main banner

حلول SAP لصناعة الأغذية والمشروبات

حسّن إدارة مؤسستك في إنتاج الأغذية والمشروبات في كل مرحلة — من شراء المواد الخام حتى المبيعات النهائية.

كيف تساعد SAP في التغلب على التحديات الرئيسية في صناعة الأغذية والمشروبات

تشغيل عمل تجاري في مجال الأغذية والمشروبات لا يقتصر فقط على تقديم منتجات رائعة — بل يشمل أيضًا إدارة اللوجستيات، والامتثال للأنظمة، والتكيف مع متطلبات السوق المتغيرة. SAP تساعدك على البقاء في المقدمة من خلال التعامل مع أبرز نقاط الضعف:

انعدام الشفافية في سلسلة التوريد

اعرف مكان وجود منتجاتك في كل مرحلة من مراحل دورة الحياة باستخدام حلول SAP التي تتيح التتبع في الوقت الفعلي.

متطلبات الاستدامة الأكثر صرامة

قلل الفاقد، وخفّض بصمتك الكربونية، وامتثل للأنظمة دون تعقيد إضافي.

ارتفاع التكاليف

استخدم التنبؤ الذكي والتخطيط الآلي لتحسين الإنفاق وتجنب الصدمات السعرية.

تعقيدات الامتثال التنظيمي

قم بأتمتة عمليات الامتثال لتقليل المخاطر، وتفادي سحب المنتجات من السوق، والاستعداد لعمليات التدقيق في أي وقت.

تغير تفضيلات المستهلكين

عدّل الوصفات بسرعة واطلق منتجات جديدة استجابة لاتجاهات السوق.

تبنّي التكنولوجيا ببطء

ادمج تقنيات مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والبلوك تشين بسهولة دون التأثير على عملياتك الحالية.

البيانات القديمة تُبطئ سير العمل

احصل على رؤى فورية من الإنتاج واللوجستيات والمبيعات لاتخاذ قرارات أفضل وبشكل أسرع.

نقص في القوى العاملة

قم بأتمتة المهام الروتينية، ليتمكن فريقك من التركيز على الأمور الأكثر أهمية.

ضبابية السوق والمخاطر العالمية

ابق مرنًا باستخدام أدوات أكثر ذكاء لإدارة سلسلة التوريد والشؤون المالية.
leverx
اجعل عملك في مجال الأغذية والمشروبات جاهزًا للمستقبل من خلال تشغيله بسلاسة وسرعة وذكاء مع SAP

حلول SAP لصناعة الأغذية والمشروبات

تقدّم SAP مجموعة من الحلول المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات شركات الأغذية والمشروبات، بما في ذلك:
تخطيط موارد المؤسسة
إدارة سلسلة التوريد
إدارة الإيرادات
المبيعات الذكية

تخطيط موارد المؤسسة

تمنحك حلول SAP تحكمًا أفضل في العمليات، وتعزز المرونة، وتحسّن جودة المنتجات والخدمات:

  • أتمتة العمليات لتوفير الوقت وتقليل الأخطاء.
  • التخلص من المهام الروتينية حتى تتمكن من التركيز على نمو الأعمال.
  • تحليل البيانات في الوقت الفعلي لاتخاذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً.
  • توحيد جميع الأقسام في نظام واحد لخفض التكاليف وتسريع العمليات.

حلول SAP:

  • ERP جاهز للتشغيل على السحابة: إدارة الموارد بكفاءة أكبر من خلال نظام تخطيط موارد سحابي ذكي.
  • SAP S/4HANA Cloud Public Edition: تحسين سلاسل التوريد وتسريع التفاعل مع العملاء.
  • SAP Business Technology Platform: قيادة التحول الرقمي وتوسيع قدرات عملك.
leverx
احصل على استشارة مخصصة وابدأ رحلتك نحو التحول الرقمي مع LeverX

قصص نجاح العملاء

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ

نحن نتّبع منهجية SAP Activate، التي تقسّم عملية تنفيذ SAP إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد وثيقة تفصيلية تحدد الاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف (Discover)

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتوقعة والاتفاق عليها لتحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق العمل: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة توضح مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير (Prepare)

  • التأكد من توافق المتطلبات التجارية: ضمان أن SAP يتماشى مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من البيانات: التأكد من دقة البيانات وتوافقها مع المعايير المطلوبة.

الاستكشاف (Explore)

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد النظام وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية إذا لم يكن الحل القياسي يفي بجميع الاحتياجات.
  • التكامل: تهيئة SAP للعمل مع الأنظمة والتطبيقات التقنية الأخرى.

التنفيذ (Realize)

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وتكرارية، وتحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

الإطلاق (Deploy)

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق الرسمي: الانتقال رسميًا إلى استخدام SAP بشكل فعّال.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد المشكلات وحلها.

التشغيل (Run)