Services de conseil SAP ERP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Vous recherchez des professionnels SAP expérimentés pour tirer le meilleur parti de votre ERP SAP ? Nous vous aiderons à gérer vos processus d'entreprise plus efficacement.

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En tant que partenaire SAP Gold, nous vous donnons accès à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Notre expertise nous permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, en optimisant le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec LeverX en tant que fournisseur stratégique mondial de SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Nous fournissons des solutions critiques pour les opérations mondiales, nous collaborons avec vous sur le développement de produits et nous menons des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

En tant que membre du réseau SAP AppHaus, nous aidons les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique grâce à notre expertise en matière de conception et d'innovation. Nous nous appuyons sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

Partenaire de confiance en matière de conseil SAP

LeverX travaille avec les solutions SAP depuis 2003. En tant que partenaire SAP Gold, nous avons construit un portefeuille étendu dans divers secteurs d'activité.

En combinant une expertise SAP approfondie avec une connaissance de l'industrie, nous fournissons des services de conseil SAP ERP (Enterprise Resource Planning) qui aident les organisations à automatiser et à intégrer des processus tels que la finance, la gestion des matériaux, les ressources humaines, l'approvisionnement, les ventes, la planification de la production et la gestion des stocks.

Nous croyons en l'établissement de partenariats transparents et à long terme, basés sur la confiance et la collaboration. Nos experts permettent aux entreprises d'améliorer leur efficacité, de rationaliser leurs opérations et de renforcer leur compétitivité sur un marché en constante évolution.

20+

années d'activité

900+

clients

2,200+

employés

500+

Experts certifiés SAP

Principaux défis que nous relevons

Absence de feuille de route claire

Si votre entreprise n'a pas de plan structuré pour l'adoption ou la mise à niveau de SAP ERP, LeverX fournit la méthodologie et l'expertise pour guider les bonnes décisions stratégiques, de la sélection du modèle de déploiement optimal à la garantie de l'alignement avec vos objectifs commerciaux.

Inefficacité des processus

Si vous êtes aux prises avec des opérations manuelles, une automatisation limitée et des fonctions sous-utilisées qui nuisent à votre productivité, nous vous aiderons à libérer tout le potentiel des modules en configurant et en optimisant votre système ERP.

Coût total de possession élevé

Si vous avez des difficultés à gérer les coûts de support et de maintenance et que vous manquez de visibilité sur les dépenses générales liées à l'ERP, nos experts en conseil peuvent vous aider à optimiser les opérations et les licences du système.

Des mises en œuvre complexes et risquées

Si la mise en œuvre et les mises à niveau de SAP ERP impliquent une personnalisation poussée, une coordination interdépartementale et le traitement de gros volumes de données, cela peut facilement entraîner des retards, des dépenses supplémentaires et des objectifs non atteints. Nous proposons une méthodologie éprouvée pour minimiser les risques lors des transformations SAP ERP.

Fragmentation des données

Si vous êtes confronté à une visibilité limitée et à une prise de décision tardive parce que vos données sont dispersées entre les différents départements, l'équipe de LeverX vous aidera à concevoir des paysages ERP intégrés. Cela permettra d'unifier les données et de fournir une source unique de vérité au sein de votre organisation.

Défis en matière de conformité et de sécurité

Si vous êtes confronté à des réglementations sectorielles ou mondiales et que vous devez protéger des données sensibles, nous vous aiderons à évaluer les risques, à affiner les processus et à adopter les meilleures pratiques en matière de sécurité afin de garantir que votre système ERP est protégé et conforme aux normes les plus récentes.

Vous êtes à la recherche d'un partenaire de confiance en matière de conseil SAP ERP ?

Nos experts sont prêts à répondre à vos questions et à vous guider vers la bonne solution.

Parler à un consultant

Jevgenijs Skorobogatovs

Partenaire client et responsable du développement commercial

Nos services de conseil SAP ERP

Nous vous assistons à chaque étape du cycle de vie de votre entreprise, de la définition de la stratégie initiale à l'optimisation à long terme.

Évaluation de l'état de préparation à SAP ERP

Nos experts analysent et évaluent vos processus ERP, votre infrastructure et votre stratégie numérique afin d'identifier les améliorations à court terme, les opportunités à long terme et de garantir l'alignement avec vos objectifs commerciaux.

