Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Для успешного ведения бизнеса необходимо четко понимать, какие продукты и услуги приносят прибыль, а какие — убыток.

SAP Controlling (SAP CO) — это инструмент, который помогает компаниям видеть полную картину внутренних затрат и принимать соответствующие решения, а также отвечает за сбор, отслеживание и анализ данных, связанных с затратами и внутренней рентабельностью.

SAP CO интегрируется с модулем SAP FI. Это базовая интеграция, без которой модуль CO не сможет работать. Вместе они создают сильную систему для внешней и внутренней отчетности и дают полную картину финансов компании.

Однако чтобы система работала эффективно и действительно помогала бизнесу, ее необходимо правильно внедрить и настроить с учетом специфики компании. Именно здесь поможет опыт экспертов LeverX, которые специализируются на внедрении SAP-решений.

Учет затрат

SAP CO собирает информацию о всех расходах, что помогает видеть реальную картину финансов.

Контроль бюджета в реальном времени

Система сравнивает текущие расходы с утвержденным бюджетом и оповещает, если траты выходят за рамки.

Решения на основе фактов

SAP CO предоставляет точные данные и отчеты о расходах, что помогает принимать обоснованные решения.

Меньше потерь в процессах

SAP CO помогает найти узкие места и лишние траты и оперативно устранить их, повышая тем самым эффективность процессов.

Точная себестоимость

Система рассчитывает, сколько на самом деле стоит производство товаров или услуг с учетом всех прямых и косвенных затрат.

Планирование с опорой на данные

SAP CO помогает планировать бюджеты, предоставляя данные прошлых и текущих периодов.

Компоненты SAP CO

Контроллинг по центрам затрат (Cost Center Accounting, CO-OM-CCA)

Учет и анализ затрат по подразделениям компании, например, IT, HR или производство. Помогает понять, сколько тратится и на что в каждом центре ответственности.

Контроллинг по заказам (Internal Orders, CO-OM-OPA)

Учет затрат по конкретным задачам или мероприятиям, таким как маркетинговые кампании или ремонт. Удобно для временных проектов и мелких активностей.

Контроллинг по элементам затрат (Cost Element Accounting, CO-OM-CEL)

Связывает затраты и доходы с соответствующими статьями бухучета и обеспечивает полную прозрачность структуры затрат.

Контроллинг по процессам (Activity-Based Costing, CO-OM-ABC)

Учет затрат по видам деятельности, например, сборка, упаковка, доставка. Дает более точное распределение косвенных затрат.

Контроллинг по объектам прибыли (Profitability Analysis, CO-PA)

Анализ прибыли и рентабельности по продуктам, клиентам, регионам. Помогает понять, что приносит деньги, а что — нет.

Контроллинг по центрам прибыли (Profit Center Accounting, EC-PCA)

Учет доходов и расходов по центрам прибыли — бизнес-единицам с собственной отчетностью. Удобно для оценки эффективности направлений бизнеса.

Планирование и бюджетирование (Planning & Budgeting)

Разработка финансовых планов и контроль исполнения бюджета. Поддерживает разные сценарии планирования и сравнение с фактами.

Расчет себестоимости (Product Costing, CO-PC)

Определение фактической и плановой себестоимости продукции. Используется в производстве для оценки затрат на товар или услугу.

Перераспределение затрат (Allocations & Settlements)

Распределение косвенных затрат между объектами учета, например, распределение затрат IT-отдела на другие подразделения. Обеспечивает точность расчета себестоимости.

