SAP SuccessFactors Incentive Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Motivera säljteamen med transparenta incitamentsprogram, automatiserad provisionshantering och insyn i prestationer i realtid. LeverX hjälper företag att implementera, integrera och optimera SAP SuccessFactors Incentive Management för en effektivare och mer tillförlitlig hantering av försäljningsincitament – med bibehållen transparens, kontroll och styrning.

Boka en konsultation

Genom att samarbeta med en SAP Gold Partner får du tillgång till resurser och erfarna experter, vilket garanterar att ditt projekt genomförs på ett tillförlitligt sätt. Deras expertis gör det möjligt att skräddarsy SAP-lösningar efter just dina behov, vilket optimerar avkastningen på investeringen och effektiviteten.

Ett samarbete med en global strategisk leverantör till SAP sträcker sig bortom den traditionella relationen mellan köpare och säljare. De tillhandahåller viktiga lösningar för den globala verksamheten, samarbetar kring produktutveckling och driver strategiska initiativ.

LeverX är en certifierad partner till SAP Center of Expertise. Denna ackreditering garanterar vårt orubbliga engagemang för att upprätthålla SAP:s högsta standarder. Vår mission är att leverera förstklassiga tjänster, erbjuda oöverträffad support och underlätta en smidig integration av SAP-lösningar i er affärsmiljö.

Sådana företag hjälper organisationer att lösa komplexa problem, erbjuda enastående användarupplevelser och driva på den digitala omvandlingen med hjälp av designtänkande och innovationskompetens. De utnyttjar SAP:s bästa praxis och de senaste verktygen för att skapa användarcentrerade lösningar.

Lönsamhet, medarbetarnas motivation och företagets intäktsutveckling påverkas i hög grad av hur den rörliga ersättningen utformas och hanteras. När verksamheten växer med nya produktportföljer, marknader och försäljningskanaler blir manuell hantering av provisioner och andra incitament snabbt både tidskrävande och svår att skala. Administrativa flaskhalsar, felaktiga beräkningar och försenade utbetalningar kan dessutom minska förtroendet för ersättningsmodellen.

SAP SuccessFactors Incentive Management samlar hela processen för rörlig ersättning i en central molnbaserad lösning. Företag kan utforma flexibla incitaments- och provisionsmodeller, automatisera beräkningar och utbetalningsunderlag, följa prestationer i realtid och säkerställa att ersättningen baseras på verifierbara affärsresultat.

Lösningen är utformad för att hantera även komplexa ersättningsmodeller och ger säljorganisationen, ledningen samt ekonomi- och HR-funktionerna tillgång till en gemensam och tillförlitlig informationskälla för prestationsbaserad ersättning. Det skapar bättre transparens, stärker styrningen och ger ett mer konsekvent underlag för uppföljning och beslutsfattande.

Automatisera provisionsberäkningen

Minska beroendet av manuella och fragmenterade kalkylark genom att automatisera hanteringen av provisioner, bonusar och annan rörlig ersättning. Det effektiviserar administrationen och minskar den operativa belastningen för större säljorganisationer.

Öka transparensen kring rörlig ersättning

Ge medarbetarna tydlig och aktuell information om ersättning, kvoter, mål och prestationsbaserade incitament via intuitiva självbetjäningsvyer. Det gör det enklare för säljarna att följa sin egen utveckling och förstå hur prestationer påverkar den rörliga ersättningen.

Hantera komplexa ersättningsmodeller

Hantera nivåbaserade modeller, försäljningsmål, geografiska områden och produktspecifika incitament i en central lösning – utan att behöva förlita er på omfattande specialutveckling.

Förbättra försäljningsresultaten

Koppla incitamentsmodeller till företagets affärsmål för att styra önskade beteenden, stärka säljorganisationens fokus och skapa bättre förutsättningar för att nå prioriterade resultat.

Minska risken för felaktiga utbetalningar

Automatiserade valideringsprocesser och tydligt definierade affärsregler bidrar till korrekta beräkningar och minskar risken för kostsamma fel och tvister kring ersättningen.

Skala verksamheten internationellt

Hantera flera valutor och språk, förändrade organisationsstrukturer samt lokala krav på regelefterlevnad i en gemensam molnbaserad lösning. Det förenklar hanteringen av rörlig ersättning på flera marknader.

För att få ut större strategiskt värde av SAP SuccessFactors Incentive Management kan lösningen integreras med andra centrala delar av SAP-landskapet, där data om medarbetare, försäljning, verksamhet och ekonomi hanteras.

SAP SuccessFactors Employee Central: Genom att överföra organisationsstrukturer, medarbetarprofiler och rapporteringsrelationer kan deltagarbehörigheter hållas uppdaterade i takt med förändringar i organisationen.
SAP S/4HANA: Genom integration med finansiella och operativa data kan provisionsberäkningar och avstämningar kopplas närmare företagets centrala ekonomiprocesser och redovisning.
SAP Sales Cloud: Data om avslutade affärer, affärsmöjligheter i säljpipelinen och intäkter kan användas som underlag för att följa försäljningsresultat och genomföra provisionsberäkningar.
SAP Analytics Cloud (SAC): Data om ersättning och kvotuppfyllelse kan visualiseras i interaktiva dashboards, vilket ger ledningen bättre underlag för att utvärdera incitamentsprogrammens effektivitet och identifiera prestationstrender.
SAP Business AI (Joule): Kan göra det enklare för ersättningsansvariga och administratörer att arbeta med incitamentsdata med hjälp av naturligt språk och få snabbare tillgång till relevanta insikter. Det kan minska behovet av manuell analys i komplexa kalkylblad och ge mer kontextbaserat stöd i det dagliga arbetet.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: Genom att koppla individuella mål och prestationsdata till program för rörlig ersättning får ledningen en tydligare bild av sambandet mellan prestation, utveckling och ersättning.