Mise en œuvre et déploiement de SAP ERP

Nos consultants vous guident à chaque étape du déploiement de votre SAP ERP. Nous vous conseillons sur les configurations les mieux adaptées, nous recommandons des modèles de déploiement et nous soutenons les déploiements vers de nouvelles unités.

Gouvernance du projet et assurance qualité

Nous assurons une supervision indépendante de vos projets SAP ERP afin de garantir leur adéquation avec les objectifs de l'entreprise. Nos consultants établissent des cadres de gouvernance, surveillent les risques et appliquent des pratiques d'assurance qualité qui permettent de contrôler les coûts, de minimiser les perturbations et d'obtenir des résultats prévisibles.

Soutien et optimisation après la mise en œuvre

Nous surveillons votre système et prenons en charge l'optimisation continue des performances, l'activation des modules et l'optimisation des processus.

Gestion du changement et adoption

Nos spécialistes guident votre équipe à travers des programmes d'adoption sur mesure afin de favoriser la confiance et l'acceptation des utilisateurs tout en minimisant les perturbations.

Services d'intégration SAP

L'équipe LeverX propose des approches d'intégration éprouvées pour libérer la valeur de l'écosystème SAP en connectant votre ERP avec la BI, l'IoT, le CRM et d'autres systèmes.

Nous aidons les entreprises à étendre leur paysage SAP ERP avec des solutions avancées de gestion des actifs, y compris SAP S/4HANA Asset Management et SAP Business Network Asset Collaboration. Nos consultants vous guident dans la sélection et la mise en œuvre de la bonne approche pour maximiser la performance des actifs, réduire les temps d'arrêt et augmenter la valeur du cycle de vie des actifs.

Meilleure coordination entre les services

SAP ERP garantit que les équipes travaillent avec les mêmes données en temps réel en reliant les finances, la logistique, la production, les ressources humaines et d'autres unités dans un seul système. Cela permet de réduire les doublons, les retards et les erreurs de communication.

Exécution plus rapide des opérations quotidiennes

Les outils d'automatisation, tels que SAP BTP Process Automation, réduisent le temps consacré aux tâches répétitives telles que la facturation ou le traitement des commandes. Cela permet d'accélérer les flux de travail et de libérer la capacité des employés.

Des décisions plus sûres et plus rapides

L'architecture en mémoire de SAP HANA permet un accès en temps réel aux analyses. Les dirigeants peuvent suivre les performances en continu, et non plus rétrospectivement, et réagir plus rapidement aux risques ou aux opportunités.

Utilisation plus intelligente des ressources de l'entreprise

Avec des outils comme SAP Ariba et SAP SuccessFactors, les entreprises peuvent gérer plus précisément l'approvisionnement, les stocks et la planification de la main-d'œuvre. Cela permet d'éviter les surstocks, la sous-utilisation ou les déficits de ressources.

Évolution plus aisée du système en fonction de la croissance de l'entreprise

Grâce à sa structure modulaire, SAP ERP peut s'adapter à l'évolution des besoins de l'entreprise. Les entreprises peuvent commencer par les fonctions de base et les étendre par la suite, avec des options de déploiement sur site ou dans le nuage.

Diminution des risques de conformité et d'audit

SAP ERP prend en charge les normes internationales telles que les normes IFRS et GDPR. Il aide les entreprises à rester en conformité, à conserver des enregistrements prêts à être audités et à renforcer la cohérence des processus.

Mise en œuvre rationalisée avec les meilleures pratiques du secteur

SAP ERP propose des solutions préconfigurées adaptées à des secteurs spécifiques. Ces packages réduisent le temps, le coût et la complexité de la mise en œuvre, en particulier pour les entreprises ayant des flux de travail communs.

Une adoption et une utilisation quotidienne plus faciles pour les employés

SAP ERP prend en charge une interface utilisateur moderne via SAP Fiori, accessible depuis les ordinateurs de bureau, les tablettes ou les smartphones. Des présentations claires et des tableaux de bord basés sur les rôles permettent aux employés de trouver plus rapidement ce dont ils ont besoin, de réduire le temps de formation et de minimiser les erreurs d'utilisation.

