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SAP Sustainability Footprint Management

Calcule las huellas de productos y empresas a escala y minimice la huella de carbono, garantizando la sostenibilidad con SAP Sustainability Footprint Management (SFM).

Principales características de SAP SFM

SAP Sustainability Footprint Management (SFM) ofrece una solución basada en la nube para calcular y gestionar las huellas de carbono a nivel corporativo, de cadena de valor y de producto, lo que permite elaborar informes precisos sobre las emisiones de GEI. Ha evolucionado desde los cálculos a nivel de producto hasta abarcar toda la cadena de valor y las huellas corporativas. Al analizar las emisiones de los productos, las instalaciones y el transporte, SFM ayuda a las empresas a identificar áreas de mejora y a gestionar eficazmente su impacto medioambiental.

Adquisición de datos
Gestión de los factores de emisión
Cálculo inteligente
Análisis avanzados
Integración de la huella

Adquisición de datos

  • Integración: Implemente escenarios de integración para importar directamente datos maestros y transaccionales (movimientos de materiales) de SAP S/4HANA Cloud y SAP S/4HANA (2021+).
  • Integración mediante API: Conecte cualquier sistema ERP utilizando las API públicas disponibles en SAP Business Accelerator Hub (requiere implementación de TI).
  • Carga de archivos: Importe datos de diversas fuentes mediante cargas de archivos CSV.
LEVERX
¿Está listo para empezar a reducir las emisiones de carbono con SAP SFM?

Principales ventajas de SAP Sustainability Footprint Management

SAP Sustainability Footprint Management utiliza datos medios y reales para proporcionar evaluaciones precisas y fiables de la huella de carbono, que impulsan su estrategia de emisiones Net Zero y mejoran el rendimiento de la cadena de valor.

Calcular la huella de las empresas y los productos

La evaluación exhaustiva de la huella de carbono permite calcular las emisiones corporativas en todas las categorías de GEI-Protocolo y las emisiones de los productos a lo largo de todo su ciclo de vida, incluidos los materiales, el transporte y la producción.

Integración para cálculos precisos

Combine datos energéticos de SAP S/4HANA, proveedores, terceros e instalaciones para obtener cálculos de huella muy precisos y granulares.

Descarbonización impulsada por ERP

Integrar los resultados de la huella en los procesos empresariales esenciales para promover la toma de decisiones sostenibles mediante una gestión integral del carbono.
Establezca el estándar de las operaciones sostenibles con SAP SFM

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Llevamos más de 20 años ayudando a empresas de todo el mundo a triunfar con SAP. Ya hemos completado más de 950 proyectos para más de 800 clientes, entre los que se incluyen nombres de primera línea de la lista Fortune 500.

Expertos del sector

El equipo de LeverX está formado por profesionales con conocimientos prácticos en más de 30 sectores, incluidos los de fabricación, logística y petróleo y gas.

Colaboración con SAP

Implantamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX opera de conformidad con normas internacionales como ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 e ISO 55001, garantizando fiabilidad y calidad en cada proyecto.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas, como Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a los clientes a abordar eficazmente sus retos empresariales.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24 horas al día, 7 días a la semana, lo que nos permite desplegar rápidamente los proyectos, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase de desarrollo para satisfacer sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP SFM en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantía de que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP SFM se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP SFM para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP SFM.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar