Mise en œuvre de SAP ERP pour une entreprise du secteur des métaux et des mines

LeverX a contribué à rendre les processus de vente plus efficaces et plus transparents dans une grande holding d'un groupe international de métallurgie et d'exploitation minière.

Client et défi

Un groupe international de sociétés opérant dans le secteur des métaux et des mines avait besoin d'améliorer l'efficacité des opérations de vente tout en augmentant la transparence des processus de suivi des cargaisons. L'objectif était de réduire les efforts manuels, d'améliorer la coordination entre les équipes et de garantir une meilleure visibilité sur l'exécution quotidienne.

La solution

LeverX a mis en œuvre SAP ERP en tant que plateforme centrale pour unifier et automatiser les fonctions clés de l'entreprise dans les domaines de l'approvisionnement, des ventes, de la logistique, des finances et des ressources humaines. Pour soutenir la stratégie de maintenance et la planification MRO du client, LeverX a également mis en œuvre et amélioré SAP PM comme base des processus de maintenance des actifs et de l'exécution de la maintenance.

Pour assurer des opérations transparentes, LeverX a intégré SAP ERP avec :

• SAP C4C et SAP CPQ pour renforcer l'engagement des clients et rationaliser les flux de travail du devis à la commande.
• SAP Multiresource Scheduling (SAP MRS) pour améliorer la planification des ressources, l'utilisation et la planification de la maintenance.
• SAP Work Manager pour permettre une exécution mobile sur le terrain et une gestion plus efficace de la main-d'œuvre
• SAP GRC pour renforcer les processus de contrôle d'accès, de conformité et de gestion des risques.

Nos spécialistes ont également assuré la formation de l'équipe du client, afin qu'elle puisse tirer pleinement parti des fonctionnalités de la solution.

Pile technologique

• Plate-forme ERP de base: SAP ERP / SAP ECC
  SAP ECC est le système central qui prend en charge de bout en bout l'approvisionnement, la logistique, le transport, la comptabilité financière, la budgétisation, les ventes, les processus RH et les données de base.
• Facilitation des ventes et établissement de devis: SAP C4C et SAP CPQ
  Intégrations SAP C4C et CPQ pour prendre en charge les processus de vente et garantir un flux de travail plus efficace et plus transparent.
• Ressources et planification: SAP MRS
  SAP MRS pour prendre en charge l'ordonnancement et la planification des ressources grâce à la fonctionnalité Multi-Resource Scheduling, y compris la configuration et les intégrations d'optimiseurs.
• Exécution mobile: SAP Work Manager
  La fonctionnalité SAP Work Manager permet de prendre en charge l'exécution opérationnelle et les flux de travail en coordination avec SAP MRS et SAP PM.
• Gestion des actifs et planification de la maintenance: SAP PM
  Améliorations de SAP PM pour permettre l'intégration avec SAP MRS et SAP Work Manager pour la planification MRO.
• Intégration des ressources humaines: SAP HCM
  Intégration de la fonctionnalité SAP MRS avec SAP HCM pour aligner la planification des ressources et les données relatives aux ressources humaines.
• Intégration des appareils mobiles: Symbol TC70 mobile app device
  Intégration entre SAP MRS, SAP Work Manager et SAP PM via une interface mobile optimisée pour les appareils mobiles Symbol TC70.
• Gestion du cycle de vie des applications: SAP Solution Manager / SAP Solution Manager 7.2
  SAP Solution Manager 7.2 pour prendre en charge les processus de cycle de vie des solutions.
• Plate-forme: SAP NetWeaver 7.5
  SAP NetWeaver 7.5 est la base technique qui supporte le paysage SAP.
• Gouvernance, risque et conformité (champ d'application supplémentaire): SAP GRC 10.1
  SAP GRC 10.1 pour les scénarios de test après la migration de SAP GRC 10.0 Access Control, y compris les tests de pompiers, les contrôles compensatoires, l'analyse des risques et les tickets du service d'assistance.

Résultats

LeverX a fourni un écosystème unifié basé sur SAP qui a renforcé la cohérence des processus entre les départements et amélioré l'exécution quotidienne des ventes, de la logistique, des opérations sur le terrain et de la conformité.

Principaux résultats :

• Opérations unifiées et cohérence des données : Les équipes chargées des achats, de la logistique, du transport, des ventes, des finances, de la budgétisation et des ressources humaines travaillent désormais dans un environnement ERP unique, ce qui réduit la fragmentation et améliore la coordination interfonctionnelle.
• Une plus grande transparence logistique : L'amélioration des mécanismes de suivi des cargaisons a accru la visibilité de l'état des expéditions et des transferts, aidant les équipes à détecter les retards plus tôt et à réagir plus rapidement.
• Une planification plus efficace des ressources et de la maintenance : L'optimisation de SAP MRS et l'intégration plus étroite avec SAP PM et SAP Work Manager ont permis de réduire les efforts de planification manuelle et d'améliorer la précision de la planification de la maintenance et de l'allocation des ressources.
• Efficacité accrue de l'exécution sur le terrain : Les flux de travail mobiles soutiennent les opérations sur site, permettant une réalisation plus rapide des tâches et une exécution plus cohérente entre les équipes sur le terrain.
• Gestion des performances basée sur les indicateurs clés de performance : Les recommandations relatives aux indicateurs clés de performance et les données consolidées ont permis de suivre de manière plus systématique l'efficacité des ressources, l'adoption et la performance opérationnelle.
• Renforcement du contrôle d'accès et de la conformité : Les activités de validation et de contrôle d'accès de SAP GRC 10.1 ont permis d'améliorer la gouvernance, de réduire les risques d'accès et d'améliorer la préparation à la conformité.