Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

SAP-beslut påverkar sällan bara IT. De påverkar affärsprocesser, integrationer, data, styrning och organisationens möjligheter att förändras över tid. Därför behöver större SAP-initiativ utgå från både verksamhetens mål och det befintliga systemlandskapet.

LeverX hjälper företag med verksamhet i Sverige att utvärdera befintliga SAP-landskap, analysera affärsprocesser och definiera strategi, målarkitektur och roadmap inför större SAP-initiativ. Rådgivningen kopplar verksamhetskrav till tekniska vägval och skapar en tydligare grund för nästa projektfas.

LeverX är SAP-partner och SAP Global Strategic Supplier med mer än 20 års erfarenhet av SAP. Vår globala erfarenhet omfattar komplexa SAP-landskap, transformationsprogram och verksamhetskritiska lösningar inom flera branscher.

SAP S/4HANA-strategi och roadmap

Utvärdera vägen från SAP ECC eller ett komplext ERP-landskap till SAP S/4HANA. Vi hjälper till att analysera nuläge, beroenden, målarkitektur och prioriteringar inför ett transformationsprogram.

Modernisering av SAP-landskapet

Identifiera systemöverlappningar, teknisk skuld och onödig komplexitet. Rådgivningen skapar underlag för konsolidering, standardisering och en mer hållbar SAP-arkitektur.

Processharmonisering och standardisering

Analysera hur affärsprocesser skiljer sig mellan funktioner, bolag eller marknader och identifiera var SAP-standard kan minska komplexitet och skapa bättre styrning.

Integrationsstrategi för SAP och andra system

Kartlägg kritiska dataflöden och integrationsberoenden mellan SAP och non-SAP-system och definiera principer och målarkitektur inför fortsatt integrationsarbete.

SAP-strategi för internationella verksamheter

Ta fram principer för hur en global SAP-modell kan kombineras med lokala verksamhetskrav, organisationer och processer när koncernen verkar på flera marknader.

Roadmap för innovation och vidareutveckling

Prioritera initiativ inom exempelvis SAP BTP, data, analytics, automation och SAP Business AI utifrån affärsnytta, tekniska beroenden och den befintliga SAP-arkitekturen.

Många ERP-projekt misslyckas inte på grund av tekniska problem. Utmaningarna uppstår ofta när verksamhetsprocesser, systemarkitektur och affärsmål inte utvecklas i samma riktning.

Våra SAP-konsulter hjälper organisationer att skapa en tydlig strategi för hur SAP ska stödja verksamheten både idag och på lång sikt.

Vi arbetar bland annat med:

Strategi för digital transformation
SAP-roadmaps
Business case och investeringsunderlag
Processkartläggning

Enterprise architecture
Systemutvärderingar
Förändringsledning
Governance och styrmodeller

Målet är att skapa en stabil grund för framtida beslut och investeringar.

SAP S/4HANA

Strategi, readiness assessment, målarkitektur och roadmap inför modernisering eller övergång från SAP ECC.

SAP Business Technology Platform (SAP BTP)

Arkitektur och vägval för integration, data, utbyggnader, automation och andra initiativ på SAP BTP.

SAP Supply Chain Management

Analys och rådgivning kring lager, transport, planering, produktion och sammanhängande processer genom hela leveranskedjan.

SAP Finance & Controlling

Bedömning av finansiella processer, systemstöd och målbild för en mer standardiserad och transparent ekonomistyrning.

SAP Procurement

Rådgivning kring source-to-pay-processer, SAP Ariba och andra SAP-lösningar för inköp och leverantörshantering.

SAP Human Capital Management

Analys av HR-processer och systemlandskap samt vägledning kring SAP SuccessFactors och relaterade HR-lösningar.

Tillverkning

Vi hjälper tillverkande företag att utveckla SAP-strategier för produktion, planering, kvalitet och supply chain samt att identifiera vilka processer och systemförändringar som bör prioriteras.

Fordonsindustrin

Rådgivning för komplexa produktions- och leveranskedjor där SAP behöver stödja globala processer, lokala verksamheter och höga krav på planering och spårbarhet.

Detaljhandel

Analys och rådgivning kring lagerstyrning, orderflöden, omnikanalprocesser och hur SAP-landskapet kan stödja en mer sammanhängande kund- och varuförsörjning.

Life sciences

SAP-rådgivning för verksamheter med höga krav på kvalitet, dokumentation, spårbarhet och styrning av affärskritiska processer.

Energi och samhällsnyttiga tjänster

Rådgivning kring verksamhetskritiska processer, tillgångar, resursplanering och hur SAP kan stödja en mer effektiv och datadriven verksamhet.

Kemiindustrin

Analys av SAP-stöd för produktion, planering, logistik och andra komplexa processer där integration, datakvalitet och processkontroll är centrala.

SAP används ofta i globala systemlandskap där gemensamma processer och arkitektur behöver fungera tillsammans med krav från den svenska verksamheten.

För organisationer med verksamhet i Sverige kan lokala behov påverka processer, data, integrationer, rapportering och systemkonfiguration. LeverX hjälper företag att identifiera dessa krav och bedöma hur de bör hanteras utan att skapa onödig komplexitet i den övergripande SAP-arkitekturen.

LeverX har närvaro i Sverige och kombinerar förståelse för den svenska verksamhetsmiljön med erfarenhet från internationella SAP-program.

Nulägesanalys

Vi analyserar verksamhetsmål, processer, befintligt SAP-landskap, integrationer och relevanta tekniska beroenden.

Krav och prioriteringar

Tillsammans med verksamheten identifierar vi de viktigaste kraven, begränsningarna och förbättringsområdena och skiljer affärskritiska behov från sådant som kan lösas med SAP-standard.

