SAP Project System

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Gérer des projets depuis leur lancement et leur planification détaillée jusqu'à leur achèvement.

En tant que partenaire SAP Gold, nous vous donnons accès à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Notre expertise nous permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, en optimisant le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec LeverX en tant que fournisseur stratégique mondial de SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Nous fournissons des solutions critiques pour les opérations mondiales, nous collaborons avec vous sur le développement de produits et nous menons des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

En tant que membre du réseau SAP AppHaus, nous aidons les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique grâce à notre expertise en matière de conception et d'innovation. Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

La gestion de projets à grande échelle s'apparente souvent à un véritable labyrinthe. Des outils déconnectés, des données cloisonnées, des responsabilités mal définies et des délais non respectés peuvent faire dérailler même les initiatives les mieux planifiées, entraînant une perte de temps et de budget.

C'est là que SAP Project System (SAP PS) entre en jeu. Il fournit un cadre intégré et complet pour la gestion de chaque phase du projet, de la planification à l'exécution. Avec sa structure de répartition du travail (WBS), son suivi des coûts en temps réel et ses capacités de gestion des risques, SAP PS garantit que votre équipe reste alignée, efficace et qu'elle garde le contrôle.

Chez LeverX, nous adaptons SAP PS à votre projet unique. Qu'il s'agisse de déployer une infrastructure, de gérer des programmes CAPEX ou de coordonner des initiatives de production globales, nos experts vous aident à configurer, intégrer et optimiser SAP PS pour atteindre vos objectifs commerciaux.

Optimisation des processus

Automatiser les opérations de routine pour se concentrer sur les tâches stratégiquement importantes.

Une collaboration efficace

Réunir tous les services dans un système unique, ce qui permet aux employés de résoudre rapidement les problèmes qui se posent pendant le travail.

Amélioration des performances de l'équipe

Contrôler et analyser les activités de l'équipe pour s'assurer que les membres de l'équipe travaillent en harmonie.

Gestion du budget

Simplifiez la gestion du budget et obtenez des rapports financiers en temps réel tout en réduisant les risques et en améliorant les indicateurs de l'entreprise.

Transparence du projet

Gardez la transparence et le contrôle des tâches, des délais et des coûts grâce à des fonctions de reporting et d'analyse détaillées basées sur les données de SAP PS Tables.

Une prise de décision plus rapide

Faciliter une prise de décision efficace grâce à des données intégrées et des informations systématisées dans SAP PS.

Planification du projet

La gestion de projet avec SAP Project System offre des capacités complètes pour élaborer des plans détaillés qui incluent:

la feuille de route du projet
les phases spécifiques
les tâches
Détermination des ressources nécessaires
des délais précis.

Cela permet au chef de projet et à l'équipe de définir avec précision l'ordre dans lequel les tâches doivent être accomplies et de comprendre clairement l'état d'avancement du projet.

Gestion du budget

Le module PS by SAP permet d'établir et de gérer le budget d'un projet. Il tient compte des coûts planifiés et réels, prévient des dépassements possibles et fournit des outils de correction.

Gestion des ressources

SAP PS permet d'optimiser la charge de travail et d'affecter le personnel et les autres ressources en fonction des exigences du projet.

Suivi de l'avancement des travaux

SAP PS vous permet de suivre la réalisation effective des tâches et de la comparer au plan du projet. Les informations sur l'avancement des travaux sont transparentes et vous permettent d'identifier rapidement les écarts et de prendre des mesures correctives.

Intégration avec le module de comptabilité financière

L'intégration avec le module financier de SAP ERP permet d'unifier la comptabilisation des données entre les modules, ce qui garantit l'exactitude des informations financières pour chaque projet et pour l'ensemble de l'entreprise.

Gestion des risques

Le module SAP PS offre des outils permettant d'identifier et de gérer les risques liés au projet, ainsi que de surveiller et d'analyser les éventuels impacts négatifs. L'élaboration de mesures pour les gérer permet de prévenir les effets négatifs sur le projet.

Analyses et rapports

SAP PS vous aide à créer des rapports personnalisés, ce qui vous permet d'analyser les différents aspects d'un projet et de prendre des décisions éclairées sur la base d'informations actualisées.

Documentation et archivage

SAP Project Management documente toutes les phases du projet, y compris les contrats, les accords et autres documents importants. La fonction d'archivage garantit que les données sont préservées en vue d'une utilisation future, de révisions et d'audits.

Projets d'ingénierie et de construction

SAP Project System est un outil essentiel pour les entreprises qui gèrent des projets complexes d’infrastructure ou de construction d’installations, notamment dans les secteurs de l’ingénierie, du bâtiment, de la fabrication industrielle et des transports. Il rationalise la création d'organigrammes techniques, soutient la planification de l'approvisionnement, facilite la collaboration avec les sous-traitants et contribue à garantir un respect strict du budget pendant toutes les phases du projet.

