RISE with SAP
LeverX guide votre transition vers S/4HANA Cloud sans perturber vos opérations de base. Utilisez un modèle d'abonnement unique qui coordonne le logiciel, l'infrastructure et la gestion technique.
LeverX est un intégrateur de système global et un partenaire SAP Gold avec plus de vingt ans d'expérience dans la mise en œuvre de programmes de modernisation ERP pour la fabrication, la vente au détail, la logistique, les soins de santé et d'autres secteurs. Nos équipes ont soutenu de grandes initiatives de transformation, y compris des projets pour des organisations Fortune 500.
Nous aidons les entreprises à adopter S/4HANA Cloud grâce au modèle RISE with SAP. Nos spécialistes conçoivent des architectures cibles, planifient des scénarios de conversion et configurent les processus de base pour qu'ils correspondent au modèle opérationnel du client. Nous gérons également les intégrations entre S/4HANA, les services SAP BTP et les plateformes externes nécessaires aux opérations quotidiennes.
RISE with SAP : Un programme, un contrat, une direction
Le passage à S/4HANA Cloud n'est plus optionnel, mais chaque décision nécessaire se trouve dans un coin différent de l'organisation. L'infrastructure est un sujet de discussion. Les licences en sont une autre. La refonte des processus en est une troisième. La planification de l'intégration a son propre calendrier. Chaque partie dépend des autres, mais aucune n'évolue ensemble. C'est à ce stade que la transformation ralentit, non pas à cause de la technologie, mais parce que le modèle opérationnel du projet n'a pas de structure unique.
RISE with SAP introduit cette structure. Il rassemble les composants essentiels de l'adoption de S/4HANA Cloud dans un modèle d'abonnement avec une portée définie et un cadre de livraison prévisible. Le programme ne simplifie pas les processus d'entreprise eux-mêmes. Il simplifie l'environnement dans lequel ces processus sont modernisés. Les dirigeants bénéficient d'un seul contrat, d'une seule base opérationnelle et d'une seule voie de mise à niveau au lieu d'une série d'initiatives déconnectées les unes des autres. Cela réduit les frais généraux de coordination et crée un espace contrôlé pour l'effort de transformation.
L'abonnement comprend quatre éléments principaux :
- S/4HANA Cloud: Le système ERP central fourni sous forme de logiciel d'abonnement.
- SAP Business Technology Platform (BTP): L'environnement pour les intégrations, les extensions et les processus pilotés par les événements.
- SAP Process Discovery : Outils d'analyse et de modélisation des processus utilisés pour évaluer et repenser les flux de travail actuels.
- Infrastructure (IaaS) : Un hyperscaler de choix, dont les opérations techniques sont coordonnées par SAP.
Cette structure unifiée offre aux entreprises un cadre contractuel unique pour les logiciels, l'infrastructure et les services de plate-forme, ce qui réduit le nombre de chantiers indépendants nécessaires pour lancer la transition.
RISE with SAP, c'est votre voie ?
Vous planifiez le passage de SAP ECC
Vous vous engagez à adopter un modèle d'exploitation en nuage
Vous avez besoin d'un environnement en nuage contrôlé et personnalisable
Les chiffres de RISE with SAP
réduire le coût total de possession
De nombreuses organisations réduisent leurs coûts d'infrastructure et d'exploitation en adoptant le modèle de l'abonnement. Ce programme regroupe les logiciels, l'infrastructure et les opérations techniques en un seul contrat. Cette consolidation limite les dépenses parallèles et simplifie la budgétisation.
scénarios d'IA intégrés et juxtaposés
S/4HANA Cloud et SAP BTP donnent accès à des centaines de cas d'utilisation basés sur l'IA. Ces scénarios prennent en charge des tâches telles que le rapprochement de factures, la détection d'anomalies et la prévision de la demande. Ils sont intégrés à la plateforme et maintenus grâce à des mises à jour régulières.
engagement de disponibilité
Le contrat RISE comprend un accord de niveau de service défini pour la disponibilité du système. Cela aide les entreprises à planifier leurs opérations en fonction d'une base de performance prévisible. Il clarifie également la responsabilité de l'exploitation de l'infrastructure et du système.
Deux modèles de déploiement: nuage public et nuage privé
Les entreprises ont le choix entre un modèle de cloud public standardisé et un environnement de cloud privé qui prend en charge des configurations personnalisées. Les deux options s'exécutent sur des hyperscalers agréés et suivent le cadre d'opérations gérées de SAP. Les entreprises peuvent ainsi aligner leurs choix techniques sur leurs besoins en matière de gouvernance et de processus.L'impact mesurable de l'entreprise intelligente
croissance de la part du bénéfice d'exploitation
une rotation plus rapide des stocks
une gestion plus efficace de la chaîne d'approvisionnement
amélioration de l'expérience client
un contrôle plus efficace des stocks dans le domaine de l'approvisionnement
Notre ascension avec les services SAP
Conseil autour de RISE with SAP
Évaluation RISE with SAP
Migration RISE with SAP
Mise en œuvre de RISE with SAP
Services managés RISE with SAP
Intégration RISE with SAP
GROW with SAP. Découvrez le programme qui correspond le mieux à la taille de votre entreprise,
de votre entreprise, à son stade de croissance et à ses objectifs de transformation.