Branscher vi arbetar med

Med vår erfarenhet av SAP och breda branschkompetens hjälper vi dig att välja lösningar som skapar verkligt, långsiktigt värde för ditt företag.

Fordonsindustrin

Industriell tillverkning

Transport och logistik

Metall och gruvdrift

Kemi

Detalj- och partihandel

Bank och finans

Sjukvård

Läkemedel och Life Science

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 1,500+ projekt för över 900 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX följer internationellt erkända ISO-standarder för kvalitetsledning, informationssäkerhet, kontinuitet i verksamheten samt tillgångsförvaltning.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Genomförandeplan

Vi följer SAP Activate-metodiken, som strukturerar implementeringen av SAP SuccessFactors Incentive Management i sex faser.

Utvärdering av nuvarande processer: Analysera befintliga affärsprocesser och identifiera verksamhetens behov och förbättringsområden.
Definition av tekniska krav: Fastställ de funktionella och tekniska krav som lösningen ska uppfylla.

Discover

Fastställande av mål: Definiera och förankra projektets mål och förväntade resultat.
Sammansättning av projektteamet: Utse projektmedlemmar och tydliggör roller och ansvarsområden.
Utarbetande av projektplan: Ta fram en projektplan med faser, tidsplan, resurser och relevanta nyckeltal.
Fastställande av budget: Uppskatta och fastställ projektets budget.
Utarbetande av specifikationer: Dokumentera de funktionella och tekniska specifikationer som ligger till grund för konfiguration och eventuell utveckling.

Prepare

Validering av affärskrav: Säkerställ att den planerade lösningen stödjer definierade affärskrav och projektmål.
Datavalidering: Kontrollera datakvalitet, fullständighet och att data uppfyller fastställda krav inför migrering och konfiguration.

Explore

Datamigrering: Migrera relevanta data från befintliga system till den nya lösningen.
Systemkonfiguration: Konfigurera SAP SuccessFactors Incentive Management utifrån fastställda krav och specifikationer.
Anpassning: Genomför nödvändiga anpassningar när standardfunktionaliteten inte fullt ut täcker verksamhetens krav.
Integrationer: Integrera SAP SuccessFactors Incentive Management med relevanta IT-system och applikationer.

Realize

Testning: Genomför funktions-, integrations-, regressions- och belastningstester för att verifiera att lösningen fungerar enligt fastställda krav.
Användarutbildning: Utbilda användarna så att de kan arbeta effektivt i den nya lösningen inför produktionsstart.

Deploy

Kontroll av driftsberedskap: Verifiera att lösningen, integrationerna och relevanta processer är redo för produktionsdrift.
Produktionsstart: Sätt SAP SuccessFactors Incentive Management i produktiv drift.
Löpande support: Följ upp lösningens prestanda och hantera eventuella problem efter produktionsstart.

Run

Vanliga frågor

Hur fungerar prissättningen och licensieringen för lösningen?

Licensieringen baseras vanligtvis på en prenumerationsmodell där kostnaden bland annat kan påverkas av antalet behöriga användare eller aktiva säljare som omfattas av incitamentshanteringen. I den inledande behovsanalysen hjälper vi er att bedöma vilken licensnivå som bäst motsvarar organisationens faktiska användning och omfattning.

Kan vi börja med en avdelning eller behöver lösningen införas i hela organisationen samtidigt?

Ja, ett stegvis införande är möjligt och kan vara särskilt lämpligt i större organisationer. Implementeringen kan exempelvis inledas inom en viss region, affärsenhet eller produktdivision. Det ger möjlighet att validera processer och arbetssätt i mindre skala innan lösningen rullas ut bredare i organisationen.

Behöver ekonomiavdelningen ha programmeringskunskaper för att hantera de månatliga utbetalningarna?

Nej. Lösningen är utformad för att kunna hanteras av verksamhetsanvändare via ett grafiskt gränssnitt. När affärsregler och ersättningsmodeller väl har konfigurerats kan löpande uppgifter, exempelvis justering av provisionssatser eller hantering av ersättningsrelaterade frågor, normalt utföras utan omfattande programmeringskunskaper.

Vad händer om vi förvärvar ett nytt företag under året? Hur hanteras integrationen av nya team?

Lösningen kan anpassas när organisationen växer eller förändras. Vid ett företagsförvärv kan nya användare och team läggas till och kopplas till befintliga eller nya ersättningsmodeller. På så sätt kan incitamentshanteringen utökas i takt med att den nya verksamheten integreras i organisationen.

Visa mer

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.