Projets d'ingénierie à la commande (ETO)

SAP PS offre un contrôle de bout en bout aux fabricants d'automobiles et de machines dont les cycles de production sont hautement personnalisés. Il coordonne la conception, l'ingénierie, l'approvisionnement et l'assemblage, aidant ainsi les entreprises de type "Engineer-to-Order" à répondre aux exigences précises de leurs clients tout en assurant la transparence des coûts et des délais.

CAPEX et projets d'investissement

Les entreprises des secteurs de la chimie, des métaux et des mines, de l'énergie, des produits pharmaceutiques et des services financiers s'appuient sur SAP PS pour gérer efficacement leurs dépenses d'investissement. De la planification budgétaire initiale à l'exécution finale, la solution permet un suivi structuré des coûts, des flux d'approbation et un contrôle de la conformité afin de garantir que les investissements stratégiques apportent une valeur et un rendement mesurables.

Projets d'entretien et de rénovation

Pour des secteurs tels que la santé, le commerce de détail, les sciences de la vie et les services publics, SAP PS favorise l'efficacité opérationnelle continue grâce à des projets structurés de maintenance et de mise à niveau. Il permet une programmation précise, une planification de la main-d'œuvre et du matériel, ainsi qu'un contrôle des coûts en temps réel, ce qui minimise les temps d'arrêt et garantit que les actifs restent fiables et productifs.

SAP PS est d'autant plus efficace qu'il est intégré dans un paysage d'entreprise connecté. Son intégration native avec les principaux modules SAP ERP et SAP Business Technology Platform (SAP BTP) garantit la synchronisation des données en temps réel entre les finances, la logistique, les ressources humaines et la planification stratégique.

SAP Financial Accounting and Controlling (SAP FI/CO): Permet une affectation précise des dépenses du projet, un suivi budgétaire rationalisé et une visibilité en temps réel des performances financières à toutes les phases du projet.
SAP Materials Management (SAP MM): Faciliter les activités d'achat liées à des éléments de projet spécifiques et rationaliser la planification de l'approvisionnement, la collaboration avec les fournisseurs, la réception des marchandises et la vérification des factures, tout en maintenant l'alignement avec les éléments de l'organigramme technique et les budgets.
SAP Sales and Distribution (SAP SD): Automatisez les processus de facturation liés aux produits livrables du projet en fonction des étapes, des contrats ou du temps et du matériel. Garantir une facturation correcte et en temps voulu tout en alignant la reconnaissance des revenus sur l'état d'avancement du projet.
SAP Human Capital Management (SAP HCM): Affecter efficacement les employés aux tâches du projet, au suivi du temps et à la gestion des coûts de main-d'œuvre, et réaliser une estimation précise de l'effort tout en améliorant l'utilisation des ressources dans les différents services.
SAP SuccessFactors (SAP SF): Améliorer la visibilité sur la disponibilité et les compétences des employés, aider les chefs de projet à allouer efficacement les ressources tout en alignant l'exécution du projet sur les stratégies de talents de l'organisation.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Project System en six étapes essentielles:

Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP PS s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
Intégrations: Configurer SAP PS pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP PS.
Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter

Qu'est-ce que SAP PS ?

SAP PS est un élément clé de SAP ERP, conçu pour simplifier la planification et la gestion des projets du début à la fin. Il comprend des outils pratiques pour la gestion des risques, l'établissement des budgets et le suivi des coûts.

SAP Project System accède aux données de tous les départements impliqués dans le projet, garantissant ainsi la transparence de leur travail.

SAP PS in S/4HANA offre un contrôle détaillé sur tous les projets, vous permettant de structurer votre projet à l'aide d'une structure de répartition du travail (WBS) et de gérer les processus par le biais de tâches individuelles.

SAP PS est-il personnalisable pour s'adapter à des processus de gestion uniques ?

Oui, SAP PS est hautement personnalisable. Il prend en charge des modèles de projets définis par l'utilisateur, des formats de rapports personnalisés et des flux de travail sur mesure pour répondre aux besoins de gestion de projets spécifiques à l'industrie ou à l'entreprise. LeverX aide à aligner SAP PS avec votre structure opérationnelle pour une efficacité maximale.

Qu'est-ce qu'une structure de répartition du travail (SRT) dans SAP PS ?

Le WBS est une fonctionnalité essentielle de SAP PS qui permet aux utilisateurs de diviser un projet en éléments plus petits et plus faciles à gérer. Ce modèle hiérarchique permet de définir les tâches, d'affecter les ressources, de suivre les coûts et de contrôler l'avancement, garantissant ainsi un contrôle détaillé et une visibilité à tous les niveaux du projet.

SAP PS prend-il en charge les projets multilingues ou multinationaux ?

Oui, SAP PS prend en charge les équipes de projet internationales grâce à des capacités multilingues, à la prise en charge de plusieurs devises et à des fonctions de conformité localisées. Il s'agit donc d'un outil idéal pour les entreprises internationales qui gèrent des initiatives complexes et distribuées.

Afficher plus

1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
2

Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
3

Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.