SAP Enterprise Portfolio and Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Автоматизируйте процессы жизненного цикла проекта и определите единый подход к управлению различными проектами.

Узнать больше

Скачать гайд

Как SAP Gold Partner, мы предоставляем доступ к ресурсам и специалистам, опыт которых гарантирует надежность вашего проекта и помогает адаптировать решения SAP к вашим уникальным потребностям, обеспечивая окупаемость инвестиций и эффективность.

Партнерство c LeverX в качестве стратегического поставщика SAP выходит за рамки взаимодействия “покупатель-продавец”. Мы предоставляем критически важные решения для глобальных операций, сотрудничаем с вами в разработке продуктов и помогаем продвигать стратегические инициативы.

Будучи членом сети SAP AppHaus, мы помогаем компаниям обеспечить исключительный пользовательский опыт и стимулировать цифровую трансформацию, используя дизайн-мышление, инновации и лучшие практики и передовые инструменты SAP для создания ориентированных на пользователя решений.

SAP Enterprise Portfolio and Project Management (SAP EPPM) — это модуль для планирования, определения приоритетов и анализа реализации проектов компании. Решение оптимизирует и повышает эффективность управления портфелем, а также облегчает совместную работу сотрудников и отделов, работающих над проектами.

Внедряя модуль SAP EPPM, вы получаете единое корпоративное пространство для управления всеми этапами ваших проектов.

Инвестирование правильных ресурсов

Определите необходимые ресурсы, проверьте их доступность и контролируйте использование.

Снижение рисков

Используйте передовой опыт для своевременного выявления и устранения проблем проекта с помощью визуализации ключевых показателей эффективности и метрик.

Повышение рентабельности

Увеличивайте эффективность и прибыльность бизнеса с помощью оптимизированных шаблонов ведения проектов.

Снижение затрат

Автоматизируйте рабочие процессы, перераспределяйте ресурсы неактивных проектов и сокращайте затраты на сбор данных и отчетность.

Повышение прозрачности

Получите доступ к отчетам с актуальными данными о финансах и проектах в режиме реального времени.

Принятие правильных бизнес-решений

Благодаря прозрачности процессов вы можете инвестировать в наиболее рентабельные проекты.

Управление проектом

Контроль сроков и выполнения задач
Идентификация критического пути проекта
Распределение ресурсов
Координация проекта
Контроль прогресса реализации

Управление ресурсами

Правильная выявление ресурсов
Проверка доступности
Оптимальное использование

Управление портфелем

Выравнивание портфеля
Оптимизация инвестиций
Контроль расписания проекта
Мониторинг затрат

Управление коммерческими проектами

Финансовое планирование
Управление проблемами и изменениями
Управление рисками

Глобальный системный интегратор

LeverX — международная компания с 14 офисами в 10 странах, которая специализируется на внедрении, настройке и доработке SAP-решений.
Мы осуществляем полный цикл технологических консультаций, разработки и услуг по внедрению для успешной трансформации бизнеса и обеспечения его устойчивости.
Мы также предлагаем услуги по разработке индивидуального ПО, отвечающего конкретным бизнес-требованиям.

Технологии и управления

Непрерывное взаимодействие и быстрое развертывание проекта, эффективный менеджмент.
Постоянные инвестиции в инновации и раннее внедрение передовых технологий (Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain и т. д.).
Создание проектов в соответствии со стандартами качества и безопасности: ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 55001.

Опыт LeverX

Более 20 лет работы с решениями SAP. LeverX — стратегический сертифицированный партнер SAP и ее предпочтительный поставщик.
1 600+ IT-экспертов с глубокими знаниями в области передовых технологий и решений SAP.
Более 950 успешных проектов. Мы помогаем компаниям из 30+ отраслей эффективно использовать возможности SAP-решения.

Карта внедрения SAP Enterprise Portfolio and Project Management

Мы следуем методологии SAP Activate, которая разбивает процесс внедрения SAP EPPM на шесть ключевых этапов.

Оценка текущих процессов. Анализ бизнес-процессов и определение потребностей организации.
Составление технического задания. Подробное описание функциональных требований и технических характеристик будущей системы.

Анализ

Определение целей и задач. Постановка и согласование целей, которые необходимо достичь в ходе проекта.
Формирование команды проекта. Назначение проектной команды, распределение ролей и обязанностей.
Разработка плана. Подготовка детального плана, включая этапы, сроки, ресурсы и ключевые показатели эффективности.
Определение бюджета. Оценка и утверждение бюджета на внедрение SAP EPPM.
Подготовка спецификаций. Разработка технических спецификаций и функциональных требований для команды разработчиков.

Подготовка

Проверка соответствия бизнес-требованиям. Оценка соответствия SAP EPPM бизнес-требованиям и задачам проекта.
Анализ и валидация данных. Проверка данных на соответствие требованиям и корректность.

Проверка

Миграция данных. Перенос данных из старых систем в SAP EPPM.
Настройка системы. Конфигурация SAP EPPM в соответствии с вашими требованиями и спецификациями.
Кастомизация. Разработка дополнительных функций и модулей, если стандартных возможностей решения недостаточно.
Интеграция с другими системами. Настройка интеграции SAP EPPM с другими IT-системами и приложениями.

Реализация

Тестирование. Проведение функционального, интеграционного, регрессионного и нагрузочного тестирования для проверки всех аспектов SAP EPPM.
Обучение пользователей. Организация и проведение тренингов для пользователей, чтобы помочь им адаптироваться к работе с новой системой.

Развертывание

Проверка готовности. Проверка готовности системы к эксплуатации.
Запуск системы. Официальный запуск SAP EPPM и переход к его активному использованию.
Поддержка и оптимизация. Постоянный мониторинг работы SAP EPPM для выявления и устранения возможных проблем.

Запуск

Что такое SAP Project and Portfolio Management (PPM), и как оно оптимизирует процессы управления проектами?

SAP PPM помогает оптимизировать управление проектами и портфелем компании, предоставляя инструменты для планирования, выполнения, мониторинга и отчетности. Оно улучшает сотрудничество и распределение ресурсов, обеспечивая завершение проектов в срок и в рамках бюджета.

Как SAP PPM поддерживает эффективное управление ресурсами и их распределение?

SAP PPM предоставляет инструменты для планирования ресурсов, управления спросом и подбора навыков, обеспечивая назначение правильных сотрудников на нужные задачи и оптимизируя производительность рабочей силы.

Может ли SAP PPM интегрироваться с существующими инструментами и программным обеспечением для управления проектами?

Да, SAP PPM поддерживает интеграцию с различными инструментами и ПО для управления проектами. Оно обеспечивает бесперебойный обмен данными между SAP PPM и другими приложениями, предоставляя единый подход к управлению.

Как SAP PPM облегчает отслеживание проекта и подготовку отчетности для принятия обоснованных решений?

SAP PPM предоставляет функции отслеживания проекта в реальном времени и отчетности, позволяя менеджерам контролировать прогресс, выявлять узкие места и принимать решения на основе данных. Оно предоставляет настраиваемые отчеты и инструменты управления, обеспечивая заинтересованным сторонам доступ к точной информации о проекте для принятия обоснованных решений.

1

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы детально обсудить ваши бизнес-цели и детали будущего проекта.
2

Мы подпишем соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить безопасность ваших данных.
3

Наша команда подготовит индивидуальное проектное предложение с указанием объема, сроков и бюджета.