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Soluciones SAP para alimentación y bebidas

Optimice la gestión de su negocio de alimentación y bebidas en todas las etapas, desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la producción y la venta final.

LeverX: su socio SAP de confianza para el sector de alimentación y bebidas

LeverX es SAP Gold Partner y ayuda a las empresas del sector de alimentación y bebidas a optimizar sus procesos de producción, reforzar la resiliencia de la cadena de suministro y garantizar la trazabilidad de los productos mediante soluciones SAP. Ofrecemos soluciones integrales que contribuyen a mejorar la eficiencia operativa, facilitar el cumplimiento normativo y respaldar un crecimiento sostenible.

Nuestra experiencia abarca:

  • Transformación a SAP S/4HANA para empresas de alimentación y bebidas

  • Planificación de la producción y optimización de los procesos de fabricación

  • Gestión de la cadena de suministro, almacenes e inventario

  • Trazabilidad de productos y gestión de la calidad

  • Aprovisionamiento, logística y planificación de la demanda

  • Integración de ERP, fabricación, calidad y analítica de datos

Más de 20
Años de experiencia en SAP
F500
Cuenta con la confianza de empresas de la lista Fortune 500
SAP
Centro de Excelencia en Ingeniería
Global
Ejecución del proyecto

Cómo ayuda SAP a afrontar los principales retos del sector de alimentación y bebidas

Gestionar una empresa de alimentación y bebidas implica mucho más que ofrecer productos de calidad. También exige coordinar la cadena de suministro, garantizar el cumplimiento normativo y responder con agilidad a la evolución de la demanda. Las soluciones SAP ayudan a afrontar algunos de los principales retos del sector:

Falta de visibilidad en la cadena de suministro

Obtenga una visión precisa del estado y la ubicación de sus productos a lo largo de la cadena de suministro mediante soluciones SAP que facilitan el seguimiento y la trazabilidad en tiempo real.

Mayores exigencias en materia de sostenibilidad

Reduzca los residuos y la huella de carbono, y avance en el cumplimiento de los requisitos medioambientales y de sostenibilidad aplicables.

Aumento y volatilidad de los costes

Utilice previsiones basadas en datos y una planificación automatizada para optimizar recursos, controlar el gasto y responder mejor a las fluctuaciones de costes.

Complejidad del cumplimiento normativo

Automatice y estandarice los procesos de cumplimiento para reducir riesgos, facilitar las auditorías y mejorar la capacidad de respuesta ante posibles retiradas de productos.

Cambios en las preferencias de los consumidores

Adapte con mayor agilidad recetas, formulaciones y procesos de producción, y acelere la introducción de nuevos productos en respuesta a las tendencias del mercado.

Integración de nuevas tecnologías

Integre tecnologías como IoT, inteligencia artificial y blockchain con sus procesos y sistemas existentes, minimizando el impacto sobre las operaciones.

Datos desactualizados y falta de información en tiempo real

Acceda a información actualizada sobre producción, logística y ventas para agilizar la toma de decisiones y mejorar la capacidad de respuesta.

Escasez de mano de obra

Automatice tareas repetitivas y procesos manuales para que sus equipos puedan centrarse en actividades de mayor valor añadido.

Incertidumbre de los mercados y riesgos globales

Refuerce la capacidad de adaptación de su empresa mediante herramientas avanzadas para la gestión de la cadena de suministro, la planificación y la gestión financiera.
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Prepare su empresa para el futuro con SAP: procesos más ágiles, eficientes e inteligentes

Cómo ayuda SAP a afrontar los retos de los distintos segmentos de alimentación y bebidas