Учет затрат и доходов

Регистрация всех расходов по подразделениям, проектам, заказам и видам деятельности
Отражение всех видов доходов с возможностью детализации по источникам
Разделение затрат на прямые и косвенные
Учет внутренних расчетов между подразделениями

Планирование затрат и доходов

Формирование бюджета на год, квартал, месяц или любой другой временной промежуток
Создание нескольких версий планов для сравнения разных сценариев
Планирование на основе данных прошлых периодов и прогнозов
Детализация планов по статьям затрат и объектам учета

Сравнения фактических и плановых показателей и определение отклонений

Сравнение фактических и плановых данных по статьям, подразделениям и периодам
Автоматическое выделение отклонений и тревожных зон
Визуальные отчеты с расшифровкой отклонений
Анализ отклонений в разных разрезах (например, по проектам)

Анализ фактических затрат

Декомпозиция затрат по подразделениям, статьям и временным периодам
Отчетность с гибкими фильтрами и уровнями детализации
Анализ структуры затрат и доли отдельных статей
Визуализация фактических данных в разрезе бизнес-объектов

Анализ плановых затрат

Проверка обоснованности и реалистичности планов
Сравнение между версиями планов (например, базовый и оптимистичный)
Детализация планов по направлениям, центрам затрат, проектам
Оценка рисков на этапе планирования

Перерасчет фактических затрат

Распределение косвенных затрат по объектам учета на основе заданных правил
Автоматическое закрытие месяца с учетом всех внутренних расчетов
Настройка баз распределения (например, по выработке, площади, численности персонала)
Перерасчет в конце отчетного периода для получения точной себестоимости

Оценка эффективности работы

Сравнение затрат и результатов по центрам ответственности
Формирование финансовых KPI на основе фактических данных
Оценка рентабельности направлений, продуктов и команд
Система мотивации на базе финансовой аналитики

Управление и настройка данных о расходах и прибыли

Создание и редактирование структуры объектов учета (центры затрат, объекты прибыли и др.)
Настройка маршрутов движения данных в системе
Обновление справочников затрат и доходов без остановки процессов
Контроль качества и полноты финансовой информации

SAP CO легко интегрируется с другими модулями, что дает бизнесу дополнительные преимущества.

SAP FI: базовая интеграция, без которой не сможет работать модуль SAP CO. Позволяет автоматически переносить первичные затраты и доходы из FI в CO без дублирования данных и обеспечивает точный и согласованный финансовый учет.
SAP MM: обеспечивает передачу данных о закупках, ценах материалов и их движении в систему учета затрат. Это помогает точно учитывать материальные расходы и связывать их с конкретными объектами учета в CO.
SAP SD: передает данные о продажах и выручке из SD в CO, что позволяет анализировать прибыльность по продуктам, клиентам и рынкам. Интеграция обеспечивает автоматическую регистрацию доходов и связанных с ними затрат.
SAP PP: передает из PP данные о производственных заказах, трудозатратах и материалах, необходимых для расчета фактической себестоимости. Интеграция позволяет оценивать эффективность производственных процессов прямо в CO.
SAP HCM: обеспечивает передачу затрат на персонал из HCM в CO, включая зарплаты, бонусы и отработанное время. Это дает возможность точно распределять расходы на сотрудников по проектам и подразделениям.
SAP Analytics Cloud: позволяет визуализировать данные из CO/PA на удобных дашбордах и в отчетах. Интеграция помогает принимать решения быстрее, опираясь на актуальные и понятные показатели.

Почему LeverX

Обширный опыт

У нас за плечами — более 20 лет опыта работы и 950+ успешных проектов в области SAP для 800+ клиентов, включая компании из списка Fortune 500.

Отраслевые эксперты

Команда LeverX — это специалисты с практическими знаниями в 30+ областях, включая производство, логистику, нефтегазовую промышленность и другие.

Партнерство с SAP

Мы не только внедряем проекты в области SAP под ключ, но и участвуем в разработке и улучшении решений SAP вместе с вендором.

Качество и безопасность

LeverX работает в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 и ISO 55001, что гарантирует надежность и качество реализуемых проектов.

Инвестиции в инновации

Мы активно внедряем передовые технологии, такие как Data Science, IoT, AI, Big Data и Blockchain, чтобы помочь клиентам эффективно решать их бизнес-задачи.

Гибкость разработки

Наша команда на связи 24/7, что позволяет нам быстро развертывать проекты, обеспечивать прозрачность процессов и адаптировать каждый этап разработки под ваши требования.

