SAP Enterprise Portfolio and Project Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Automatizēt un vienkāršot visu projekta dzīves ciklu un noteikt vienotu pieeju projektu pārvaldībai.

Pieprasīt cenu piedāvājumu!

Lejupielādēt balto grāmatu

Sadarbība ar SAP Zelta partneri nodrošina piekļuvi resursiem un pieredzējušiem profesionāļiem, tādējādi nodrošinot jūsu projekta uzticamību. Viņu zināšanas pielāgo SAP risinājumus jūsu unikālajām vajadzībām, optimizējot INI un efektivitāti.

Sadarbība ar SAP globālo stratēģisko piegādātāju sniedzas tālāk par pircēja un pārdevēja dinamiku. Tie nodrošina svarīgus risinājumus globālām operācijām, sadarbojas produktu izstrādē un virza stratēģiskās iniciatīvas.

LeverX ir sertificēts SAP ekspertu centra partneris. Šī akreditācija nodrošina mūsu nemainīgu apņemšanos ievērot SAP augstākos standartus. Mūsu misija ir nodrošināt izcilību, sniedzot nepārspējamu atbalstu un atvieglojot SAP risinājumu netraucētu integrāciju jūsu biznesa sistēmā.

Šādi uzņēmumi palīdz uzņēmumiem risināt sarežģītas problēmas, nodrošināt izcilu lietotāju pieredzi un veicināt digitālo transformāciju, izmantojot dizaina domāšanu un inovāciju zināšanas. Viņi izmanto SAP labāko praksi un modernākos rīkus, lai radītu uz lietotāju orientētus risinājumus.

SAP Enterprise Portfolio and Project Management (SAP EPPM) ir modulis uzņēmuma projektu plānošanai, prioritāšu noteikšanai un analīzei. Tas palīdz sasniegt augstāku portfeļa pārvaldības efektivitāti un optimizēt portfeļa kontroli un visu iesaistīto darbinieku un nodaļu sadarbību.

Ar SAP EPPM jūs varat pārvaldīt uzņēmuma mēroga projektus no vienas vietas katrā projekta posmā, sākot no prognozēšanas un plānošanas līdz uzskaitei un slēgšanai.

Ieguldīt pareizos resursus

Identificēt nepieciešamos resursus, pārbaudīt to pieejamību un kontrolēt izmantošanu.

Risku samazināšana

Izmantojiet labāko praksi, lai savlaicīgi identificētu un risinātu projekta problēmas, izmantojot svarīgus KPI un metriku vizualizāciju.

Rentabilitātes palielināšana

Padariet savu biznesu ātrāku un ienesīgāku, izmantojot optimizētas veidnes.

Izmaksu samazināšana

Sasniedziet šo biznesa mērķi, automatizējot darba plūsmu, pārdalot resursus no neaktīviem projektiem un samazinot datu vākšanas un ziņošanas izmaksas.

Pārredzamības palielināšana

Piekļūstiet reāllaika pārskatiem ar datiem par darbības finansēm un projektiem.

Lēmumu pieņemšanas uzlabošana

Izvēlieties un investējiet projektos un pasākumos ar vislabāko INI, pateicoties lielākai pārredzamībai.

Projektu portfeļa pārvaldība

Investīciju profila optimizācija
Kritisko ceļu identificēšana
Portfeļa klasifikācija un apstiprināšana
Grafiku izpildes kontrole

Resursu pārvaldība

Cilvēkresursu un materiālo resursu sadalījums
Pareizo resursu noteikšana
Pieejamības pārbaude
Optimāla resursu izmantošana

Izmaksu un riska analīze

ROI un CAPEX aprēķins
Projekta izmaksu uzraudzība
Finanšu plānošana
Problēmu un izmaiņu pārvaldība

Laika un progresa izsekošana

Uzdevumi un laika grafika kontrole
Progresa kontrole
KPI izsekošana
Analītika un ziņošana

Pakāpju vārtu modeļi

Kontroles punktu atbalsts
Projekta dzīves cikla atbalsts
Audita pārvaldība
Projekta mērķu saskaņošanas koordinācija

SAP EPPM pielietojuma scenāriji konkrētai nozarei

SAP EPPM var palīdzēt koordinēt un pārvaldīt projektus jebkurā nozarē, piedāvājot nozarei specifisku funkcionalitāti, kas veiksmīgi apmierina jūsu biznesa vajadzības.

