiempo real sobre riesgos normativos, financieros, operativos y de sostenibilidad, así como herramientas para gestionar incidencias y ejecutar planes de mitigación de forma proactiva.

Principales capacidades:

  • Identifica, evalúa y mitiga los riesgos de los proveedores mediante información actualizada en tiempo real.
  • Supervisa de forma continua los riesgos utilizando modelos de evaluación configurables y adaptados a las necesidades del negocio.
  • Automatiza las respuestas ante riesgos potenciales a partir de reglas y umbrales predefinidos.
  • Proporciona una visión de 360° de los factores de riesgo que pueden afectar tanto a los proveedores como a la cadena de suministro.
  • Favorece una toma de decisiones más ágil e informada para reforzar la continuidad del negocio y la resiliencia de la cadena de suministro.
Más información
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Descubra las ventajas de SAP Ariba Supplier Management

SAP Ariba Supplier Management ayuda a las empresas a colaborar con proveedores fiables, disponer de información actualizada y optimizar la gestión de todo el ciclo de vida del proveedor. Estas son algunas de sus principales capacidades:
Red_conectada-1

Visión 360° de los datos de proveedores

Obtenga una visión completa y actualizada de la actividad, el rendimiento y el nivel de riesgo de sus proveedores desde una única plataforma.
infraestructura

Gestión de proveedores basada en múltiples criterios

Organice y gestione su base de proveedores según criterios como la categoría, la ubicación, la unidad de negocio u otros parámetros definidos por su organización.
Cartera

Incorporación automatizada de proveedores

Agilice el proceso de alta de nuevos proveedores mediante flujos de trabajo automatizados y funcionalidades de autoservicio que reducen la carga administrativa.
Solución 1

Modelos de KPI basados en IA y aprendizaje automático

Utilice inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático (Machine Learning) para analizar los principales indicadores de rendimiento y obtener información que facilite una toma de decisiones basada en datos.
Red

Evaluación inteligente de riesgos

Identifique y supervise de forma proactiva los riesgos asociados a sus proveedores gracias a información actualizada en tiempo real y herramientas avanzadas de análisis.
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Perfiles de riesgo integrales de proveedores

Cree perfiles completos que incorporen múltiples factores de riesgo para mejorar la evaluación de proveedores y reforzar la resiliencia de la cadena de suministro.
Cliente-1

Funcionalidades de autoservicio para proveedores

Permita que los proveedores actualicen y mantengan su propia información de forma segura, mejorando la calidad de los datos y reduciendo las tareas administrativas.
Integración-1

Integración con el ecosistema SAP

Integre SAP Ariba Supplier Management con SAP ERP, SAP Ariba Procurement, Ariba Network y otras soluciones SAP para unificar la información y optimizar los procesos de negocio.
Cohete

Innovación continua de SAP

Benefíciese de las mejoras funcionales, las actualizaciones periódicas y las innovaciones incorporadas por SAP para evolucionar continuamente la gestión de proveedores y responder a las nuevas necesidades del negocio.
leverx
Optimice la gestión de proveedores con SAP Ariba

Características principales de SAP Ariba Supplier Management

La gestión estratégica de proveedores requiere herramientas que aporten visibilidad, control y automatización a lo largo de todo el ciclo de vida del proveedor. SAP Ariba Supplier Management ofrece funcionalidades avanzadas para centralizar la información, gestionar riesgos, optimizar los procesos de aprovisionamiento y fortalecer la colaboración con los proveedores, contribuyendo a mejorar la eficiencia operativa y el cumplimiento normativo.

Gestión de la información de proveedores

Centralice toda la información de sus proveedores en un único repositorio.

  • Acceda a perfiles de proveedores completos y siempre actualizados.
  • Supervise el rendimiento, el nivel de riesgo y el cumplimiento desde una única plataforma.
  • Estandarice los procesos de gestión para mejorar la coherencia y la calidad de los datos en toda la organización.

Actualización y validación automática de la información

Mantenga los datos de proveedores precisos y actualizados mediante procesos automatizados.

  • Verifique y actualice automáticamente la información de los proveedores.
  • Garantice la disponibilidad de datos fiables y actualizados en todo momento.
  • Reduzca las tareas manuales y minimice los errores derivados de la introducción de datos.

Incorporación ágil de proveedores

Simplifique el proceso de alta de nuevos proveedores mediante la automatización.

  • Incorpore nuevos proveedores de forma más rápida con flujos de trabajo guiados.
  • Automatice tareas repetitivas para reducir tiempos y aumentar la eficiencia.
  • Garantice procesos de incorporación homogéneos y alineados con los requisitos de cumplimiento.

Integración bidireccional con SAP ERP

Sincronice la información entre SAP Ariba Supplier Management y SAP ERP en tiempo real.

  • Comparta datos de proveedores y transacciones entre ambas plataformas.
  • Unifique la información para mejorar la visibilidad y la trazabilidad de los procesos.
  • Mantenga la coherencia de los datos de proveedores en todas las áreas de la organización.

Funcionalidades de autoservicio para proveedores

Facilite que los proveedores gestionen su propia información.

