Servicios de consultoría SAP ERP

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

¿Busca profesionales SAP con experiencia para sacar el máximo partido a su ERP SAP? Le ayudaremos a gestionar los procesos empresariales con mayor eficacia.

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Como Gold Partner de SAP, proporcionamos acceso a recursos y profesionales experimentados, garantizando la fiabilidad de su proyecto. Nuestra experiencia nos ayuda a adaptar las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con LeverX como proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionamos soluciones críticas para operaciones globales, colaboramos con usted en el desarrollo de productos e impulsamos iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Como miembro de SAP AppHaus Network, ayudamos a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechamos las mejores prácticas y herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Socio de confianza en consultoría SAP

LeverX lleva trabajando con soluciones SAP desde 2003. Como Gold Partner de SAP, hemos creado una amplia cartera en diversos sectores.

Combinando una profunda experiencia en SAP con el conocimiento del sector, ofrecemos servicios de consultoría SAP ERP (Enterprise Resource Planning) que ayudan a las organizaciones a automatizar e integrar procesos como finanzas, gestión de materiales, RRHH, aprovisionamiento, ventas, planificación de la producción y gestión de inventarios.

Creemos en la creación de asociaciones transparentes y a largo plazo basadas en la confianza y la colaboración. Nuestros expertos ayudan a las empresas a mejorar la eficiencia, agilizar las operaciones y reforzar la competitividad en el cambiante mercado actual.

20+

años en el negocio

900+

clientes

2,200+

empleados

500+

Expertos certificados por SAP

Principales retos

Falta de una hoja de ruta clara

Si su empresa no dispone de un plan estructurado para adoptar o actualizar SAP ERP, LeverX proporciona la metodología y la experiencia necesarias para orientar las decisiones estratégicas correctas, desde la selección del modelo de implantación óptimo hasta la garantía de alineación con sus objetivos empresariales.

Ineficacia del proceso

Si lucha con operaciones manuales, automatización limitada y funciones infrautilizadas que obstaculizan su productividad, le ayudaremos a liberar todo el potencial de los módulos configurando y optimizando su sistema ERP.

Coste total de propiedad elevado

Si tiene dificultades para gestionar los costes de soporte y mantenimiento y carece de visibilidad del gasto general en ERP, nuestros expertos en consultoría pueden ayudarle a optimizar las operaciones y licencias del sistema.

Implantaciones complejas y arriesgadas

Si la implantación y las actualizaciones de SAP ERP implican una amplia personalización, la coordinación entre departamentos y la gestión de grandes volúmenes de datos, es fácil que se produzcan retrasos, gastos adicionales y objetivos incumplidos. Ofrecemos una metodología probada para minimizar los riesgos durante las transformaciones de SAP ERP.

Fragmentación de datos

Si se enfrenta a una visibilidad limitada y a retrasos en la toma de decisiones porque sus datos están dispersos entre departamentos, el equipo de LeverX le ayudará a diseñar entornos ERP integrados. Esto le ayudará a unificar los datos y proporcionar una única fuente de verdad dentro de su organización.

Retos en materia de conformidad y seguridad

Si se encuentra con normativas sectoriales o globales y necesita proteger datos confidenciales, le ayudaremos a evaluar los riesgos, ajustar los procesos y adoptar las mejores prácticas de seguridad para garantizar que su sistema ERP esté protegido y sea coherente con las normas más recientes.

Nuestros servicios de consultoría SAP ERP

Le ayudamos en todas las fases del ciclo de vida de su empresa, desde la definición de la estrategia inicial hasta la optimización a largo plazo.

Evaluación de la preparación para SAP ERP

Nuestros expertos analizan y evalúan sus procesos ERP, infraestructura y estrategia digital para identificar mejoras a corto plazo, oportunidades a largo plazo y garantizar la alineación con sus objetivos empresariales.