Pourquoi choisir LeverX pour RISE with SAP Services ?
Expertise dans les éditions de nuages publics et privés
Partenaire certifié SAP
Connaissance approfondie des principes de BTP et de Clean Core
Expérience avec les principaux hyperscalers (AWS, Azure, GCP)
Une échelle mondiale et une capacité de livraison
Accélérateurs de mise en œuvre propriétaires
Se concentrer sur une réduction mesurable du coût total de possession et sur le retour sur investissement
Conception de processus spécifiques à l'industrie
Ce que disent nos clients
Shahaf Yaari
Responsable du département SAP-TM, ZIM Integrated Shipping Services Ltd.
Rohan Ponnekanti
Responsable des systèmes d'entreprise, i-PRO Americas Inc.
Jenn Sparks
Directeur des opérations, CPG Data
Tim Flaherty
Vice-président exécutif, directeur financier, Enable Injections, Inc.
Eduardo Gomez
Directeur de Cipher Business Solutions
Tony Azevedo
Directeur général, 6-8 Sports
Caleb Thomas
Administrateur de systèmes de produits, Pilgrim's PridePilgrim's Pride
Don Mackenzie
Responsable de la pratique SAP, C&A Technology LLC (CAT)
Pourquoi RISE vaut mieux que des contrats fragmentés pour l'ERP, l'infrastructure et la plate-forme ?
RISE remplace un paysage informatique fragmenté par un seul contrat, un seul propriétaire et une seule voie prévisible.
- Une seule responsabilité : un seul propriétaire pour l'ensemble de la pile
Avec RISE, SAP est responsable de l'ERP, de l'infrastructure, de la plate-forme et des services techniques de base. Vous évitez le chevauchement des fournisseurs, les conflits de responsabilités et les longs cycles de dépannage. - Prévisibilité des coûts grâce à un modèle OpEx
Au lieu d'acheter du matériel et de payer des frais d'infrastructure dispersés, vous obtenez un seul abonnement. Les coûts deviennent stables, planifiés et liés aux opérations plutôt qu'aux investissements. - Démarrage plus rapide grâce à un approvisionnement unifié
Il n'est pas nécessaire de négocier des accords distincts avec les fournisseurs de cloud ou de plateformes. Tout est regroupé, de sorte que les projets démarrent plus rapidement et que les équipes restent concentrées sur la livraison. - Gouvernance unifiée et niveaux de service cohérents
Les mises à jour, les accords de niveau de service, la sécurité et la conformité sont regroupés sous un même toit. Cela supprime les écarts entre les fournisseurs et garantit un environnement opérationnel plus contrôlé et prévisible.
RISE with SAP Project Framework
Stratégie et planification
- Examen de l'état actuel: Cartographier l'empreinte de votre ERP, les intégrations, les objets personnalisés et l'infrastructure.
- Stratégie de transition: Définissez l'édition publique ou privée, le choix de l'IaaS et les services BTP requis.
- Création d'une feuille de route: Établissez un calendrier de migration, un modèle de gouvernance et les responsabilités de l'équipe.
- Approche de base propre: Définir des règles pour les extensions et le code personnalisé afin d'éviter la dette technique.
Évaluation et vérification de l'état de préparation
- Évaluation du système: Analyse de l'utilisation de l'ECC, des modifications personnalisées, des interfaces et de la qualité des données.
- Préparation des processus: Identifier les écarts entre les processus actuels et la norme S/4HANA.
- Validation technique: Évaluer les exigences en matière de dimensionnement, de sécurité et de conformité.
Conception et architecture de la solution
- Architecture cible: Définir le paysage S/4HANA, le modèle d'intégration et la configuration du cloud.
- Cadre d'extension : Planifier les applications et les intégrations basées sur le BTP en suivant les principes du clean-core.
- Conception des données: Définir les structures de données, les règles de migration et les besoins d'archivage.
- Plan de test: Planifier les cycles de test pour les fonctionnalités, les intégrations et les performances.
Migration et mise en œuvre
- Conversion de système, nouvelle mise en œuvre (Greenfield) ou transition sélective : Choisir la bonne voie de migration en fonction de la feuille de route.
- Migration des données: Extraire, nettoyer, transformer et charger les données dans S/4HANA.
- Configuration : Mettre en place des processus basés sur les meilleures pratiques SAP ou des modèles sectoriels.