Pētniecība un attīstība (jauni produkti)

efektīvi noteikt prioritātes idejām, optimizēt resursu plānošanu un nodrošināt stingru termiņu ievērošanu, racionalizējot inovāciju un izstrādi.

CAPEX projekti

Efektīvi pārvaldīt būvniecības projektus, modernizācijas pasākumus un iepirkumu darbības, lai nodrošinātu optimālu resursu sadalījumu un izmaksu kontroli.

IT un digitālie projekti

Stratēģiski plānojiet ieviešanas projektus, migrāciju un Agile iniciatīvas, lai efektīvi un ātri īstenotu digitālo transformāciju.

Inženiertehniskie projekti

Nodrošināt detalizētu uzdevumu un projektu statusa uzraudzību tehnisko programmu ietvaros, saglabājot skaidru pārskatāmību un uzlabojot vispārējo izpildes kontroli.

SAP EPPM var viegli integrēt ar citiem SAP risinājumiem, lai palīdzētu jums pārvaldīt dažādus projektu portfeļa aspektus. Šeit ir uzskaitītas visnoderīgākās integrācijas

SAP PS: palīdz sinhronizēt detalizētas projektu izpildes darbības ar stratēģiskajiem portfeļa pārvaldības procesiem un ļauj pārvaldīt WBS struktūru un uzdevumu sasaisti.
SAP FICO: nodrošina ar projektu saistīto finanšu datu pārskatāmību reāllaikā un uzlabotu finanšu prognozēšanu, budžeta plānošanu un izmaksu kontroli, kas saskaņota ar EPPM projektu datiem.
SAP HCM: optimizē resursu plānošanu, kapacitātes pārvaldību, darbinieku piešķiršanu un darba slodzes novērtēšanu, saskaņojot projektu prasības ar pieejamajām darbaspēka prasmēm un resursu pieejamību.
SAP SAC: ļauj sagatavot KPI ziņojumus un iniciatīvu prognozes, izmantojot uzlabotas reāllaika analītikas un interaktīvas ziņošanas iespējas, kā arī uzlabot lēmumu pieņemšanu.

Nozares, kurās mēs strādājam

Izmantojot mūsu pieredzi darbā ar SAP kopā ar daudzveidīgu nozaru kompetenci, mēs palīdzēsim jums izvēlēties risinājumus, kas nodrošinās jēgpilnu un ilgtermiņa vērtību jūsu uzņēmumam.

Automobiļu nozare

Rūpnieciskā ražošana

Transports un loģistika

Metālu un ieguves rūpniecība

Ķīmiskā rūpniecība

Mazumtirdzniecība un vairumtirdzniecība

Banku un finanšu nozare

Veselības aprūpe

Farmācija un dzīvības zinātnes

Kāpēc LeverX?

Pierādīta pieredze

Vairāk nekā 20 gadus mēs palīdzam uzņēmumiem visā pasaulē gūt panākumus ar SAP. Esam jau īstenojuši 1,500+ projektus vairāk nekā 900 klientiem, tostarp vadošajiem Fortune 500 saraksta uzņēmumiem.

Nozaru eksperti

LeverX komandu veido profesionāļi ar praktisku pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, tostarp ražošanā, loģistikā un naftas un gāzes nozarē.

SAP partnerība

Mēs īstenojam SAP projektus pilnā ciklā un sadarbojamies ar SAP esošo risinājumu izstrādē un pilnveidošanā.

Kvalitāte un drošība

LeverX darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, piemēram, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 un ISO 55001, nodrošinot uzticamību un kvalitāti katrā projektā.

Ieguldījumi inovācijās

Mēs aktīvi integrējam progresīvas tehnoloģijas, piemēram, datu zinātni, IoT, mākslīgo intelektu, lielos datus, blokķēdi un citas, lai palīdzētu klientiem efektīvi risināt viņu biznesa izaicinājumus.

Elastīgums

Mūsu komanda ir pieejama 24/7, kas ļauj mums ātri uzsākt projektus, uzturēt procesu caurspīdīgumu un pielāgot katru izstrādes posmu jūsu specifiskajām prasībām.

Īstenošanas ceļvedis

Mēs ievērojam SAP Activate metodoloģiju, kas SAP portfeļa un projektu vadības ieviešanu iedala sešos būtiskos posmos:

Pašreizējo procesu novērtējums: Novērtējiet esošos biznesa procesus un identificējiet organizācijas vajadzības.
Tehnisko prasību definēšana: Izveidot detalizētu jaunās sistēmas funkcionālo un tehnisko vajadzību specifikāciju.

