main banner

SAP Commercial Project Management

Управляйте каждым этапом коммерческого проекта с SAP CPM — от планирования до внедрения.

Как SAP CPM помогает бизнесу

97% компаний уверены: грамотное управление проектами — важный аспект их успешной реализации. SAP Commercial Project Management (CPM) — решение в области управления проектами, которое предоставляет ряд преимуществ, в том числе:
Vote

Улучшенное планирование проектов

SAP CPM предоставляет инструменты для детального планирования бюджетов, ресурсов и сроков.
Money-1

Сокращение затрат

CPM позволяет снижать операционные затраты и улучшать финансовые показатели с помощью функций для планирования и контроля бюджета, расходов, доходов и прибыли по проекту.
Check-1

Повышение прозрачности

Модуль обеспечивает прозрачность этапов проекта благодаря наличию доступа к информации о его состоянии для всех участников проекта.
Agile

Управление рисками

SAP CPM помогает выявлять и оценивать риски проекта, снижая негативные последствия, в том числе задержки и перерасходы.
Clients

Улучшенное взаимодействие с клиентами

Улучшенные процессы управления помогают завершать проекты в срок и в рамках бюджета, создавая положительный опыт для клиентов и укрепляя их доверие к компании.
Rocket

Более быстрое принятие решений

SAP CPM помогает собирать и анализировать данные и принимать информированные решения на основе актуальной информации.
leverx
УЗНАЙТЕ, КАК SAP CPM ПОМОЖЕТ УЛУЧШИТЬ УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМИ КОММЕРЧЕСКИМИ ПРОЕКТАМИ

Ключевые возможности SAP CPM

SAP CPM позволяет получать полную и актуальную информацию о ходе выполнения проекта благодаря функциям, среди которых:
Icon (11)_11zon

Единое рабочее пространство

SAP CPM позволяет отслеживать прогресс проекта и предоставляет инструменты для его управления. Вы видите реальную картину рисков статусов, ресурсов, бюджета и других аспектов проекта, а также можете обмениваться комментариями и файлами с вашей командой и заказчиками.

Image_11zon

Управление изменениями

Команда проекта и заказчик могут создавать запросы на изменения в проекте, следить за их утверждением и внедрением, а также анализировать их влияние на бюджет проекта. 
Image-1_11zon

Повышение эффективности взаимодействия

SAP CPM поддерживает взаимодействие команды проекта, обеспечивая эффективную коммуникацию и совместную работу. С помощью этого решения вы можете легко координировать задачи, распределять ресурсы, обмениваться информацией и отслеживать прогресс проекта. SAP CPM также поддерживает доступ к информации о проекте с любого устройства, включая мобильные телефоны и планшеты.
Image-3_11zon

Управление бюджетом

SAP CPM предоставляет возможности планировать и контролировать расходы по проекту на протяжении всего его жизненного цикла. Вы можете создать несколько финансовых планов для различных сценариев, чтобы сравнить их и выбрать лучший.
SAP-Consulting-5

Планирование ресурсов

Решение позволяет планировать, распределять и использовать ресурсы в рамках всей проектной системы. Также вы можете оптимизировать их использование, учитывая различные факторы: сроки, бюджет, качество и риски.
Image-2_11zon

Управление рисками

CPM помогает выявлять, анализировать и оценивать риски, которые могут помешать соблюдению сроков и рациональному расходованию бюджета и снизить качество реализации проекта. С помощью этого решения вы также можете разрабатывать стратегии по их снижению или устранению. 
Image-5_11zon

Интеграция с другими системами SAP

Решение интегрируется с другими модулями SAP ERP, обеспечивая единый поток данных и упрощая взаимодействие между бизнес-процессами. Это позволяет оптимизировать управление запасами, планирование производства, логистику и финансовый учет.
SAP-Consulting-11

