SAP SuccessFactors Incentive Management

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Motivoi myyntihenkilöstöä läpinäkyvillä kannustinohjelmilla, automatisoiduilla provisioprosesseilla ja ajantasaisella suorituskykytiedolla. LeverX auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön, integroimaan ja optimoimaan SAP SuccessFactors Incentive Management -ratkaisun, jotta myynnin palkitsemista voidaan hallita tehokkaasti, läpinäkyvästi ja johdonmukaisesti.

Varaa konsultaatio

Yhteistyö SAP Gold -kumppanin kanssa tarjoaa pääsyn resursseihin ja kokeneisiin ammattilaisiin, mikä takaa projektisi luotettavuuden. Heidän asiantuntemuksensa avulla SAP-ratkaisut räätälöidään juuri sinun tarpeisiisi, mikä optimoi sijoitetun pääoman tuoton ja tehokkuuden.

Yhteistyö SAP:n globaalin strategisen toimittajan kanssa on paljon enemmän kuin pelkkä ostajan ja myyjän välinen suhde. Toimittajat tarjoavat kriittisiä ratkaisuja globaaleihin toimintoihin, tekevät yhteistyötä tuotekehityksessä ja edistävät strategisia hankkeita.

LeverX on SAP Center of Expertise -keskuksen sertifioitu kumppani. Tämä sertifiointi takaa vankkumattoman sitoutumisemme SAP:n korkeimpien standardien noudattamiseen. Missiomme on tarjota huippulaatua, antaa vertaansa vailla olevaa tukea ja helpottaa SAP-ratkaisujen saumatonta integrointia asiakkaidemme liiketoimintaympäristöön.

Tällaiset yritykset auttavat liiketoimintoja ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia, tarjoamaan poikkeuksellisia käyttökokemuksia ja edistämään digitaalista muutosta hyödyntämällä muotoiluajattelua ja innovaatio-osaamista. Ne hyödyntävät SAP:n parhaita käytäntöjä ja huippuluokan työkaluja luodakseen käyttäjäkeskeisiä ratkaisuja.

Kannattavuus, myyntihenkilöstön motivaatio ja liikevaihdon kehitys ovat tiiviisti yhteydessä siihen, miten muuttuva palkitseminen on suunniteltu ja toteutettu. Kun yritys laajentaa tuotevalikoimaansa, toimii uusilla markkinoilla tai ottaa käyttöön uusia myyntikanavia, kannustepalkkioiden manuaalinen hallinta muuttuu nopeasti työlääksi ja vaikeasti skaalautuvaksi. Samalla laskentavirheet ja viivästyneet maksut voivat heikentää henkilöstön luottamusta palkitsemisprosessiin.

SAP SuccessFactors Incentive Management kokoaa muuttuvan palkitsemisen eri vaiheet keskitettyyn pilvipohjaiseen ratkaisuun. Sen avulla yritykset voivat suunnitella monipuolisia palkitsemismalleja, automatisoida provisioiden laskentaa ja käsittelyä, seurata tuloksia ajantasaisesti sekä määrittää palkkiot todennettavien liiketoimintatulosten perusteella.

Ratkaisu helpottaa myös monimutkaisten kannustepalkkiojärjestelmien hallintaa ja tarjoaa myynnille, johdolle, taloushallinnolle ja HR yhteisen, luotettavan tietopohjan palkitsemista koskevaa päätöksentekoa varten.

Automatisoi provisioiden laskenta

Suuret myyntiorganisaatiot voivat vähentää manuaalista työtä ja hajanaisten laskentataulukoiden käyttöä automatisoimalla provisioiden, bonusten ja muiden muuttuvien palkkioiden laskennan ja käsittelyn.

Lisää palkitsemisen läpinäkyvyyttä

Selkeiden itsepalvelunäkymien avulla työntekijät voivat seurata ansioitaan, tavoitteitaan ja kannustinohjelmien kehitystä ajantasaisesti. Tämä parantaa näkyvyyttä palkkioiden muodostumiseen ja tukee henkilöstön luottamusta palkitsemisprosessiin.

