SAP Project System

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Gestire i progetti dal lancio e dalla pianificazione dettagliata fino al completamento.

In qualità di SAP Gold Partner, forniamo accesso a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del vostro progetto. La nostra esperienza ci aiuta a personalizzare le soluzioni SAP per le vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con LeverX in qualità di fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Forniamo soluzioni critiche per le operazioni globali, collaboriamo con voi allo sviluppo dei prodotti e guidiamo le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

In qualità di SAP AppHaus Network Member, aiutiamo le aziende a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttiamo le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

Gestire progetti su larga scala è spesso come navigare in un labirinto. Strumenti scollegati, dati siloed, responsabilità poco chiare e scadenze non rispettate possono far deragliare anche le iniziative più ben pianificate, facendo perdere tempo e budget.

È qui che entra in gioco SAP Project System (SAP PS). Offre un quadro integrato, end-to-end, per la gestione di ogni fase del progetto, dalla pianificazione all'esecuzione. Con la sua Work Breakdown Structure (WBS), il monitoraggio dei costi in tempo reale e le funzionalità di gestione dei rischi, SAP PS assicura che il vostro team rimanga allineato, efficiente e sotto controllo.

LeverX è in grado di adattare SAP PS al vostro progetto specifico. Sia che stiate realizzando un'infrastruttura, gestendo programmi CAPEX o coordinando iniziative di produzione globale, i nostri esperti vi aiutano a configurare, integrare e ottimizzare SAP per raggiungere i vostri obiettivi aziendali.

Ottimizzazione del processo

Automatizzate le operazioni di routine per concentrarvi sulle attività strategicamente importanti.

Collaborazione efficiente

Unite tutti i reparti in un unico sistema, consentendo ai dipendenti di risolvere rapidamente i problemi che si presentano durante il lavoro.

Incremento delle prestazioni del team

Monitorare e analizzare le attività del team per garantire che i membri del team lavorino in sincronia.

Gestione del budget

Semplificate la gestione del budget e ottenete rapporti finanziari in tempo reale, riducendo i rischi e migliorando le metriche aziendali.

Trasparenza del progetto

Mantenete la trasparenza e il controllo di attività, scadenze e costi con funzioni di reporting e analisi dettagliate basate sui dati delle SAP PS Tables.

Processo decisionale più rapido

Facilitare un processo decisionale efficiente con dati integrati e informazioni sistematizzate in SAP PS.

Pianificazione del progetto

La gestione dei progetti con SAP Project System offre funzionalità olistiche per lo sviluppo di piani dettagliati che comprendono:

Tabella di marcia del progetto
Fasi specifiche
Compiti
Determinazione delle risorse necessarie
Scadenze precise

Ciò consente al project manager e al team di definire con precisione l'ordine di completamento delle attività e di comprendere chiaramente l'avanzamento del progetto.

Gestione del budget

Il modulo PS di SAP consente di impostare e gestire un budget di progetto. Contabilizza i costi pianificati e quelli effettivi, avverte di possibili sforamenti e fornisce strumenti per le correzioni.

Gestione delle risorse

SAP PS aiuta a ottimizzare il carico di lavoro e ad allocare il personale e le altre risorse in base ai requisiti del progetto.

Monitoraggio dell'avanzamento dei lavori

SAP PS consente di monitorare l'effettivo completamento delle attività e di confrontarlo con il piano di progetto. Le informazioni sull'avanzamento del lavoro forniscono trasparenza, consentendo di identificare tempestivamente gli scostamenti e di adottare misure correttive.

Integrazione con il modulo di contabilità finanziaria

L'integrazione con il modulo finanziario di SAP ERP fornisce una contabilità dei dati unificata tra i moduli, garantendo informazioni finanziarie accurate su base progettuale e aziendale.

Gestione del rischio

Il modulo SAP PS offre strumenti per identificare e gestire i rischi di progetto, nonché per monitorare e analizzare i possibili impatti negativi. Lo sviluppo di misure per la loro gestione aiuta a prevenire gli impatti negativi sul progetto.

Analisi e reportistica

SAP PS vi aiuta a creare report personalizzati, consentendovi di analizzare i vari aspetti di un progetto e di prendere decisioni informate sulla base di informazioni aggiornate.

Documentazione e archiviazione

SAP Project Management documenta tutte le fasi del progetto, compresi contratti, accordi e altri documenti importanti. La funzione di archiviazione garantisce la conservazione dei dati per usi futuri, revisioni e verifiche.

Progetti di ingegneria e costruzione

SAP Project System è uno strumento essenziale per le aziende che gestiscono infrastrutture o strutture complesse, ad esempio nei settori dell'ingegneria, delle costruzioni, della produzione industriale e dei trasporti. Semplifica la creazione di WBS, supporta la pianificazione degli acquisti, facilita la collaborazione con i subappaltatori e aiuta a garantire il rigoroso rispetto del budget in tutte le fasi del progetto.