Отчетность и аналитика

Проектные менеджеры могут создавать отчеты и анализировать данные, чтобы лучше понимать ситуацию и улучшать стратегии проектов. Отчеты могут содержать различную информацию, такую как статус задач, расходы, риски, проблемы и результаты. Анализ данных помогает выявлять закономерности, тренды, проблемы и возможности для улучшения проектов.
leverx
ИЗМЕНИТЕ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ КОММЕРЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ С SAP CPM

Как мы можем помочь

Мы предоставляем весь спектр услуг по работе с SAP Commercial Project Management:

Отрасли, с которыми мы работаем

Благодаря своей экспертизе в SAP и различных отраслях бизнеса мы поможем вам подобрать решения, которые принесут ощутимую пользую вашей компании в будущем. 

Почему LeverX

Глобальный системный интегратор

  • LeverX — международная компания с 14 офисами в 9 странах, которая специализируется на внедрении, настройке и доработке SAP-решений.
  • Мы осуществляем полный цикл технологических консультаций, разработки и услуг по внедрению для успешной трансформации бизнеса и обеспечения его устойчивости.
  • Мы также предлагаем услуги по разработке индивидуального ПО, отвечающего конкретным бизнес-требованиям.

Технологии и управления

  • Непрерывное взаимодействие и быстрое развертывание проекта, эффективный менеджмент.
  • Постоянные инвестиции в инновации и раннее внедрение передовых технологий (Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain и т. д.).
  • Создание проектов в соответствии со стандартами качества и безопасности: ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 55001.

Опыт LeverX

  • Более 20 лет работы с решениями SAP. LeverX — стратегический сертифицированный партнер SAP и ее предпочтительный поставщик.
  • 1 600+ IT-экспертов с глубокими знаниями в области передовых технологий и решений SAP.
  • Более 950 успешных проектов. Мы помогаем компаниям из 30+ отраслей эффективно использовать возможности SAP-решения.

Карта внедрения SAP Commercial Project Management

Мы следуем методологии SAP Activate, которая разбивает процесс внедрения SAP CPM на шесть ключевых этапов.
  • Оценка текущих процессов. Анализ бизнес-процессов и определение потребностей организации.
  • Составление технического задания. Подробное описание функциональных требований и технических характеристик будущей системы.

Анализ

  • Определение целей и задач. Постановка и согласование целей, которые необходимо достичь в ходе проекта.
  • Формирование команды проекта. Назначение проектной команды, распределение ролей и обязанностей.
  • Разработка плана. Подготовка детального плана, включая этапы, сроки, ресурсы и ключевые показатели эффективности.
  • Определение бюджета. Оценка и утверждение бюджета на внедрение SAP CPM.
  • Подготовка спецификаций. Разработка технических спецификаций и функциональных требований для команды разработчиков.

Подготовка

  • Проверка соответствия бизнес-требованиям. Оценка соответствия SAP CPM бизнес-требованиям и задачам проекта.
  • Анализ и валидация данных. Проверка данных на соответствие требованиям и корректность.

Проверка

  • Миграция данных. Перенос данных из старых систем в SAP CPM.
  • Настройка системы. Конфигурация SAP CPM в соответствии с вашими требованиями и спецификациями.
  • Кастомизация. Разработка дополнительных функций и модулей, если стандартных возможностей решения недостаточно.
  • Интеграция с другими системами. Настройка интеграции SAP CPM с другими IT-системами и приложениями.

Реализация

  • Тестирование. Проведение функционального, интеграционного, регрессионного и нагрузочного тестирования для проверки всех аспектов SAP CPM.
  • Обучение пользователей. Организация и проведение тренингов для пользователей, чтобы помочь им адаптироваться к работе с новой системой.

Развертывание

  • Проверка готовности. Проверка готовности системы к эксплуатации.
  • Запуск системы. Официальный запуск SAP CPM и переход к его активному использованию.
  • Поддержка и оптимизация. Постоянный мониторинг работы SAP CPM для выявления и устранения возможных проблем.

Запуск

FAQ