El sector de alimentación y bebidas engloba múltiples segmentos, cada uno con necesidades operativas, logísticas y normativas específicas. Las soluciones SAP permiten abordar estos retos de forma integrada:
  • Productos lácteos
    Gestionar la vida útil de los productos, ajustar la producción a la demanda estacional y garantizar la trazabilidad de los ingredientes desde su origen hasta el punto de venta.
  • Panadería y pastelería
    Gestionar recetas y formulaciones, asegurar un etiquetado preciso de alérgenos y planificar la producción ante picos de demanda estacionales.
  • Carne, aves y productos del mar
    Garantizar la cadena de frío, mantener la trazabilidad del origen y facilitar el cumplimiento de los requisitos de seguridad alimentaria.
  • Fabricación de bebidas
    Coordinar el envasado, gestionar variantes de producto y analizar el rendimiento de campañas y promociones.
  • Bebidas alcohólicas
    Controlar los procesos de fermentación, gestionar el cumplimiento de los impuestos especiales y planificar la distribución en distintos mercados.
  • Alimentos envasados y procesados
    Planificar lotes de producción, reducir las roturas de stock y agilizar los procesos de retirada de productos cuando sea necesario.
  • Alimentos congelados
    Mantener la cadena de frío, controlar las fechas de caducidad y garantizar el cumplimiento de los requisitos aplicables a los productos congelados.
  • Alimentos para mascotas
    Adaptar la producción a los requisitos normativos, gestionar fórmulas y garantizar la trazabilidad en toda la cadena de suministro.
  • Distribución y venta mayorista de alimentos
    Optimizar la logística, gestionar las condiciones de almacenamiento y procesar de forma eficiente pedidos de gran volumen.
  • Venta minorista de alimentación online
    Gestionar precios e inventario en tiempo real y optimizar la preparación de pedidos y las rutas de reparto de última milla
  • Producción para marcas blancas
    Gestionar diferentes especificaciones de marca, responder a plazos de entrega ajustados y garantizar una calidad homogénea en los productos.
  • Catering y restauración colectiva
    Planificar menús, gestionar inventarios a gran escala y mantener un control preciso de los costes en operaciones de restauración colectiva.

Soluciones SAP para el sector de alimentación y bebidas

SAP ofrece un amplio conjunto de soluciones para responder a las necesidades específicas de las empresas de alimentación y bebidas, desde la gestión empresarial y la cadena de suministro hasta las ventas y la planificación de la demanda.

Planificación de recursos empresariales

Las soluciones ERP de SAP permiten mejorar el control de las operaciones, aumentar la capacidad de adaptación y optimizar la calidad de los productos y servicios:

  • Automatizar procesos para reducir tareas manuales, ahorrar tiempo y minimizar errores.

  • Simplificar actividades rutinarias para dedicar más recursos a iniciativas de mayor valor.

  • Analizar datos en tiempo real para agilizar y mejorar la toma de decisiones.

  • Integrar las distintas áreas de la empresa en un único entorno para reducir costes y optimizar las operaciones.

  • monitor-cloud-bl

    Gestionar los recursos empresariales de forma más eficiente con un ERP inteligente basado en la nube.

  • diseño-cuadro de mando

    Integrar los procesos empresariales, optimizar la cadena de suministro y mejorar la capacidad de respuesta al cliente.

  • monedas de mano

    Impulsar la transformación digital, integrar aplicaciones y datos y ampliar las capacidades de las soluciones empresariales.

Gestión de la cadena de suministro

Las soluciones SAP para la gestión de la cadena de suministro permiten:

  • Integrar procesos y automatizar el intercambio de datos con proveedores y operadores logísticos.

  • Anticipar riesgos y adaptarse con mayor rapidez a los cambios del mercado.

  • Realizar el seguimiento de mercancías, detectar posibles desviaciones y responder de forma proactiva.

  • edificio-2-bl

    Colaborar con proveedores y socios logísticos, realizar el seguimiento de los envíos y gestionar los riesgos de la cadena de suministro.

  • diagrama de Gantt

    Mejorar la planificación y desarrollar cadenas de suministro más resilientes y flexibles ante las fluctuaciones del mercado.

  • package-check-bl

    Obtener visibilidad sobre los envíos y responder a incidencias y cambios mediante información actualizada en tiempo real.

Gestión de ingresos

Las soluciones de SAP permiten desarrollar estrategias de gestión de ingresos basadas en datos para:

  • Gestionar precios, surtido y promociones a partir de información actualizada.

  • Optimizar costes y márgenes sin comprometer la calidad.

  • Analizar el comportamiento y la demanda de los clientes para mejorar la planificación comercial.