Implantación y despliegue de SAP ERP

Nuestros consultores le guiarán en todas las fases de la implantación de su ERP SAP. Le asesoramos sobre las configuraciones más adecuadas, le recomendamos modelos de implantación y le ayudamos a implantar nuevas unidades.

Gobernanza de proyectos y garantía de calidad

Proporcionamos una supervisión independiente de sus proyectos SAP ERP para garantizar que se ajustan a los objetivos empresariales. Nuestros consultores establecen marcos de gobernanza, supervisan los riesgos y aplican prácticas de garantía de calidad que ayudan a controlar los costes, minimizar las interrupciones y ofrecer resultados predecibles.

Asistencia y optimización tras la implantación

Supervisamos su sistema y apoyamos el ajuste continuo del rendimiento, la activación de módulos y la optimización de procesos.

Gestión del cambio y adopción

Nuestros especialistas guían a su equipo a través de programas de adopción a medida para fomentar la confianza y la aceptación de los usuarios, minimizando al mismo tiempo las interrupciones.

Servicios de integración SAP

El equipo de LeverX proporciona enfoques de integración probados para desbloquear el valor del ecosistema SAP conectando su ERP con BI, IoT, CRM y otros sistemas.

Ayudamos a las organizaciones a ampliar su entorno SAP ERP con soluciones avanzadas de gestión de activos, incluidas SAP S/4HANA Asset Management y SAP Business Network Asset Collaboration. Nuestros consultores le guiarán en la selección e implementación del enfoque adecuado para maximizar el rendimiento de los activos, reducir el tiempo de inactividad y aumentar el valor del ciclo de vida de los activos.

Mejor coordinación entre departamentos

SAP ERP garantiza que los equipos trabajen con los mismos datos en tiempo real conectando finanzas, logística, producción, RR.HH. y otras unidades en un único sistema. Esto reduce la duplicación, los retrasos y la falta de comunicación.

Ejecución más rápida de las operaciones diarias

Las herramientas de automatización, como SAP BTP Process Automation, reducen el tiempo dedicado a tareas repetitivas como la facturación o el procesamiento de pedidos. Esto acelera los flujos de trabajo y libera capacidad de los empleados.

Decisiones más seguras y oportunas

La arquitectura en memoria de SAP HANA permite el acceso en tiempo real a los análisis. Los directivos pueden hacer un seguimiento continuo del rendimiento, no retrospectivo, y responder más rápidamente a los riesgos u oportunidades.

Uso más inteligente de los recursos de la empresa

Con herramientas como SAP Ariba y SAP SuccessFactors, las empresas pueden gestionar con mayor precisión las adquisiciones, el inventario y la planificación de la mano de obra. Esto evita el exceso de existencias, la infrautilización o las carencias de recursos.

Mayor facilidad de ampliación del sistema a medida que crece la empresa

Gracias a su estructura modular, SAP ERP puede adaptarse a la evolución de las necesidades empresariales. Las empresas pueden empezar con las funciones básicas y ampliarlas más adelante, con opciones de implantación en las instalaciones o en la nube.

Menores riesgos de cumplimiento y auditoría

SAP ERP es compatible con normas mundiales como las NIIF y el GDPR. Ayuda a las empresas a cumplir las normativas, mantener los registros listos para las auditorías y reforzar la coherencia de los procesos.

Aplicación racionalizada con las mejores prácticas del sector

SAP ERP ofrece soluciones preconfiguradas adaptadas a sectores específicos. Estos paquetes reducen el tiempo de implantación, los costes y la complejidad, especialmente para empresas con flujos de trabajo comunes.

Adopción y uso diario más sencillos para los empleados

SAP ERP es compatible con una moderna interfaz de usuario a través de SAP Fiori, accesible desde ordenadores de sobremesa, tabletas o smartphones. Los diseños claros y los cuadros de mando basados en roles ayudan a los empleados a encontrar lo que necesitan más rápidamente, reducen el tiempo de formación y minimizan los errores de usuario.