Карта внедрения SAP Controlling

Мы следуем методологии SAP Activate, которая разбивает процесс внедрения SAP CO на шесть ключевых этапов.

Оценка текущих процессов. Анализ бизнес-процессов и определение потребностей организации.
Составление технического задания. Подробное описание функциональных требований и технических характеристик будущей системы.

Анализ

Определение целей и задач. Постановка и согласование целей, которые необходимо достичь в ходе проекта.
Формирование команды проекта. Назначение проектной команды, распределение ролей и обязанностей.
Разработка плана. Подготовка детального плана, включая этапы, сроки, ресурсы и ключевые показатели эффективности.
Определение бюджета. Оценка и утверждение бюджета на внедрение SAP CO.
Подготовка спецификаций. Разработка технических спецификаций и функциональных требований для команды разработчиков.

Подготовка

Проверка соответствия бизнес-требованиям. Оценка соответствия SAP CO бизнес-требованиям и задачам проекта.
Анализ и валидация данных. Проверка данных на соответствие требованиям и корректность.

Проверка

Миграция данных. Перенос данных из старых систем в SAP CO.
Настройка системы. Конфигурация SAP CO в соответствии с вашими требованиями и спецификациями.
Кастомизация. Разработка дополнительных функций и модулей, если стандартных возможностей решения недостаточно.
Интеграция с другими системами. Настройка интеграции SAP CO с другими IT-системами и приложениями.

Реализация

Тестирование. Проведение функционального, интеграционного, регрессионного и нагрузочного тестирования для проверки всех аспектов SAP CO.
Обучение пользователей. Организация и проведение тренингов для пользователей, чтобы помочь им адаптироваться к работе с новой системой.

Развертывание

Проверка готовности. Проверка готовности системы к эксплуатации.
Запуск системы. Официальный запуск SAP CO и переход к его активному использованию.
Поддержка и оптимизация. Постоянный мониторинг работы SAP CO для выявления и устранения возможных проблем.

Запуск

Что представляет собой SAP Controlling (CO), и как оно улучшает управление затратами, бюджетирование и анализ прибыльности компаний?

SAP CO — это комплексное решение, которое предоставляет такие функции, как учет затрат, формирование внутренних заказов, учет источников прибыли и расчет затрат на основе деятельности. SAP CO интегрируется с другими модулями SAP, обеспечивая точное распределение затрат, эффективное планирование бюджета и подробный анализ прибыльности.

Как SAP CO помогает вести учет и управлять затратами?

SAP CO предоставляет инструменты для планирования и распределения затрат и анализа отклонений. Оно позволяет компаниям отслеживать и управлять раходами, связанными с конкретными центрами затрат, отделами или проектами. Сравнивая фактические расходы с запланированными, компании могут выявлять отклонения, анализировать перерасходы и принимать обоснованные решения для оптимизации управления затратами.

Автоматизирует ли SAP CO внутренние заказы и учет проектов?

Да, решение позволяет компаниям создавать внутренние заказы для конкретных проектов, отслеживать затраты на них и точно распределять расходы. Компании могут контролировать ход и оценивать прибыльность проекта, а также анализировать использование бюджета. Автоматизация процессов обеспечивает оперативное отслеживание затрат и доходов по проектам, позволяя компаниям принимать обоснованные решения и оптимизировать их производительность.

Как SAP CO поддерживает учет источников прибыли и помогает оценивать прибыльность различных бизнес-сегментов?

SAP CO предоставляет инструменты для распределения доходов и затрат и анализа прибыльности. Анализируя потоки доходов и структуру затрат, компании могут оценить прибыльность каждого сегмента, выявить высокоприбыльные области и стратегически распределять ресурсы для увеличения общей рентабельности.

1

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы детально обсудить ваши бизнес-цели и детали будущего проекта.
2

Мы подпишем соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить безопасность ваших данных.
3

Наша команда подготовит индивидуальное проектное предложение с указанием объема, сроков и бюджета.