Hallitse monimutkaisia palkitsemismalleja

Organisaatiot voivat hallita porrastettuja palkkiomalleja, myynnin kiihdyttimiä, aluekohtaisia rakenteita ja tuotekohtaisia kannustimia keskitetysti ilman laajaa räätälöityä kehitystä.

Tue myynnin suorituskykyä

Kun muuttuva palkitseminen kytketään selkeästi liiketoiminnan tavoitteisiin, kannustimet voivat ohjata myyntihenkilöstön toimintaa haluttuihin tuloksiin ja tukea yrityksen kaupallisia tavoitteita.

Vähennä maksu- ja laskentavirheitä

Automatisoidut tarkistukset ja määritellyt liiketoimintasäännöt auttavat parantamaan laskennan tarkkuutta ja vähentämään virheellisiin maksuihin liittyviä selvityksiä ja ristiriitoja.

Tue kansainvälistä toimintaa

Yhdessä pilvipohjaisessa ratkaisussa voidaan hallita useita valuuttoja, kieliä, organisaatiorakenteita ja paikallisia vaatimuksia. Tämä helpottaa kannustepalkitsemisen yhdenmukaista hallintaa kansainvälisessä toimintaympäristössä.

SAP SuccessFactors Incentive Management tuottaa eniten arvoa, kun se integroidaan osaksi laajempaa SAP-ympäristöä ja yhdistetään organisaation henkilöstö-, myynti-, liiketoiminta- ja taloustietoihin.

SAP SuccessFactors Employee Central: Kun organisaatiorakenteet, työntekijätiedot ja raportointisuhteet siirtyvät ratkaisuun automaattisesti, osallistujien kelpoisuus- ja taustatiedot voidaan pitää ajan tasalla henkilöstömuutosten yhteydessä.
SAP S/4HANA: Talous- ja operatiivisten tietojen integrointi tukee palkkioiden laskentaa, maksujen täsmäytystä ja palkitsemiseen liittyvien tapahtumien hallintaa osana yrityksen talousprosesseja.
SAP Sales Cloud: Toteutuneet kaupat, myyntimahdollisuudet ja myyntitulot voidaan siirtää järjestelmään myynnin suorituskyvyn seurannan ja provisiolaskennan perustaksi.
SAP Analytics Cloud (SAC): Palkitsemis- ja tavoitetiedot voidaan visualisoida interaktiivisissa raporteissa ja koontinäytöissä, joiden avulla johto voi arvioida palkitsemismallien toimivuutta ja tunnistaa suorituskyvyn kehityssuuntia.
SAP Business AI (Joule): Tekoälyominaisuudet voivat helpottaa kannustepalkitsemiseen liittyvien tietojen tarkastelua luonnollisella kielellä ja tukea palkitsemisesta vastaavia asiantuntijoita sekä järjestelmänvalvojia päivittäisessä työssä. Käyttäjät voivat hakea tietoa, tarkastella suorituskykyyn liittyviä havaintoja ja saada kontekstisidonnaista tukea ilman, että tietoja tarvitsee etsiä manuaalisesti useista näkymistä.
SAP SuccessFactors Performance & Goals: Suoritus- ja tavoitetietojen yhdistäminen muuttuvaan palkitsemiseen auttaa muodostamaan yhtenäisemmän näkymän siihen, miten tavoitteiden saavuttaminen ja henkilökohtainen suorituskyky liittyvät kannustepalkkioihin.

Toimialat, joita palvelemme

Hyödynnämme SAP-osaamistamme ja kokemustamme eri toimialoilta auttaaksemme sinua valitsemaan ratkaisut, jotka tuottavat liiketoimintaasi aitoa ja pitkäaikaista arvoa.

