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SAP Asset Performance Management para mejorar la fiabilidad de sus activos en España

Aproveche la analítica avanzada, los datos en tiempo real y el aprendizaje automático (machine learning) para tomar decisiones basadas en datos, mejorar la fiabilidad de sus activos y reducir los costes con SAP Asset Performance Management (SAP APM) implantado por LeverX.

Cómo SAP Asset Performance Management aporta valor a su empresa

Descubra las capacidades de SAP Asset Performance Management (SAP APM) para optimizar la gestión de activos, mejorar la fiabilidad de los equipos y aumentar la eficiencia operativa.
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Supervisión del estado de los activos

SAP APM supervisa continuamente el estado de los activos mediante datos en tiempo real para detectar anomalías antes de que se conviertan en incidencias críticas. Gracias a sus capacidades de mantenimiento predictivo, las organizaciones pueden reducir las paradas no planificadas, mejorar la disponibilidad de los activos y optimizar el uso de los recursos.
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Optimización del mantenimiento predictivo

Mediante analítica avanzada, aprendizaje automático y datos históricos, SAP APM ayuda a determinar el momento más adecuado para realizar las intervenciones de mantenimiento. Esto permite reducir costes, prolongar la vida útil de los activos, aumentar su disponibilidad y mejorar el rendimiento de las operaciones de mantenimiento.
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Análisis de causa raíz

SAP APM facilita la identificación de las causas raíz de los fallos, permitiendo adoptar medidas correctivas más eficaces. De este modo, las organizaciones reducen la repetición de incidencias, mejoran la fiabilidad de sus activos y favorecen la continuidad de las operaciones.
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Colaboración entre los equipos de mantenimiento

SAP APM mejora la coordinación entre los equipos de mantenimiento mediante una gestión más eficiente de las órdenes de trabajo y el acceso compartido a la información de los activos. Además, las capacidades móviles permiten a los técnicos consultar datos relevantes sobre el terreno, agilizando las intervenciones y aumentando la productividad.
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Gestión integral de la cartera de activos

Con una visión unificada del estado, la criticidad y el rendimiento de los activos, SAP APM facilita una gestión basada en datos. Esto permite priorizar inversiones, optimizar la utilización de los activos, planificar las necesidades futuras y asignar los recursos de forma más eficiente.
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Integración con el ecosistema SAP y otros sistemas empresariales

SAP APM se integra con soluciones como SAP EAM, sistemas GMAO (CMMS), plataformas IoT y otras aplicaciones empresariales para garantizar la coherencia de la información y simplificar los procesos. La integración de datos procedentes de distintas fuentes proporciona una visión completa de los activos, mejora la toma de decisiones y maximiza el valor de las inversiones tecnológicas existentes.
LEVERX
Impulse el rendimiento de sus activos con SAP Asset Performance Management de la mano de LeverX.

Cómo podemos ayudarle

Ofrecemos un conjunto integral de servicios para ayudarle a implantar, integrar, optimizar y gestionar SAP Asset Performance Management (SAP APM) a lo largo de todo su ciclo de vida.

Casos de éxito de clientes

Más información sobre SAP en nuestros casos de éxito

Sectores en los que prestamos servicio

Combinamos nuestra experiencia en soluciones SAP con un profundo conocimiento de distintos sectores para ayudarle a implantar tecnologías que impulsen la eficiencia operativa, optimicen los procesos de negocio y generen valor sostenible para su organización.

¿Por qué elegir LeverX?

Experiencia demostrada

Desde hace más de 20 años, ayudamos a empresas de todo el mundo a obtener el máximo valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre ellos compañías internacionales de referencia, incluidas empresas de la lista Fortune 500.

Experiencia sectorial

Nuestro equipo combina un profundo conocimiento de las soluciones SAP con experiencia práctica en más de 30 sectores, entre ellos la industria manufacturera, el transporte y la logística, la energía, el petróleo y el gas, la banca, el retail y la sanidad.

Partner de SAP

Como partner de SAP, acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus proyectos, desde la consultoría y la implantación hasta la integración, el soporte y la optimización continua. Además, colaboramos con SAP en el desarrollo y la evolución de sus soluciones.

Calidad y seguridad

Trabajamos conforme a estándares ISO reconocidos internacionalmente en ámbitos como la gestión de la calidad, la seguridad de la información, la continuidad de negocio y la gestión de activos, contribuyendo a la ejecución de proyectos fiables y alineados con las mejores prácticas.

Innovación orientada al negocio

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT), ciencia de datos, Big Data y blockchain para desarrollar soluciones que ayuden a las organizaciones a optimizar sus procesos, mejorar la toma de decisiones y acelerar su transformación digital.

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Adaptamos nuestros equipos y metodologías a las necesidades de cada proyecto para ofrecer un servicio ágil y transparente. Gracias a nuestra presencia internacional y a nuestros modelos flexibles de colaboración, podemos acelerar el inicio de los proyectos y responder con rapidez a las necesidades de nuestros clientes.

Hoja de ruta de implantación de SAP Asset Performance Management

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implantación de SAP Asset Performance Management (SAP APM) en seis fases para reducir riesgos, acelerar la adopción de la solución y garantizar una implementación alineada con los objetivos de negocio.
  • Evaluación de los procesos de negocio actuales y análisis de las necesidades de la organización.
  • Definición de los objetivos del proyecto y de los resultados esperados.
  • Constitución del equipo de proyecto y asignación de funciones y responsabilidades.
  • Elaboración del plan de proyecto, incluyendo hitos, calendario, recursos y métricas de éxito.
  • Estimación y validación del presupuesto.

Discover

  • Definición de los requisitos funcionales y técnicos.
  • Elaboración de las especificaciones funcionales y técnicas para la implantación.
  • Validación del alcance del proyecto y de la alineación de SAP APM con los requisitos del negocio.
  • Evaluación de la calidad y preparación de los datos que se migrarán al nuevo sistema.

Prepare

  • Validación de los procesos de negocio y de la solución propuesta mediante talleres y revisiones funcionales.
  • Confirmación de que la configuración prevista responde a los requisitos del proyecto.
  • Definición de los escenarios de integración y migración.

Explore

  • Migración de los datos desde los sistemas de origen.
  • Configuración de SAP APM conforme a los requisitos definidos.
  • Desarrollo de ampliaciones y personalizaciones cuando la funcionalidad estándar no cubra las necesidades del negocio.
  • Integración con otros sistemas SAP y aplicaciones de terceros.
  • Ejecución de pruebas funcionales, de integración, de rendimiento y de aceptación.

Realize

  • Formación de usuarios y preparación para la puesta en marcha.
  • Verificación de la disponibilidad del sistema para el entorno productivo.
  • Puesta en producción de SAP APM y transición al entorno operativo.

Deploy

  • Soporte posterior a la implantación.
  • Supervisión continua del rendimiento y la estabilidad de la solución.
  • Optimización continua y evolución del sistema en función de las necesidades del negocio.
  • Resolución de incidencias y aplicación de mejoras.

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