Girteka
Genom integrationen av SAP SuccessFactors kunde Girteka effektivisera sina HR-processer och skapa en mer enhetlig hantering av medarbetardata. Resultatet blev förbättrad personalretention med 15 % samt en ökning av den operativa effektiviteten med 20 %, vilket gav organisationen bättre förutsättningar att hantera fortsatt tillväxt och stärka medarbetarupplevelsen.
Eurasia Group
Genom migreringen till SAP S/4HANA moderniserade Eurasia Group sin systemmiljö och skapade en stabil grund för fortsatt digital utveckling. Projektet bidrog till att minska kostnaderna för systemförvaltning med 10 % samtidigt som datakvaliteten och datakonsistensen förbättrades med 15 %, vilket gav bättre förutsättningar för rapportering, analys och affärsbeslut.
Makro
När Makro genomförde övergången till IFRS med stöd av LeverX skapades mer effektiva och standardiserade processer för finansiell rapportering och dokumenthantering. Projektet bidrog till att öka lageromsättningen med 20 % samtidigt som tiden för dokumenthantering minskade med 40 %, vilket förbättrade både den operativa effektiviteten och tillgången till affärskritisk information.
JBS
För JBS utvecklade LeverX ett nytt arbetsflöde för ärendehantering baserat på IPS/BMAX, vilket effektiviserade hanteringen av interna processer och förbättrade styrningen av verksamhetsdata. Lösningen ökade processeffektiviteten med 90 % genom att minska handläggningstiden från två dagar till endast 30 minuter. Samtidigt stärktes datastyrningen och spårbarheten, vilket bidrog till bättre kontroll och högre kvalitet i verksamhetens processer.
Enable Injections
LeverX implementerade ett IPS-baserat ärendehanteringssystem i SAP som automatiserade centrala arbetsflöden och förenklade hanteringen av verksamhetskritiska dokument. Lösningen möjliggjorde snabbare godkännandeprocesser, centraliserad dokumentlagring och ökad transparens i verksamheten. Resultatet blev effektivare processer, minskad administrativ belastning och bättre kontroll över informationsflöden.