  • billete-flecha-arriba-bl

    Analizar en profundidad las ventas, los márgenes y el rendimiento comercial.

  • gem-bl

    Aplicar optimización automatizada a la fijación de precios, las promociones, el surtido y las campañas comerciales.

Ventas inteligentes

Las soluciones SAP permiten incorporar capacidades avanzadas a la gestión de ventas y de la demanda, como:

  • Personalización basada en inteligencia artificial y machine learning para responder mejor al comportamiento y las necesidades de los clientes.

  • Mayor precisión de las previsiones mediante la integración de datos de ventas, inventario y cadena de suministro.

  • Una experiencia de cliente más relevante mediante recomendaciones y ofertas personalizadas.

  • monitor-cloud

    Personalizar la experiencia de compra y gestionar productos y ofertas en tiempo real.

  • alloy-ai-bl

    Mejorar la previsión de la demanda, la disponibilidad de producto y la gestión del inventario.

  • wand-sparkles-bl

    Utilizar inteligencia artificial para personalizar las interacciones y mejorar la experiencia del cliente.

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El uso de la inteligencia artificial y el machine learning en el sector de alimentación y bebidas

SAP da soporte a procesos clave del sector de alimentación y bebidas, desde la producción y el almacenamiento hasta las ventas y la trazabilidad. La inteligencia artificial permite responder mejor a retos como los ciclos de vida cortos de los productos, la variabilidad de la demanda y los requisitos de seguridad alimentaria, aportando mayor capacidad de análisis y anticipación a las operaciones.

Ámbitos en los que la IA puede aportar valor:

  • Predicción del deterioro de productos a partir de datos de temperatura, almacenamiento y logística.

  • Previsión de la demanda para optimizar la planificación de la producción y reducir excedentes de inventario.

  • Supervisión del cumplimiento de los requisitos de higiene mediante soluciones de visión artificial y análisis de vídeo basados en IA.

  • Optimización de recetas y formulaciones a partir de datos de consumo, preferencias y feedback de los clientes.

Las soluciones SAP ya incorporan capacidades de inteligencia artificial aplicables a distintos escenarios de negocio. En LeverX, le ayudamos a implantarlas e integrarlas en sus procesos y sistemas existentes o, cuando el caso de uso lo requiere, a desarrollar soluciones de IA adaptadas a las necesidades específicas de sus operaciones.

Casos de éxito de clientes

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta de implantación

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implantación de soluciones SAP para el sector de alimentación y bebidas en seis fases fundamentales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Analizar los procesos de negocio existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos: Determinar los principales requisitos funcionales y técnicos de la nueva solución.

Descubrir

  • Definición de objetivos: Establecer y acordar los objetivos que se deben alcanzar durante el proyecto.
  • Configuración del equipo de proyecto: Seleccionar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Planificación del proyecto: Definir las fases, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Definición del presupuesto: Estimar y aprobar el presupuesto necesario para el proyecto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones funcionales y técnicas necesarias para la implantación.

Preparar

  • Validación de los requisitos de negocio: Comprobar que la solución responde a los requisitos de negocio y a los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la calidad, exactitud y adecuación de los datos para su posterior migración.

Explorar

  • Migración de datos: Transferir los datos necesarios desde los sistemas existentes a la nueva solución.
  • Configuración de la solución: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y las especificaciones definidas.
  • Desarrollos y extensiones: Incorporar funcionalidades adicionales cuando la solución estándar no cubra todas las necesidades.
  • Integraciones: Integrar la solución SAP con otros sistemas y aplicaciones del entorno tecnológico.

Realizar

  • Pruebas: Realizar pruebas funcionales, de integración, regresión y rendimiento para validar el correcto funcionamiento de la solución.
  • Formación de usuarios: Preparar a los usuarios para trabajar con la nueva solución mediante sesiones de formación específicas.

Desplegar

  • Preparación operativa del sistema: Comprobar que la solución está preparada para su uso en producción.
  • Puesta en producción: Realizar la transición al nuevo sistema y completar el go-live.
  • Soporte continuo: Supervisar el rendimiento de la solución y resolver las incidencias que puedan surgir durante la operación.

Operar