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SAP Enterprise Portfolio and Project Management

Automatisieren und vereinfachen Sie den gesamten Projektlebenszyklus und legen Sie einen einheitlichen Ansatz für das Projektmanagement fest.

Wie kann SAP EPPM Ihrem Unternehmen helfen?

Diese Lösung bietet Unternehmen eine qualitativ hochwertige, termingerechte und budgetkonforme Ausführung von Aufgaben.
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Die richtigen Ressourcen investieren

Ermitteln Sie die erforderlichen Ressourcen, prüfen Sie ihre Verfügbarkeit und kontrollieren Sie ihre Nutzung.

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Risiken reduzieren

Nutzen Sie bewährte Verfahren zur rechtzeitigen Erkennung und Behebung von Projektproblemen mit Hilfe von wichtigen KPIs und Metrikvisualisierung.

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Steigerung der Rentabilität

Machen Sie Ihr Geschäft schneller und profitabler mit optimierten Vorlagen.

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Kostensenkung

Erreichen Sie dieses Geschäftsziel, indem Sie den Arbeitsablauf automatisieren, Ressourcen aus inaktiven Projekten umverteilen und die Kosten für die Datenerfassung und Berichterstattung senken.

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Erhöhen der Transparenz

Erhalten Sie Zugang zu Echtzeit-Berichten mit Daten zu operativen Finanzen und Projekten.

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Verbesserte Entscheidungsfindung

Wählen und investieren Sie in Projekte und Aktivitäten mit dem besten ROI aufgrund höherer Transparenz.

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MÖCHTEN SIE WISSEN, OB SAP EPPM IHREN GESCHÄFTSANFORDERUNGEN ENTSPRICHT?

Welche Geschäftsprobleme werden Sie mit SAP EPPM lösen?

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Projektmanagement

  • Aufgaben- und Zeitplansteuerung
  • Identifizierung kritischer Pfade
  • Ressourcenallokation
  • Koordinierung
  • Fortschrittskontrolle
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Ressourcen-Management

  • Identifizierung der richtigen Ressource
  • Überprüfung der Verfügbarkeit
  • Optimale Nutzung
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Portfolio-Management

  • Portfolio-Anpassung
  • Investitionsoptimierung
  • Kontrolle der Termineinhaltung
  • Überwachung von Projektkosten
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Kommerzielles Projektmanagement

  • Finanzplanung
  • Problem- und Change Management
  • Risikomanagement

INTERESSIEREN SIE SICH FÜR DIESE LÖSUNG?

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VON UNS BEDIENTE BRANCHEN

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EINZEL- & GROSSHANDEL
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BANKWESEN & FINANZEN
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TRANSPORT & LOGISTIK
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INDUSTRIELLE FERTIGUNG
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IT & TELEKOMMUNIKATION
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ÖL & GAS
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AUTOMOBILINDUSTRIE
Healthcare
Gesundheitswesen

GRÜNDE, LEVERX ALS IHR SAP-IMPLEMENTIERUNGSANBIETER AUSZUWÄHLEN

19+ Jahre fruchtbare Zusammenarbeit mit SAP

Die LeverX ist SAP Certified Partner und Preferred Vendor.

1,500+ IT-Experten

Mit breitem Wissen über die neuesten SAP-Technologien und -Lösungen.

550+ erfolgreiche Projekte

Für Unternehmen verschiedener Geschäftsbereiche.

DER WEG ZUM ERFOLG MIT DER LEVERX

Es umfasst sechs Hauptschritte, die Sie gemeinsam mit unseren SAP-Experten durchführen werden.
Entwicklung der Implementierungsstrategie auf der Grundlage der Geschäftsanforderungen des Kunden und der Lösungsmöglichkeiten.

ENTDECKEN

Festlegung des Projektplans und der Ziele.

Gemeinsam mit dem Kunden legen wir eine Projektstruktur sowie Management-, Tracking- und Berichtsmechanismen fest. In dieser Phase werden die Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam festgelegt.

VORBEREITEN

Überprüfungsphase.

Wir stellen sicher, dass die Lösung und der Projektumfang den Geschäftsanforderungen des Kunden entsprechen.

ERKUNDEN

Anpassung und Integration von SAP-Komponenten in die IT-Infrastruktur des Kunden.

Unsere Experten konfigurieren und entwickeln das System bei Bedarf weiter.

REALISIEREN

Datenübernahme aus Altsystemen in das SAP-Produktivsystem, Tests und Rollen-/Berechtigungsvalidierung für alle Benutzer.

EINSETZEN

Betrieb der Lösung mit der Bereitstellung eines Einführungssupports, Korrekturen und Überwachung, um die neue Software perfekt an Ihre Geschäftsprozesse anzupassen.

INBETRIEBNAHME

ERFAHREN SIE, WIE SIE VON EINER DETAILLIERTEN PLANUNG PROFITIEREN KÖNNEN