  • Permita actualizar perfiles, documentación y datos de contacto de forma autónoma.
  • Mejore la calidad y la fiabilidad de los datos mediante el autoservicio.
  • Reduzca la carga administrativa y agilice la colaboración entre proveedores y equipos internos.

Integración con soluciones de aprovisionamiento

Conecte SAP Ariba Supplier Management con SAP Ariba Procurement y otras soluciones empresariales.

  • Integre los procesos de gestión de proveedores y aprovisionamiento en un entorno unificado.
  • Automatice los flujos de trabajo para aumentar la eficiencia operativa.
  • Obtenga una mayor visibilidad y control sobre las actividades de compras y aprovisionamiento.

Gestión de proveedores basada en múltiples criterios

Organice y gestione su base de proveedores según las necesidades de su organización.

  • Segmente a los proveedores por categoría, ubicación, unidad de negocio u otros criterios relevantes.
  • Aplique políticas y procesos diferenciados según cada segmento de proveedores.
  • Mejore la toma de decisiones mediante una visión integral del rendimiento y el nivel de riesgo de cada proveedor.

Aproveche nuestra experiencia en SAP Ariba Supplier Management

En LeverX ofrecemos un conjunto integral de servicios para adaptar SAP Ariba Supplier Management a las necesidades específicas de su organización. Desde la consultoría inicial hasta la implantación, la integración y el soporte continuo, acompañamos a nuestros clientes en cada fase del proyecto para maximizar el valor de la gestión de proveedores y optimizar los procesos de aprovisionamiento. 
Consultoría

Consultoría estratégica

Nuestros consultores le ayudan a definir la mejor estrategia para implantar y aprovechar todo el potencial de SAP Ariba Supplier Management. Analizamos sus procesos de negocio, identificamos oportunidades de mejora y diseñamos una solución alineada con sus objetivos empresariales.

  • Definición de una estrategia adaptada a las necesidades de su organización.
  • Optimización de la gestión del ciclo de vida del proveedor.
  • Diseño de estrategias para la evaluación y mitigación de riesgos.
  • Mejora de la eficiencia operativa y del cumplimiento normativo.
Aplicación

Implantación integral

Nuestro equipo gestiona todas las fases de la implantación de SAP Ariba Supplier Management, desde el análisis inicial hasta la puesta en marcha. Configuramos la solución para adaptarla a los procesos específicos de su empresa y garantizar una adopción eficiente.

  • Configuración y personalización de la plataforma.
  • Automatización de los procesos de incorporación de proveedores.
  • Seguimiento del rendimiento y gestión integrada de riesgos.
  • Implantación alineada con su estrategia de compras y aprovisionamiento.
Integración

Servicios de integración

Integramos SAP Ariba Supplier Management con SAP ERP, SAP Ariba Procurement y otras soluciones empresariales para garantizar un intercambio de datos fiable y procesos plenamente conectados.

  • Integración con sistemas SAP y aplicaciones de terceros.
  • Sincronización de datos en tiempo real.
  • Mayor visibilidad y trazabilidad de la información.
  • Optimización de los procesos de negocio a lo largo de la cadena de suministro.
Ayuda

Servicios de soporte y mantenimiento

Proporcionamos servicios de soporte para garantizar el funcionamiento continuo y el máximo rendimiento de SAP Ariba Supplier Management.

  • Supervisión proactiva del sistema.
  • Resolución rápida de incidencias.
  • Mantenimiento preventivo y evolutivo.
  • Optimización continua del rendimiento y la disponibilidad de la plataforma.
migración a la nube

Migración a la nube

Ayudamos a las organizaciones a migrar SAP Ariba Supplier Management a entornos cloud de forma segura y controlada, minimizando el impacto sobre la actividad del negocio.

  • Planificación y ejecución de la migración.
  • Protección de la integridad y disponibilidad de los datos.
  • Entornos cloud seguros, escalables y preparados para el crecimiento.
  • Continuidad operativa durante todo el proceso de transición.
Descubra todos nuestros servicios SAP

Integraciones de SAP Ariba Supplier Management

SAP Ariba Supplier Management alcanza todo su potencial cuando se integra con el resto del ecosistema tecnológico de la empresa. La conexión con otras soluciones SAP permite mantener los datos de proveedores sincronizados, simplificar los procesos de incorporación, automatizar los controles de riesgo y garantizar una gestión coherente de la información en toda la organización.

SAP S/4HANA

Integre la gestión de proveedores con SAP S/4HANA para disponer de un único registro maestro de proveedores en toda la organización.

  • Sincronice automáticamente la información de proveedores entre ambos sistemas.
  • Evite registros duplicados y garantice la coherencia de los datos.
  • Facilite los procesos de compras, aprovisionamiento y gestión de facturas utilizando información siempre actualizada.

SAP Ariba Buying and Invoicing

Conecte la gestión del ciclo de vida del proveedor con los procesos de compras y facturación.

  • Utilice de forma inmediata a los proveedores aprobados en los procesos de compras.
  • Automatice la transición entre la homologación de proveedores y las operaciones de aprovisionamiento.
  • Mejore la eficiencia y reduzca los tiempos administrativos.