Autoteollisuus

Teollinen valmistus

Kuljetus ja logistiikka

Metalliteollisuus ja kaivostoiminta

Kemianteollisuus

Vähittäis- ja tukkukauppa

Pankki- ja rahoitusala

Terveydenhuolto

Lääketeollisuus ja biotieteet

Miksi valita LeverX SAP-toteutuskumppaniksesi?

Todistetusti menestyksekäs historia

Yli 20 vuoden ajan olemme auttaneet yrityksiä ympäri maailmaa menestymään SAP:n avulla. Olemme toteuttaneet jo yli 1 500+ projektia yli 900 asiakkaalle, mukaan lukien Fortune 500 -listan huippunimet.

Alan asiantuntijat

LeverX:n tiimi koostuu ammattilaisista, joilla on käytännön kokemusta yli 30 toimialalta, kuten valmistusteollisuudesta, logistiikasta sekä öljy- ja kaasualasta.

SAP-yhteistyö

Toteutamme SAP-projektit alusta loppuun ja teemme yhteistyötä SAP:n kanssa sen ratkaisujen kehittämisessä ja parantamisessa.

Laatu ja turvallisuus

LeverX noudattaa kansainvälisesti tunnustettuja ISO-standardeja laadunhallinnassa, tietoturvassa, toiminnan jatkuvuudessa sekä omaisuudenhallinnassa.

Panostus innovaatioihin

Integroimme aktiivisesti edistyneitä teknologioita, kuten Data Sciencea, IoT:tä, tekoälyä, Big Dataa, Blockchainia ja muita, auttaaksemme asiakkaitamme ratkaisemaan liiketoimintahaasteitaan tehokkaasti.

Joustavuus

Tiimimme on käytettävissä 24/7, mikä mahdollistaa projektien nopean toteuttamisen, prosessien läpinäkyvyyden ja jokaisen kehitysvaiheen mukauttamisen asiakkaiden erityistarpeisiin.

Toteutussuunnitelma

Noudatamme SAP Activate -menetelmää, jossa SAP SuccessFactors Incentive Management -ratkaisun käyttöönotto etenee kuuden jäsennellyn vaiheen kautta.

Nykyisten prosessien arviointi: Arvioidaan nykyiset liiketoimintaprosessit ja kartoitetaan organisaation tarpeet.
Teknisten vaatimusten määrittely: Tunnistetaan ratkaisun keskeiset toiminnalliset ja tekniset vaatimukset.

Tutustu

Tavoitteiden asettaminen: Määritellään projektin tavoitteet ja onnistumiskriteerit.
Projektitiimin kokoaminen: Nimetään projektitiimin jäsenet sekä määritellään heidän roolinsa ja vastuualueensa.
Projektisuunnitelman laatiminen: Laaditaan suunnitelma, joka kattaa projektin vaiheet, aikataulun, resurssit ja keskeiset mittarit.
Budjetin määrittäminen: Arvioidaan ja hyväksytään projektin budjetti.
Erittelyjen laatiminen: Dokumentoidaan ratkaisun toiminnalliset ja tekniset vaatimukset toteutusta varten.

Valmistele

Liiketoimintavaatimusten varmistaminen: Varmistetaan, että suunniteltu SAP SuccessFactors Incentive Management -ratkaisu vastaa liiketoimintavaatimuksia ja projektin tavoitteita.
Tietojen validointi: Tarkistetaan siirrettävien tietojen oikeellisuus, eheys ja soveltuvuus käyttöönottoon.

Määritä

Tietojen siirto: Siirretään tarvittavat tiedot nykyisistä järjestelmistä uuteen ratkaisuun.
Järjestelmän konfigurointi: Määritetään ratkaisu hyväksyttyjen vaatimusten ja suunnitelmien mukaisesti.
Räätälöinti: Toteutetaan tarvittavat laajennukset ja lisätoiminnallisuudet, jos vakioratkaisu ei kata kaikkia liiketoimintatarpeita.
Integraatiot: Integroidaan SAP SuccessFactors Incentive Management muihin tarvittaviin SAP- ja liiketoimintajärjestelmiin.

