main banner

SAP SuccessFactors Incentive Management

عزّز أداء فرق المبيعات وحفّز أفضل المواهب من خلال برامج حوافز واضحة وشفافة، وأتمتة احتساب العمولات، ومتابعة مؤشرات الأداء بصورة فورية. وتساعد LeverX المؤسسات على تنفيذ SAP SuccessFactors Incentive Management ودمجه وتحسينه لتبسيط دورة إدارة حوافز المبيعات بالكامل، مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الشفافية والحوكمة والاتساق في تطبيق سياسات التعويضات.

لماذا تختار SAP SuccessFactors Incentive Management؟

أتمتة احتساب العمولات

تساعد أتمتة احتساب العمولات والمكافآت والتعويضات المتغيرة فرق المبيعات في المؤسسات على تقليل الاعتماد على جداول البيانات المتفرقة، وتبسيط العمليات الإدارية، وخفض تكاليف التشغيل المرتبطة بإدارة الحوافز يدويًا.

تعزيز الشفافية في التعويضات

تتيح لوحات المعلومات سهلة الاستخدام وإمكانات الخدمة الذاتية للموظفين الاطلاع على معلومات واضحة ومحدثة حول مستحقاتهم، وحصص المبيعات المستهدفة، والتقدم نحو تحقيق أهداف الحوافز، بما يعزز الشفافية والثقة في آليات التعويض.

دعم خطط التعويضات المعقدة

يمكن للمؤسسات إدارة هياكل الحوافز المتدرجة، ومعدلات التسريع، وتقسيم مناطق المبيعات، والحوافز المرتبطة بمنتجات محددة ضمن بيئة مركزية، مع تقليل الحاجة إلى تطوير حلول مخصصة لإدارة هذه السيناريوهات.

تحسين أداء المبيعات

تساعد مواءمة خطط التعويضات المتغيرة مع أهداف المبيعات والأولويات الاستراتيجية للمؤسسة على توجيه سلوك فرق المبيعات نحو النتائج المطلوبة وتحسين الأداء بصورة أكثر اتساقًا.

الحد من أخطاء احتساب المستحقات

تساعد عمليات التحقق الآلية وقواعد الأعمال الموحّدة على تعزيز دقة احتساب العمولات والمستحقات والحد من الأخطاء والنزاعات المرتبطة بالتعويضات قبل أن تؤثر في فرق المبيعات أو العمليات المالية.

دعم العمليات على نطاق عالمي

يتيح الحل للمؤسسات إدارة العملات واللغات والهياكل التنظيمية المختلفة ومتطلبات الامتثال المحلية ضمن بيئة سحابية موحّدة، بما يدعم إدارة برامج الحوافز عبر أسواق وكيانات متعددة.
LEVERX
هل تتطلع إلى تطوير إدارة حوافز المبيعات في مؤسستك؟

الميزات الرئيسية

إدارة خطط الحوافز
أتمتة احتساب العمولات
إدارة مناطق المبيعات والحصص
متابعة الأداء بصورة فورية
إدارة الاعتراضات والتسويات
تحليلات الحوافز
أتمتة سير العمل
الأمن والحوكمة على مستوى المؤسسة

إدارة خطط الحوافز

  • تصميم هياكل حوافز مرنة وتعديلها بما يتوافق مع الاستراتيجيات والأهداف المؤسسية المتغيرة
  • تقليل الاعتماد على التطوير البرمجي المخصص أو عمليات البرمجة اليدوية المعقدة
  • الحفاظ على مرونة إدارة خطط الحوافز مع تغير ظروف السوق وأولويات الأعمال
LEVERX
عزّز الشفافية والأتمتة عبر دورة إدارة العمولات بالكامل

خدماتنا لإدارة الحوافز باستخدام SAP SuccessFactors

الاستشارات

استشارات التعويضات والحوافز

نقيّم عمليات إدارة العمولات الحالية، وسياسات التعويض، وأهداف الإيرادات لديكم لتطوير نموذج استراتيجي للتعويضات المتغيرة يساعد على مواءمة حوافز فرق المبيعات مع السلوكيات المستهدفة والأهداف التجارية للمؤسسة.
التنفيذ