SAP Business Network

Centralice la colaboración y el intercambio de información con los proveedores a través de una plataforma unificada.

  • Gestione comunicaciones y documentación desde un único entorno.
  • Obtenga mayor visibilidad sobre pedidos, documentos y procesos pendientes.
  • Refuerce la colaboración y la transparencia en la cadena de suministro.

SAP Business Technology Platform (SAP BTP)

Amplíe las capacidades de integración y automatización de SAP Ariba Supplier Management.

  • Conecte la solución con aplicaciones SAP y de terceros.
  • Automatice procesos e intercambios de información entre sistemas.
  • Reduzca las tareas manuales y acelere la integración de nuevos procesos empresariales.

SAP Master Data Governance (SAP MDG)

Garantice una gestión centralizada y fiable de los datos maestros de proveedores.

  • Controle los permisos de acceso y actualización de la información de proveedores.
  • Evite registros duplicados y mejore la calidad de los datos maestros.
  • Asegure que todas las áreas de la organización trabajen con información única, consistente y actualizada.
LEVERX
Optimice la gestión de proveedores con el apoyo de los expertos de LeverX

Casos de éxito de clientes

Sectores con los que trabajamos

Combinamos nuestra experiencia en soluciones SAP con un profundo conocimiento de los distintos sectores para ayudar a las organizaciones a implantar tecnologías que impulsen la eficiencia operativa, la innovación y un crecimiento sostenible a largo plazo.

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Desde hace más de 20 años ayudamos a empresas de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre ellos compañías líderes incluidas en la lista Fortune 500.

Conocimiento especializado por sectores

Nuestro equipo está formado por profesionales con amplia experiencia en más de 30 sectores, entre ellos industria manufacturera, transporte y logística, energía, petróleo y gas, retail, servicios financieros y ciencias de la vida.

Partner de SAP

Acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus proyectos SAP, desde la consultoría y la implantación hasta la integración, la evolución y el soporte. Además, colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora continua de sus soluciones.

Compromiso con la calidad y la seguridad

Trabajamos conforme a estándares internacionales ISO en ámbitos como la gestión de la calidad, la seguridad de la información, la continuidad del negocio y la gestión de activos, garantizando un enfoque sólido para proyectos empresariales de alta complejidad.

Innovación orientada al negocio

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial (IA), ciencia de datos (Data Science), Internet de las Cosas (IoT), Big Data y blockchain para ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos, acelerar la transformación digital y generar valor para el negocio.

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Nuestro modelo global de prestación de servicios nos permite adaptarnos a las necesidades de cada proyecto, acelerar los plazos de ejecución y ofrecer soporte continuo, garantizando una colaboración ágil, transparente y alineada con los objetivos de su organización.

Hoja de ruta para la implantación de SAP Ariba Supplier Management

En LeverX aplicamos la metodología SAP Activate, un enfoque estructurado que permite implantar SAP Ariba Supplier Management de forma eficiente, reduciendo riesgos y garantizando la alineación con los objetivos de negocio. El proyecto se desarrolla en seis fases principales:

Análisis de la situación actual y definición del proyecto

  • Analizar los procesos de negocio existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definir los objetivos del proyecto y los resultados esperados.
  • Formar el equipo de proyecto y asignar funciones y responsabilidades.
  • Elaborar el plan de proyecto, incluyendo alcance, plazos, recursos y KPI.
  • Estimar y aprobar el presupuesto del proyecto.

Discover

Planificación y preparación de la implantación

  • Definir los requisitos funcionales y técnicos de la solución.
  • Elaborar las especificaciones necesarias para la configuración y el desarrollo.
  • Verificar que el diseño de la solución responde a los requisitos de negocio y a los objetivos del proyecto.

Prepare

Validación de la solución y preparación de los datos

  • Validar los procesos de negocio y la configuración propuesta.
  • Verificar la calidad, consistencia y preparación de los datos que se migrarán al nuevo sistema.
  • Confirmar que la solución cubre los requisitos funcionales antes de iniciar la implantación.

Explore

Configuración, desarrollo e integración

  • Migrar los datos desde los sistemas existentes.
  • Configurar SAP Ariba Supplier Management conforme a los requisitos definidos.
  • Desarrollar ampliaciones o personalizaciones cuando sea necesario.
  • Integrar la solución con SAP ERP, SAP S/4HANA y otros sistemas empresariales.
  • Realizar pruebas funcionales, de integración, de regresión y de rendimiento para garantizar el correcto funcionamiento de la solución.

Realize

Puesta en producción

  • Formar a los usuarios para facilitar la adopción de la solución.
  • Verificar que el sistema está preparado para su entrada en producción.
  • Ejecutar la puesta en marcha de SAP Ariba Supplier Management con las garantías necesarias para minimizar el impacto sobre la actividad del negocio.

Deploy

Soporte y mejora continua

  • Supervisar el funcionamiento de la solución una vez puesta en producción.
  • Resolver incidencias y optimizar el rendimiento del sistema.
  • Aplicar mejoras continuas y actualizaciones para garantizar la evolución de la plataforma conforme a las necesidades del negocio.

Run

PREGUNTAS FRECUENTES