main banner

SAP Enterprise Portfolio and Project Management

Автоматизируйте процессы жизненного цикла проекта и определите единый подход к управлению различными проектами.

Преимущества SAP EPPM для бизнеса

Решение помогает предприятиям качественно выполнять задачи в срок и в рамках согласованного бюджета.
Check-1

Инвестирование правильных ресурсов

Определите необходимые ресурсы, проверьте их доступность и контролируйте использование.
Сross-1

Снижение рисков

Используйте передовой опыт для своевременного выявления и устранения проблем проекта с помощью визуализации ключевых показателей эффективности и метрик.
Bar-graph-1

Повышение рентабельности

Увеличивайте эффективность и прибыльность бизнеса с помощью оптимизированных шаблонов ведения проектов.
Money1-1

Снижение затрат

Автоматизируйте рабочие процессы, перераспределяйте ресурсы неактивных проектов и сокращайте затраты на сбор данных и отчетность.
Network_connected-1

Повышение прозрачности

Получите доступ к отчетам с актуальными данными о финансах и проектах в режиме реального времени.
Solution

Принятие правильных бизнес-решений

Благодаря прозрачности процессов вы можете инвестировать в наиболее рентабельные проекты.
ХОТИТЕ УЗНАТЬ, СООТВЕТСТВУЕТ ЛИ SAP EPPM ПОТРЕБНОСТЯМ ВАШЕГО БИЗНЕСА?

Elizaveta Koritko

Business Development Executive

Какие бизнес-задачи решает SAP EPPM

card-1

Управление портфелем проектов

  • Оптимизация инвестиционного профиля
  • Выявление критических путей
  • Приоритизация и согласование проектов
  • Контроль сроков выполнения
card-2

Управление ресурсами

  • Распределение трудовых и материальных ресурсов
  • Поиск подходящих специалистов
  • Проверка доступности ресурсов
  • Организация эффективного использования ресурсов
card-3

Финансовый анализ и управление рисками

  • Расчет ROI и капитальных затрат
  • Контроль затрат по проектам
  • Финансовое планирование
  • Управление проблемами и изменениями
card-4

Отслеживание прогресса

  • Контроль задач и графиков
  • Мониторинг выполнения
  • Отслеживание KPI
  • Аналитика и отчетность
SAP-Inventory-Management-2

Поэтапный контроль процесса разработки продукта

  • Определение контрольных точек
  • Поддержка всех этапов проекта
  • Управление аудитами
  • Согласование целей и задач проекта

Примеры использования SAP EPPM в разных отраслях

SAP EPPM подходит для любых отраслей и учитывает специфику разных бизнес-сценариев.
Разработка новых продуктов
Расставляйте приоритеты и грамотно планируйте ресурсы, чтобы ускорить запуск новых решений и упростить путь от идеи до продукта.
Капитальные проекты (CAPEX)
Организуйте работу по строительству, модернизации и закупкам так, чтобы ресурсы использовались эффективно, а затраты были под контролем.
IT-проекты
Ускорьте цифровую трансформацию с помощью грамотного планирования новых проектов.
Инжиниринговые проекты
Контролируйте задачи и статусы в рамках технических программ, чтобы сохранять прозрачность и управляемость на всех этапах проекта.

Выведите проектное управление на новый уровень с SAP EPPM

Ключевые модули SAP EPPM

Решение SAP EPPM включает следующие модули для эффективного управления проектами и портфелями организации:

Как мы можем помочь

Мы предоставляем весь спектр услуг по работе с SAP Enterprise Portfolio and Project Management:

Интеграция SAP EPPM с другими SAP-решениями

SAP EPPM легко интегрируется с другими продуктами SAP и помогает управлять разными аспектами проектного портфолио.