Atklājiet

Mērķu un uzdevumu noteikšana: Izvirziet un vienojieties par mērķiem, kas jāsasniedz projekta laikā.
Projekta komandas izveidošana: Ieceliet komandas locekļus un definējiet viņu lomas un pienākumus.
Projekta plāna izstrāde: Izstrādājiet visaptverošu plānu, kurā izklāstīti projekta posmi, termiņi, resursi un galvenie darbības rādītāji.
Budžeta noteikšana: Aprēķiniet un apstipriniet budžetu.
Specifikāciju sagatavošana: Izstrādājiet tehniskās un funkcionālās specifikācijas izstrādes komandai.

Sagatavot

Uzņēmējdarbības prasību izpildes nodrošināšana: pārbaudiet, vai SAP PPM atbilst uzņēmējdarbības prasībām un projekta mērķiem.
Datu validācija: Pārbaudiet datu precizitāti un atbilstību.

Izpētīt

Datu migrācija: Datu pārnese no esošajām sistēmām uz jauno sistēmu.
Sistēmas konfigurācija: Risinājuma konfigurēšana atbilstoši prasībām un specifikācijām.
Pielāgošana: Izstrādāt papildu funkcijas un moduļus, ja standarta risinājums neatbilst visām vajadzībām.
Integrācija: SAP PPM konfigurēšana darbam ar citām IT sistēmām un lietojumprogrammām.

Īstenot

Testēšana: Veiciet funkcionālo, integrācijas, regresijas un slodzes testēšanu, lai nodrošinātu, ka viss darbojas pareizi.
Lietotāju apmācība: Organizējiet sesijas, lai palīdzētu lietotājiem iepazīties ar jauno sistēmu.

Izvietošana

Sistēmas gatavības pārbaude: Pārbaudiet, vai sistēma ir gatava lietošanai.
Palaidiet: Oficiāla pāreja uz SAP PPM aktīvu lietošanu.
Pastāvīgs atbalsts: Nepārtraukta risinājuma darbības uzraudzība, lai identificētu un atrisinātu visas problēmas.

Palaist

BIEŽĀK UZDOTIE JAUTĀJUMI

Kas ir SAP EPPM?

Iedomājieties par to kā par dinamisku lēmumu atbalsta sistēmu visām uzņēmuma iniciatīvām. Tās galvenais mērķis ir izveidot vienotu patiesības avotu, konsolidējot finanšu, resursu un darbības datus. Tas ļauj vadībai objektīvi salīdzināt potenciālos projektus un pieņemt uz datiem balstītus investīciju lēmumus, kas atbilst stratēģiskajiem mērķiem.

Kādas izvietošanas iespējas ir pieejamas SAP EPPM?

SAP EPPM piedāvā elastīgas izvietošanas iespējas, kas atbilst dažādām IT stratēģijām. To var izvietot lokāli kā daļu no SAP S/4HANA instalācijas vai mākoņa vidē, izmantojot SAP S/4HANA mākoņa privāto un publisko versiju (kā daļu no RISE with SAP). Tas ļauj uzņēmumiem izvēlēties modeli, kas vislabāk atbilst to drošības, mērogojamības un izmaksu prasībām.

Kā SAP EPPM atbalsta sadarbību?

SAP EPPM atbalsta sadarbību, izmantojot reāllaika vadības paneļus, netraucētu dokumentu koplietošanu un integrētus saziņas kanālus visām projekta ieinteresētajām pusēm.

Kāda ir atšķirība starp SAP PS un SAP EPPM?

SAP Project System (PS) ir pielāgota detalizētai atsevišķu projektu operatīvai pārvaldībai SAP S/4HANA vidē, kas ir ideāli piemērota konkrētiem projektu izpildes scenārijiem. Turpretī SAP EPPM ir plašāka, integrējot stratēģisko portfeļa pārraudzību un vairāku projektu pārvaldību, lai saskaņotu vispārējos organizācijas mērķus ar operatīvo izpildi.

Rādīt vairāk

1

Ar jums sazināsies eksperts, lai apspriestu jūsu konkrētās migrācijas vajadzības un prasības.
2

Mēs parakstīsim NDA, lai nodrošinātu konfidenciālas informācijas drošību un konfidencialitāti.
3

Mēs sadarbosimies ar jums, lai sagatavotu pielāgotu piedāvājumu, pamatojoties uz projekta apjomu, laika grafiku un budžetu.