Ponga las ventajas de SAP ERP al servicio de su empresa

Empezar

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

Automoción

Manufactura industrial

Transporte y logística

Farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Preparación y alineación

Nos reunimos con las partes interesadas para comprender las prioridades, definir metas y objetivos, y establecer criterios de éxito para su proyecto de ERP.

Análisis y evaluación

Nuestros expertos exploran su panorama actual para identificar barreras, riesgos y oportunidades. También evaluamos el rendimiento de sus proveedores y socios, si procede.

Recomendaciones

Basándonos en nuestras conclusiones, diseñamos una estrategia estructurada de implantación o ajuste de ERP y ofrecemos recomendaciones para la optimización de procesos y el ahorro de costes.

Gestión del cambio y adopción

Introducimos programas de adopción para la dirección, los departamentos clave y los equipos de proyecto con el fin de apoyar a los empleados, reducir la resistencia y reforzar la confianza en el nuevo sistema.

Supervisión de la aplicación

Nuestros consultores supervisan el despliegue o la migración de su ERP SAP para garantizar que se ajusta al calendario y al presupuesto, al tiempo que mantiene la calidad. Recomendamos enfoques escalonados para limitar la ampliación del alcance.

Apoyo permanente y mejora continua

También ofrecemos servicios de consultoría para facilitar la evolución de su ERP junto con su empresa.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es SAP ERP?

El término "SAP ERP" puede resultar confuso, ya que se utiliza de dos maneras:

De forma genérica, se refiere a toda la categoría de software de planificación de recursos empresariales de SAP, incluyendo todas las generaciones desde R/3 hasta la actual SAP S/4HANA.
Específicamente, "SAP ERP 6.0" (a menudo llamado SAP ECC) era el nombre oficial del producto para la suite, que fue el predecesor directo de SAP S/4HANA. Hoy en día, cuando las empresas se refieren a la implementación de un nuevo "SAP ERP", casi siempre se refieren a SAP S/4HANA, el buque insignia de SAP y único producto ERP dominante para el futuro.

¿Cuál es la principal diferencia entre el antiguo SAP ERP (ECC) y el nuevo SAP S/4HANA?

La diferencia más significativa es la base de datos. SAP ECC se diseñó para ejecutarse en varias bases de datos de terceros (como Oracle, IBM DB2, etc.). SAP S/4HANA se ejecuta exclusivamente en la base de datos en memoria HANA de SAP. Este cambio arquitectónico fundamental permite obtener las ventajas clave de S/4HANA, como análisis en tiempo real, un modelo de datos simplificado y una experiencia de usuario significativamente más rápida.

En el caso de SAP S/4HANA, ¿cuál es la diferencia entre una implantación en la nube y en las instalaciones?

Laimplantación local significa instalar y gestionar el software S/4HANA en sus propios servidores e infraestructura. Esto ofrece el mayor grado de control y personalización.
Laimplantación en la nube implica acceder a S/4HANA como un servicio alojado por SAP o un socio. Esto proporciona una implementación más rápida, una mayor escalabilidad y una menor sobrecarga de la infraestructura de TI, pero normalmente implica adherirse a procesos empresariales más estandarizados.
La implantación híbrida combina ambos modelos, lo que significa que los sistemas principales pueden permanecer en las instalaciones para obtener el máximo control y cumplimiento. Al mismo tiempo, las funciones o extensiones seleccionadas se ejecutan en la nube para aprovechar la flexibilidad y la escalabilidad.

¿Cuánto dura una implantación típica de SAP S/4HANA?

El plazo varía mucho en función del alcance del proyecto. Una nueva implantación en una empresa mediana con procesos relativamente estándar puede llevar de 6 a 9 meses. En cambio, una migración compleja para una gran multinacional con décadas de código y datos personalizados puede llevar varios años. Los factores clave que influyen en los plazos son el enfoque de la migración (nueva implantación o conversión del sistema), la complejidad de los datos, el nivel de personalización necesario, el alcance organizativo y la implicación del equipo del cliente.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.