  • SAP PS: помогает связать повседневные задачи по проекту с его общей стратегией, а также позволяет удобно управлять структурой WBS и логикой между задачами.
  • SAP FICO: обеспечивает доступ к финансовым данным проекта в режиме реального времени. Помимо этого, интеграция помогает улучшить прогнозирование, бюджетирование и контроль затрат благодаря информации из EPPM.
  • SAP HCM: оптимизирует планирование ресурсов, управление производственными мощностями, распределение сотрудников и оценку рабочей нагрузки, а также позволяет сопоставить потребности проекта с доступными ресурсами.
  • SAP SAC: предоставляет инструменты для мониторинга KPI, прогнозирования инициатив и аналитики в реальном времени и повышает качество принимаемых решений за счет интерактивных отчетов и визуализации.

Истории успеха наших клиентов

ОТРАСЛИ, С КОТОРЫМИ МЫ РАБОТАЕМ

Благодаря своей экспертизе в SAP и различных отраслях бизнеса мы поможем вам подобрать решения, которые принесут ощутимую пользую вашей компании в будущем. 

Почему LeverX

Обширный опыт

У нас за плечами — более 20 лет опыта работы и 950+ успешных проектов в области SAP для 800+ клиентов, включая компании из списка Fortune 500.

Отраслевые эксперты

Команда LeverX — это специалисты с практическими знаниями в 30+ областях, включая производство, логистику, нефтегазовую промышленность и другие.

Партнерство с SAP

Мы не только внедряем проекты в области SAP под ключ, но и участвуем в разработке и улучшении решений SAP вместе с вендором.

Качество и безопасность

LeverX работает в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 и ISO 55001, что гарантирует надежность и качество реализуемых проектов.

Инвестиции в инновации

Мы активно внедряем передовые технологии, такие как Data Science, IoT, AI, Big Data и Blockchain, чтобы помочь клиентам эффективно решать их бизнес-задачи.

Гибкость разработки

Наша команда на связи 24/7, что позволяет нам быстро развертывать проекты, обеспечивать прозрачность процессов и адаптировать каждый этап разработки под ваши требования.

Карта внедрения SAP Enterprise Portfolio and Project Management

Мы следуем методологии SAP Activate, которая разбивает процесс внедрения SAP EPPM на шесть ключевых этапов.
  • Оценка текущих процессов. Анализ бизнес-процессов и определение потребностей организации.
  • Составление технического задания. Подробное описание функциональных требований и технических характеристик будущей системы.

Анализ

  • Определение целей и задач. Постановка и согласование целей, которые необходимо достичь в ходе проекта.
  • Формирование команды проекта. Назначение проектной команды, распределение ролей и обязанностей.
  • Разработка плана. Подготовка детального плана, включая этапы, сроки, ресурсы и ключевые показатели эффективности.
  • Определение бюджета. Оценка и утверждение бюджета на внедрение SAP EPPM.
  • Подготовка спецификаций. Разработка технических спецификаций и функциональных требований для команды разработчиков.

Подготовка

  • Проверка соответствия бизнес-требованиям. Оценка соответствия SAP EPPM бизнес-требованиям и задачам проекта.
  • Анализ и валидация данных. Проверка данных на соответствие требованиям и корректность.

Проверка

  • Миграция данных. Перенос данных из старых систем в SAP EPPM.
  • Настройка системы. Конфигурация SAP EPPM в соответствии с вашими требованиями и спецификациями.
  • Кастомизация. Разработка дополнительных функций и модулей, если стандартных возможностей решения недостаточно.
  • Интеграция с другими системами. Настройка интеграции SAP EPPM с другими IT-системами и приложениями.

Реализация

  • Тестирование. Проведение функционального, интеграционного, регрессионного и нагрузочного тестирования для проверки всех аспектов SAP EPPM.
  • Обучение пользователей. Организация и проведение тренингов для пользователей, чтобы помочь им адаптироваться к работе с новой системой.

Развертывание

  • Проверка готовности. Проверка готовности системы к эксплуатации.
  • Запуск системы. Официальный запуск SAP EPPM и переход к его активному использованию.
  • Поддержка и оптимизация. Постоянный мониторинг работы SAP EPPM для выявления и устранения возможных проблем.

Запуск

FAQ