التنفيذ والتهيئة

تتولى فرقنا المتخصصة تنفيذ وتهيئة SAP SuccessFactors Incentive Management بما يتوافق مع بيئة أعمالكم، بما يشمل هياكل الحوافز وقواعد الأعمال والحصص ومناطق المبيعات ومسارات الموافقة متعددة المستويات.
التكامل

تكامل الأنظمة

لضمان تدفق البيانات واتساقها بين سجلات الموظفين وبيانات المعاملات وأنظمة الرواتب، نعمل على تكامل منصة إدارة الحوافز مع الأنظمة الأساسية لديكم، بما في ذلك SAP SuccessFactors وSAP S/4HANA وSAP Sales Cloud، إلى جانب أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وتخطيط موارد المؤسسة (ERP).
ترحيل بيانات Workday إلى SAP S/4HANA - كوف

نقل البيانات

يتولى متخصصو البيانات لدينا نقل سجلات العمولات التاريخية، وبيانات المشاركين، والحصص الحالية، وخرائط مناطق المبيعات، وسجلات المدفوعات السابقة من جداول البيانات والأنظمة القديمة إلى البيئة الجديدة، مع الحفاظ على سلامة البيانات واتساقها طوال عملية النقل.
الدعم

التحسين ودعم التطبيقات

نساعدكم على مواكبة المتطلبات المتغيرة لأعمال المبيعات من خلال تحسين نماذج الحوافز الحالية، وتعزيز كفاءة معالجة النظام، وتنفيذ المتطلبات الوظيفية الجديدة، وتقديم الدعم المستمر للحفاظ على توافق الحل مع استراتيجيتكم وأولويات أعمالكم.
تعرّف على المزيد حول خدمات SAP التي نقدمها

التكامل مع حلول SAP الأخرى

لتحقيق قيمة أكبر من SAP SuccessFactors Incentive Management، يمكن دمج المنصة مع منظومة SAP الأوسع لضمان تدفق بيانات الموظفين والمبيعات والعمليات المالية بصورة متسقة بين الأنظمة ذات الصلة.

  • SAP SuccessFactors Employee Central: يتيح التكامل مزامنة الهياكل التنظيمية وبيانات الموظفين وعلاقات الإشراف الإداري، بما يساعد على تحديث أهلية المشاركين في خطط الحوافز بصورة أكثر اتساقًا عند حدوث تغييرات في القوى العاملة أو الهيكل التنظيمي.
  • SAP S/4HANA: يتيح تدفق البيانات المالية والتشغيلية ذات الصلة إلى منصة إدارة الحوافز دعم احتساب المستحقات وتسوية مصروفات التعويضات وربط عمليات الحوافز بالعمليات المالية الأساسية للمؤسسة.
  • SAP Sales Cloud: يمكن استخدام بيانات الصفقات المغلقة وفرص المبيعات ومؤشرات الإيرادات كأساس لتقييم أداء المبيعات واحتساب العمولات وربط النتائج التجارية بخطط الحوافز ذات الصلة.
  • SAP Analytics Cloud (SAC): يساعد على تحويل بيانات الحوافز ومستويات تحقيق الحصص إلى لوحات معلومات وتحليلات تفاعلية، ما يتيح للإدارة متابعة أداء خطط الحوافز وتحديد الاتجاهات والأنماط التي تدعم اتخاذ القرار.
  • SAP Business AI (Joule): يتيح للمستخدمين التفاعل مع بيانات الأعمال باستخدام اللغة الطبيعية، بما يساعد مديري الحوافز والمسؤولين على الوصول إلى المعلومات والرؤى ذات الصلة بصورة أكثر سهولة. كما يمكن لقدرات الذكاء الاصطناعي المساعدة في تبسيط بعض المهام الإدارية وتقديم إرشادات تستند إلى سياق العمل والبيانات المتاحة.
  • SAP SuccessFactors Performance & Goals: يتيح ربط أهداف الأداء ومؤشرات الإنجاز الفردية بخطط التعويضات المتغيرة، بما يساعد الإدارة على تقييم العلاقة بين أداء الموظفين، وتحقيق الأهداف، ومستحقات الحوافز ضمن إطار أكثر تكاملًا.