Les avantages de SAP ERP au service de votre entreprise

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Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Préparation et alignement

Nous rencontrons les parties prenantes pour comprendre les priorités, définir les buts et les objectifs, et fixer les critères de réussite de votre projet ERP.

Analyse et évaluation

Nos experts explorent votre environnement actuel afin d'identifier les obstacles, les risques et les opportunités. Nous évaluons également les performances de vos fournisseurs et partenaires, le cas échéant.

Recommandations

Sur la base de nos conclusions, nous concevons une stratégie structurée de mise en œuvre ou d'ajustement de l'ERP et fournissons des recommandations pour l'optimisation des processus et la réduction des coûts.

Gestion du changement et adoption

Nous introduisons des programmes d'adoption pour la direction, les départements clés et les équipes de projet afin de soutenir les employés, de réduire les résistances et de renforcer la confiance dans le nouveau système.

Supervision de la mise en œuvre

Nos consultants surveillent le déploiement ou la migration de votre SAP ERP pour s'assurer qu'il respecte le calendrier et le budget, tout en maintenant la qualité. Nous recommandons des approches par étapes afin de limiter l'élargissement du champ d'application.

Soutien permanent et amélioration continue

Nous proposons également des services de conseil pour faciliter l'évolution de votre ERP en même temps que votre entreprise.

FAQ

Qu'est-ce que SAP ERP ?

Le terme "SAP ERP" peut prêter à confusion, car il est utilisé de deux manières :

De manière générale, il désigne l'ensemble de la catégorie des progiciels de gestion intégrés de SAP, y compris toutes les générations depuis R/3 jusqu'à l'actuel SAP S/4HANA.
Plus précisément, "SAP ERP 6.0" (souvent appelé SAP ECC) était le nom officiel du produit pour la suite, qui était le prédécesseur direct de SAP S/4HANA. Aujourd'hui, lorsque les entreprises parlent de la mise en œuvre d'un nouveau "SAP ERP", elles font presque toujours référence à SAP S/4HANA, le produit phare de SAP et le seul produit ERP grand public pour l'avenir.

Quelle est la principale différence entre l'ancien SAP ERP (ECC) et le nouveau SAP S/4HANA ?

La différence la plus importante est la base de données. SAP ECC a été conçu pour fonctionner sur diverses bases de données tierces (comme Oracle, IBM DB2, etc.). SAP S/4HANA fonctionne exclusivement sur la base de données en mémoire HANA de SAP. Ce changement architectural fondamental permet de bénéficier des avantages clés de S/4HANA, tels que l'analyse en temps réel, un modèle de données simplifié et une expérience utilisateur nettement plus rapide.

Pour SAP S/4HANA, quelle est la différence entre un déploiement dans le nuage et un déploiement sur site ?

Ledéploiement sur site consiste à installer et à gérer le logiciel S/4HANA sur vos propres serveurs et infrastructures. Il offre le plus haut degré de contrôle et de personnalisation.
Ledéploiement dans le nuage signifie que vous accédez à S/4HANA en tant que service hébergé par SAP ou un partenaire. Ce modèle permet un déploiement plus rapide, une plus grande évolutivité et une réduction des frais d'infrastructure informatique, mais il implique généralement l'adhésion à des processus de gestion plus standardisés.
Ledéploiement hybride combine les deux modèles, ce qui signifie que les systèmes de base peuvent rester sur site pour un contrôle et une conformité maximums. Dans le même temps, certaines fonctions ou extensions sont exécutées dans le nuage pour tirer parti de la flexibilité et de l'évolutivité.

Combien de temps dure une mise en œuvre classique de SAP S/4HANA ?

Le délai varie considérablement en fonction de l'ampleur du projet. Une nouvelle mise en œuvre pour une entreprise de taille moyenne dont les processus sont relativement standard peut prendre de 6 à 9 mois. En revanche, une migration complexe pour une grande entreprise multinationale avec des décennies de code et de données personnalisés peut prendre plusieurs années. Les facteurs clés qui influencent le calendrier sont l'approche de la migration (nouvelle mise en œuvre ou conversion du système), la complexité des données, le niveau de personnalisation requis, la portée de l'organisation et l'implication de l'équipe du client.

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1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
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Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
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Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.