Toteuta

Testaus: Suoritetaan toiminnalliset, integraatio-, regressio- ja kuormitustestit ratkaisun toimivuuden varmistamiseksi.
Käyttäjäkoulutus: Koulutetaan käyttäjät ja valmennetaan organisaatio uuden ratkaisun käyttöönottoon.

Ota käyttöön

Käyttövalmiuden tarkistus: Varmistetaan, että ratkaisu, integraatiot, tiedot ja käyttäjät ovat valmiita tuotantokäyttöön.
Tuotantokäyttöönotto: Siirrytään SAP SuccessFactors Incentive Management -ratkaisun tuotantokäyttöön.
Jatkuva tuki: Seurataan ratkaisun toimintaa ja suorituskykyä sekä tunnistetaan ja ratkaistaan mahdolliset ongelmat.

Operoi

Usein kysytyt kysymykset

Miten ratkaisu hinnoitellaan ja lisensoidaan?

Hinnoittelu määräytyy valitun ratkaisuversion, käyttölaajuuden ja sopimusehtojen mukaan. SAP ilmoittaa SAP Incentive Management -ratkaisun hinnan pyydettäessä, joten tarkka lisensointirakenne määritellään tapauskohtaisesti. Kartoitusvaiheessa autamme arvioimaan organisaationne tarpeisiin sopivan kokonaisuuden ja käyttöönoton laajuuden.

Voimmeko ottaa ratkaisun käyttöön ensin yhdessä liiketoimintayksikössä?

Kyllä. Vaiheittainen käyttöönotto sopii hyvin organisaatioille, jotka haluavat rajata ensimmäisen vaiheen esimerkiksi tiettyyn liiketoimintayksikköön, maahan, myyntialueeseen tai tuoteryhmään. Näin prosessit, integraatiot ja laskentasäännöt voidaan validoida käytännössä ennen ratkaisun laajentamista muihin yksiköihin tai markkinoille.

Tarvitseeko taloushallinto ohjelmointiosaamista palkkioiden käsittelyyn?

Yleensä ei. Kun palkitsemismallit, laskentasäännöt ja työnkulut on määritetty, monet päivittäiset hallintatehtävät voidaan hoitaa ratkaisun käyttöliittymän kautta. Ratkaisu tarjoaa myös hallinnollisia toimintoja esimerkiksi käyttäjien, hyväksyntöjen ja palkitsemiseen liittyvien selvitysten käsittelyyn. Laajemmat sääntömuutokset, integraatiot tai muut tekniset muutokset voivat kuitenkin edellyttää järjestelmäasiantuntijan tukea.

Miten yritysosto tai uuden liiketoimintayksikön lisääminen vaikuttaa ratkaisuun?

Uusi yritys tai liiketoimintayksikkö voidaan liittää olemassa olevaan ratkaisuun hallitusti. Tarvittavan työn määrä riippuu esimerkiksi henkilöstö- ja myyntitiedoista, käytössä olevista palkitsemismalleista, organisaatiorakenteesta ja integraatioista. Uudet osallistujat ja rakenteet voidaan yhdistää olemassa oleviin palkitsemismalleihin tai niitä varten voidaan määrittää omat säännöt ja suunnitelmat.

Näytä lisää

1

Asiantuntijamme ottaa sinuun yhteyttä ja käy kanssasi läpi tarpeesi ja vaatimuksesi.
2

Jos projektisi sisältää luottamuksellisia tietoja, allekirjoitamme salassapitosopimuksen (NDA), jotta tietosi pysyvät turvassa.
3

Tiimimme laatii räätälöidyn projektiehdotuksen, joka sisältää laajuuden, aikataulun ja budjetin. Näin voit tehdä perusteltuja päätöksiä.