Målbild och arkitektur

Vi utvärderar möjliga lösningsalternativ och definierar en målarkitektur som tar hänsyn till både affärsprocesser och det befintliga systemlandskapet.

Roadmap och beslutsunderlag

Vi strukturerar initiativen utifrån affärsnytta, risk, tekniska beroenden och genomförbarhet och tar fram en roadmap som kan användas inför nästa projektfas.

Överlämning till genomförande

När riktningen är beslutad kan rekommendationerna ligga till grund för implementation, migration, integration eller andra förändringsinitiativ.

Lägre total ägandekostnad för SAP

Genom att identifiera överlappande system, onödig komplexitet och kostnadsdrivande arkitekturval kan organisationen prioritera åtgärder som förenklar det framtida SAP-landskapet.

En tydligare väg till SAP S/4HANA

En strukturerad assessment och roadmap hjälper verksamheten att förstå beroenden, risker och prioriteringar innan ett migrations- eller transformationsprogram startar.

Ett mer stabilt och hanterbart SAP-landskap

Analys av arkitektur, integrationer och tekniska beroenden skapar underlag för beslut som kan förbättra stabilitet och minska framtida förvaltningskomplexitet.

Mer standardiserade affärsprocesser

Processanalys hjälper organisationen att identifiera variationer och manuella arbetssätt och bedöma var SAP-standard kan användas för att förenkla och harmonisera arbetssätt.

Bättre datakvalitet och styrning

Tydligare principer för masterdata, dataägarskap och systemansvar skapar bättre förutsättningar för tillförlitlig rapportering, analytics och framtida AI-initiativ.

En mer hållbar integrationsarkitektur

Genom att kartlägga dataflöden och systemberoenden kan organisationen ta fram tydligare integrationsprinciper för SAP, molntjänster och andra affärssystem.

Varför välja LeverX som SAP-partner?

Dokumenterad erfarenhet

Sedan 2003 har LeverX arbetat med SAP och genomfört fler än 1 500 projekt för över 900 kunder världen över. Erfarenheten omfattar både avgränsade SAP-initiativ och komplexa internationella transformationsprogram.

Djup branschkompetens

Våra SAP-konsulter arbetar med företag inom bland annat tillverkning, transport och logistik, detaljhandel, energi, life sciences och fordonsindustrin. Kombinationen av teknisk SAP-kompetens och verksamhetsförståelse hjälper oss att koppla rådgivningen till faktiska processer och affärskrav.

SAP-partnerskap

LeverX är SAP-partner och SAP Global Strategic Supplier. Vår SAP-kompetens omfattar strategisk rådgivning, systemdesign, implementation, integration och vidareutveckling av SAP-lösningar.

Kvalitet och informationssäkerhet

LeverX arbetar enligt internationellt erkända standarder för kvalitet, informationssäkerhet och kontinuitet. Våra processer är utformade för att säkerställa hög leveranskvalitet, transparens och långsiktig tillförlitlighet.

Vad ingår i SAP-konsulttjänster?

SAP-konsulttjänster kan omfatta nulägesanalys, processkartläggning, assessment, SAP-strategi, målarkitektur, val av SAP-lösningar och framtagning av en roadmap. Målet är att skapa ett tydligt beslutsunderlag inför exempelvis implementation, migration, integration eller vidareutveckling av SAP-landskapet.

När behövs en SAP assessment eller roadmap?

En assessment eller roadmap är särskilt relevant när organisationen står inför större förändringar, till exempel en övergång från SAP ECC till SAP S/4HANA, konsolidering av flera ERP-system, modernisering av SAP-landskapet eller investeringar i nya SAP-lösningar. Arbetet hjälper till att tydliggöra nuläge, målbild, beroenden, risker och prioriteringar innan genomförandet startar.

Hur hjälper SAP-konsulter till att välja rätt SAP-lösningar?

Arbetet utgår från verksamhetens mål, processer, krav och befintliga systemlandskap. Utifrån analysen kan SAP-konsulterna jämföra olika lösningsalternativ och bedöma vilka SAP-produkter, funktioner och arkitekturval som bäst stödjer målbilden – och var befintliga lösningar kan vidareutvecklas i stället för att ersättas.

Vad är skillnaden mellan SAP-rådgivning och SAP-implementering?

SAP-rådgivning fokuserar främst på analys, strategi, krav, målarkitektur och roadmap – alltså vilka förändringar som bör genomföras och varför. SAP-implementering handlar om själva genomförandet, exempelvis konfiguration, utveckling, integration, testning och go-live.

Kan SAP-rådgivning hjälpa till att minska kostnader och komplexitet?

Ja. Genom att analysera systemlandskap, affärsprocesser, integrationer och tekniska beroenden kan rådgivningen identifiera överlappande lösningar, onödig komplexitet och områden där standardisering eller konsolidering kan vara relevant. Resultatet kan användas för att prioritera initiativ som förenklar SAP-landskapet och minskar framtida förvaltningsbehov.

1

En av våra experter kontaktar dig för att diskutera dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information undertecknar vi ett sekretessavtal (NDA) så att dina uppgifter hanteras konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett skräddarsytt projektförslag med omfattning, tidsplan och budget, så att du kan fatta välgrundade beslut.

20+
års erfarenhet

1 500+
projekt

2 200+
specialister

När behöver ditt företag SAP-rådgivning?

SAP-rådgivning som utgår från affärsprocesserna

SAP-rådgivning för centrala delar av SAP-landskapet

Branscher vi arbetar med

SAP-rådgivning för verksamheter i Sverige och globala SAP-landskap

Så arbetar våra SAP-konsulter