- Configuration de l'intégration: Connecter S/4HANA à d'autres systèmes, internes et externes.
Validation et mise en service
- Cycles de test: Exécuter des tests fonctionnels, d'intégration, de sécurité et de performance.
- Formation des utilisateurs: Former les utilisateurs clés et préparer la documentation pour les opérations du premier jour.
- Critères d'acceptation ou de refus: Confirmer l'état de préparation au basculement, au transfert de données et aux changements opérationnels.
- Exécution de la transition: Passer de l'ancien système à S/4HANA à l'aide d'un plan de mise en service contrôlé.
- Stabilisation: Contrôler les performances et résoudre les premiers problèmes après la mise en service.
Optimisation et soutien continu
- Amélioration continue: Affiner les processus et améliorer les performances du système.
- Adoption de l'innovation: Ajouter des scénarios d'IA, des outils d'automatisation ou de nouvelles capacités de BTP.
- Gouvernance: Maintenir un noyau propre, gérer les changements et assurer la préparation à la mise à niveau.
- Soutien opérationnel: Surveiller la sécurité, les performances et les intégrations dans le cadre des accords de niveau de service RISE.
Secteurs que nous servons
Aperçu de notre blog
Tous les points forts
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FAQ
L'abonnement RISE with SAP inclut-il les services de mise en œuvre d'un partenaire (LeverX) ?
Quelle est la principale différence stratégique entre RISE with SAP et GROW with SAP ?
RISE est conçu pour les entreprises établies avec des paysages ERP complexes et existants qui ont besoin d'un chemin contrôlé et personnalisable vers S/4HANA Cloud.
GROW est une offre accélérée pour les clients SAP de taille moyenne ou nouveaux, regroupant un périmètre prédéfini de S/4HANA Cloud Public Edition avec des services de mise en œuvre fixes pour un démarrage plus rapide.
Dans le cadre de RISE, le choix d'un nuage public ou privé a-t-il une incidence sur la flexibilité future ?
Oui, de manière significative.
L'informatique dématérialisée publique suit un modèle standard strict avec des mises à niveau entièrement gérées par SAP, ce qui limite le code personnalisé.
Le cloud privé permet des personnalisations stables et contrôlées, ainsi qu'une cadence de mise à niveau plus lente que vous contrôlez. Ce choix détermine votre capacité à long terme à vous écarter des processus standard de SAP.
L'abonnement RISE with SAP peut-il inclure des solutions autres que S/4HANA Cloud ?
Combien de temps dure un déploiement complet de RISE with SAP ?
Les délais dépendent de l'état du système source, de l'ampleur des modifications et de la complexité des données.
Les petits projets sont terminés en 1 à 2 mois.
Les projets de taille moyenne se terminent en 3 à 5 mois.
Les grandes entreprises (avec de nombreuses intégrations) peuvent nécessiter des séquences plus longues pour éviter les temps d'arrêt, à partir de 6 mois.
Le programme offre un parcours structuré, mais le rythme est déterminé en dernier ressort par l'état de préparation de l'entreprise.
Comment la structure tarifaire de RISE with SAP est-elle généralement établie ?
Le prix est basé sur la taille du système, le volume de données, les profils d'utilisateurs, l'édition cloud et l'hyperscaler sélectionné. Il s'agit d'un abonnement dont les coûts annuels sont prévisibles. La structure remplace les multiples paiements d'infrastructure, de licence et de maintenance par une seule redevance récurrente.
Ce modèle représente un changement stratégique des dépenses d'investissement (CapEx) vers les dépenses opérationnelles (OpEx), offrant une réduction potentielle du coût total de possession (TCO).
Pour faciliter l'estimation de la portée et de la complexité du projet, les principaux facteurs de coût influençant à la fois le prix de l'abonnement et l'effort de mise en œuvre sont classés comme suit :
Principaux inducteurs de coûts et niveaux de complexité
|
Inducteur de coût |
Petit projet (≈1-2 mos.) |
Projet moyen (≈3-5 mos.) |
Grand projet (≈6+ mois) |
|
Nombre d'utilisateurs |
Jusqu'à 200 utilisateurs complets |
200-750 utilisateurs |
Plus de 750 utilisateurs |
|
Portée géographique |
1-3 pays/entités légales |
4-8 pays/entités légales |
Plus de 8 pays/entités légales |
|
Complexité des données |
Faible : nouvelle base de données ou migration minimale de l'historique. |
Moyenne : Conversion ECC, nettoyage des données nécessaire. |
Élevée : Conversion, grand volume de données, personnalisation complexe. |
Où se produisent la plupart des retards de mise en œuvre ou des dépassements de coûts dans un projet RISE ?
Qu'advient-il de notre code personnalisé existant (programmes Z) provenant de SAP ECC ?
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Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
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Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.
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