Progetti Engineer-to-order (ETO)

SAP PS offre un controllo end-to-end per i produttori di automobili e macchinari con cicli di produzione altamente personalizzati. Coordina la progettazione, l'ingegnerizzazione, l'approvvigionamento e l'assemblaggio, aiutando le aziende Engineer-to-Order a soddisfare i requisiti precisi dei clienti, mantenendo la trasparenza dei costi e delle tempistiche.

Progetti CAPEX e di investimento

Le organizzazioni dei settori chimico, metallurgico e minerario, energetico, farmaceutico e dei servizi finanziari si affidano a SAP PS per gestire efficacemente le spese in conto capitale. Dalla pianificazione iniziale del budget all'esecuzione finale, la soluzione consente il monitoraggio strutturato dei costi, i flussi di lavoro di approvazione e il controllo della conformità per garantire che gli investimenti strategici offrano un valore e un ritorno misurabili.

Progetti di manutenzione e ristrutturazione

Per settori come la sanità, la vendita al dettaglio, le scienze biologiche e i servizi pubblici, SAP PS supporta l'efficienza operativa continua attraverso progetti strutturati di manutenzione e aggiornamento. Consente una programmazione precisa, la pianificazione della forza lavoro e dei materiali e il controllo dei costi in tempo reale, riducendo al minimo i tempi di inattività e garantendo l'affidabilità e la produttività degli asset.

SAP PS è più efficace se inserito in un contesto aziendale connesso. La sua integrazione nativa con i moduli principali di SAP ERP e con SAP Business Technology Platform (SAP BTP) garantisce la sincronizzazione dei dati in tempo reale tra finanza, logistica, risorse umane e pianificazione strategica.

SAP Financial Accounting and Controlling (SAP FI/CO): Consente un'allocazione accurata delle spese di progetto, un monitoraggio semplificato del budget e una visibilità in tempo reale delle prestazioni finanziarie in tutte le fasi del progetto.
SAP Materials Management (SAP MM): Facilita le attività di acquisto legate a specifici elementi del progetto e ottimizza la pianificazione degli acquisti, la collaborazione con i fornitori, il ricevimento delle merci e la verifica delle fatture, il tutto mantenendo l'allineamento con gli elementi della WBS e i budget.
SAP Sales and Distribution (SAP SD): Automatizzare i processi di fatturazione legati alle consegne del progetto in base a milestone, contratti o tempi e materiali. Garantisce una fatturazione corretta e tempestiva, allineando il riconoscimento dei ricavi all'avanzamento del progetto.
SAP Human Capital Management (SAP HCM): assegnazione efficace dei dipendenti alle attività di progetto, tracciamento dei tempi e gestione del costo del lavoro, stima accurata degli sforzi e miglioramento dell'utilizzo delle risorse nei vari reparti.
SAP SuccessFactors (SAP SF): Migliorare la visibilità sulla disponibilità e sulle competenze dei dipendenti, aiutando i project manager ad allocare le risorse in modo efficace e ad allineare l'esecuzione del progetto con le strategie di talento dell'organizzazione.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Project System in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e finalità: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP PS sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurare SAP PS per lavorare con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP PS.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

Che cos'è SAP PS?

SAP PS è una parte fondamentale di SAP ERP, progettata per semplificare la pianificazione e la gestione dei progetti dall'inizio alla fine. Include strumenti pratici per la gestione dei rischi, la definizione dei budget e il monitoraggio dei costi.

SAP Project System accede ai dati di tutti i reparti coinvolti nel progetto, garantendo la trasparenza del loro lavoro.

SAP PS in S/4HANA garantisce un controllo dettagliato su tutti i progetti, consentendo di strutturarli con una Work Breakdown Structure (WBS) e di gestire i processi attraverso le singole attività.

SAP PS è personalizzabile per adattarsi a processi aziendali unici?

Sì. SAP PS è altamente personalizzabile. Supporta modelli di progetto definiti dall'utente, formati di reporting personalizzati e flussi di lavoro su misura per le esigenze di gestione dei progetti specifiche del settore o dell'azienda. LeverX aiuta ad allineare SAP PS alla vostra struttura operativa per ottenere la massima efficienza.

Che cos'è la Work Breakdown Structure (WBS) in SAP PS?

La WBS è una funzione fondamentale di SAP PS che consente agli utenti di suddividere un progetto in componenti più piccoli e gestibili. Questo modello gerarchico aiuta a definire le attività, ad assegnare le risorse, a tenere traccia dei costi e a monitorare i progressi, garantendo un controllo dettagliato e una visibilità a ogni livello del progetto.

SAP PS supporta progetti multilingue o multinazionali?

Sì. SAP PS supporta i team di progetto globali grazie alle funzionalità multilingue, al supporto di più valute e alle funzioni di conformità localizzate. Ciò lo rende ideale per le imprese internazionali che gestiscono iniziative complesse e distribuite.

Mostra di più

1

Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
2

Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
3

Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.