القطاعات التي نخدمها

من خلال خبرتنا العميقة في SAP ومعرفتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، نساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 1,500+ مشروعًا لأكثر من 900 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تلتزم LeverX بالمعايير الدولية المعترف بها من ISO في إدارة الجودة، وأمن المعلومات، واستمرارية الأعمال، وإدارة الأصول.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خريطة طريق التنفيذ

نتبع منهجية SAP Activate لتنفيذ SAP SuccessFactors Incentive Management عبر ست مراحل أساسية ومنظمة.
  • تقييم العمليات الحالية: تقييم عمليات إدارة الحوافز والعمولات الحالية وتحديد احتياجات المؤسسة وأولوياتها.
  • تحديد المتطلبات الوظيفية والفنية: توثيق المتطلبات الوظيفية والفنية الرئيسية للحل المستهدف.

اكتشف

  • تحديد الأهداف والغايات: تحديد أهداف المشروع والنتائج المتوقعة ومعايير النجاح والاتفاق عليها مع أصحاب المصلحة.
  • تشكيل فريق المشروع: تحديد أعضاء فريق المشروع وأدوارهم ومسؤولياتهم ومجالات الملكية.
  • وضع خطة المشروع: إعداد خطة شاملة تتضمن مراحل التنفيذ والجداول الزمنية والموارد والمعالم الرئيسية ومؤشرات الأداء ذات الصلة.
  • تحديد الميزانية: تقدير ميزانية المشروع وتخصيص الموارد اللازمة واعتمادها.
  • إعداد المواصفات: إعداد المواصفات الوظيفية والفنية اللازمة لتهيئة الحل وتنفيذ متطلبات المشروع.

التحضير

  • التحقق من توافق الحل مع متطلبات الأعمال: التأكد من أن تصميم SAP SuccessFactors Incentive Management يتوافق مع متطلبات الأعمال وأهداف المشروع.
  • التحقق من جودة البيانات: مراجعة دقة البيانات واكتمالها واتساقها ومدى جاهزيتها للنقل إلى النظام الجديد.

استكشف

  • نقل البيانات: نقل البيانات المطلوبة من الأنظمة الحالية إلى SAP SuccessFactors Incentive Management وفقًا لخطة نقل البيانات المعتمدة.
  • تهيئة النظام: تهيئة الحل وفقًا للمتطلبات الوظيفية والفنية ونموذج إدارة الحوافز المتفق عليه.
  • التخصيص: تطوير الوظائف أو الامتدادات الإضافية عند الحاجة، عندما لا تغطي الإمكانات القياسية جميع متطلبات الأعمال.
  • التكامل: دمج SAP SuccessFactors Incentive Management مع أنظمة وتطبيقات المؤسسة ذات الصلة لضمان تدفق البيانات واتساق العمليات.

التنفيذ

  • الاختبار: إجراء الاختبارات الوظيفية واختبارات التكامل والانحدار والأداء والتحميل للتحقق من جاهزية الحل للتشغيل.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين والمسؤولين على استخدام النظام وتنفيذ مهامهم بكفاءة.

النشر

  • التحقق من الجاهزية التشغيلية: التأكد من جاهزية النظام والبيانات والمستخدمين والعمليات للانتقال إلى بيئة التشغيل الفعلي.
  • الإطلاق: الانتقال رسميًا إلى الاستخدام التشغيلي لـ SAP SuccessFactors Incentive Management.
  • الدعم المستمر: متابعة أداء الحل ومعالجة المشكلات ودعم استقرار العمليات والتحسين المستمر بعد الإطلاق.

التشغيل