SAP Spend Control Tower para optimizar la gestión del gasto empresarial

Name: leverX Company
Brand: LeverX
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Obtenga una visión unificada y en tiempo real del gasto de su organización para mejorar el control financiero, identificar oportunidades de ahorro y respaldar una toma de decisiones basada en datos con SAP Spend Control Tower.

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Colaborar con un Gold Partner de SAP proporciona acceso a recursos y profesionales experimentados, lo que garantiza la fiabilidad de su proyecto. Su experiencia adapta las soluciones SAP a sus necesidades específicas, optimizando el retorno de la inversión y la eficiencia.

La asociación con un proveedor estratégico global de SAP va más allá de la dinámica comprador-vendedor. Proporcionan soluciones críticas para operaciones globales, colaboran en el desarrollo de productos e impulsan iniciativas estratégicas.

LeverX es socio certificado del SAP Center of Expertise. Esta acreditación garantiza nuestro compromiso inquebrantable de mantener los más altos estándares de SAP. Nuestra misión es ofrecer excelencia, proporcionando un soporte inigualable y facilitando la perfecta integración de las soluciones SAP en su marco empresarial.

Estas empresas ayudan a las empresas a resolver problemas complejos, ofrecer experiencias de usuario excepcionales e impulsar la transformación digital utilizando el pensamiento de diseño y la experiencia en innovación. Aprovechan las mejores prácticas y las herramientas de vanguardia de SAP para crear soluciones centradas en el usuario.

Muchas organizaciones siguen gestionando parte de la información relacionada con compras y proveedores mediante hojas de cálculo, lo que dificulta disponer de una visión unificada del gasto. Esta falta de visibilidad puede dar lugar a datos inconsistentes, informes poco fiables, un control limitado de los costes y una mayor exposición a riesgos relacionados con los proveedores.

SAP Spend Control Tower centraliza la información procedente de diferentes sistemas en una única plataforma, proporcionando una visión consolidada del gasto empresarial. Gracias a funcionalidades de clasificación basadas en inteligencia artificial, análisis avanzados y cuadros de mando interactivos, la solución ayuda a las organizaciones a:

Identificar oportunidades de ahorro en todas las categorías de gasto.
Mejorar la calidad y la coherencia de los datos utilizados para el análisis y la elaboración de informes.
Reforzar la gestión de riesgos mediante una visión completa del gasto y de la base de proveedores.
Tomar decisiones estratégicas basadas en datos fiables y actualizados.

Identifique nuevas oportunidades de ahorro

Detecte oportunidades de optimización del gasto mediante el análisis de proveedores, la identificación de diferencias de precios y la consolidación de compras para mejorar el poder de negociación.

Obtenga una visión unificada del gasto

Acceda a información consolidada y actualizada de todas las categorías de gasto desde una única plataforma, eliminando la dependencia de informes aislados y hojas de cálculo.

Aproveche la inteligencia artificial para automatizar el análisis

La inteligencia artificial ayuda a clasificar el gasto, detectar riesgos y descubrir oportunidades de optimización, reduciendo el esfuerzo manual y mejorando la eficiencia de los procesos.

Refuerce el cumplimiento normativo y los objetivos ESG

Supervise indicadores relacionados con el cumplimiento normativo, la sostenibilidad, la diversidad de proveedores y otros objetivos estratégicos desde un único entorno de análisis.

Mejore la productividad de los equipos

Una interfaz intuitiva y los procesos automatizados facilitan el acceso a la información, agilizan el análisis y reducen el tiempo dedicado a tareas administrativas.

Aumente la resiliencia de la cadena de suministro

Identifique riesgos potenciales en la base de proveedores de forma proactiva para reforzar la continuidad del suministro y minimizar posibles interrupciones.

Mayor disponibilidad de productos y servicios

Una gestión más eficiente de los proveedores y del gasto ayuda a reducir los riesgos de desabastecimiento y a mejorar la continuidad del suministro.

Mayor competitividad en costes

La optimización del gasto y de los procesos de compras contribuye a mejorar la eficiencia operativa, lo que puede traducirse en una oferta más competitiva para los clientes.

Compras responsables y sostenibles

La evaluación de proveedores según criterios de sostenibilidad, diversidad y cumplimiento ayuda a las empresas a impulsar estrategias de abastecimiento responsable y a reforzar la confianza de sus clientes.

Un servicio más ágil y eficiente

La optimización de los procesos de compras y la mejora de la colaboración con los proveedores contribuyen a ofrecer un servicio más ágil y una mejor experiencia al cliente.

Calidad constante

Una gestión eficaz del rendimiento de los proveedores favorece la continuidad en la calidad de los productos y servicios suministrados.

Mejora continua basada en datos

Los análisis avanzados y las capacidades de inteligencia artificial proporcionan información que permite optimizar continuamente los procesos de compras y generar un mayor valor para clientes y socios comerciales.

SAP Spend Control Tower consolida la información de pagos, facturas y compras procedente de sistemas SAP y de terceros, proporcionando una visión única, coherente y actualizada del gasto empresarial.

Visibilidad completa del gasto: Obtenga una visión global y en tiempo real de las compras y del gasto de su organización.
Información actualizada para una toma de decisiones más ágil: Acceda con mayor frecuencia a datos enriquecidos para identificar oportunidades de optimización y actuar con rapidez.
Integración de datos entre múltiples sistemas: Conecte y analice de forma sencilla la información de gasto procedente de diferentes aplicaciones empresariales, tanto SAP como de terceros.

SAP Spend Control Tower despliega todo su potencial cuando se integra con el resto del ecosistema SAP. Al consolidar información procedente de soluciones financieras, de compras, gestión de gastos y colaboración con proveedores, las organizaciones obtienen una visión unificada del gasto que facilita el análisis, mejora el control financiero y respalda una toma de decisiones basada en datos.

SAP S/4HANA o SAP ECC: Proporcionan la información financiera y de compras necesaria para consolidar las transacciones, mejorar la calidad de los datos y garantizar informes de gasto y controles de cumplimiento fiables.
Soluciones SAP Ariba: Integran los datos de compras y aprovisionamiento para ofrecer una visión más completa del gasto, identificar tendencias, detectar desviaciones respecto a las políticas de compras y descubrir oportunidades de optimización.
Soluciones SAP Concur: Incorporan la información de viajes y gastos para ampliar la visibilidad del gasto empresarial y facilitar un análisis más detallado por categorías.
SAP Business Network: Aporta información sobre las transacciones y la colaboración con proveedores, enriqueciendo el análisis del gasto y proporcionando una visión más completa de la cadena de suministro.
SAP Analytics Cloud (SAC): Convierte la información de SAP Spend Control Tower en cuadros de mando interactivos e informes analíticos que facilitan el seguimiento de indicadores clave y la toma de decisiones.
SAP Integration Suite sobre SAP Business Technology Platform (SAP BTP): Permite integrar SAP Spend Control Tower con sistemas SAP y aplicaciones de terceros, facilitando la sincronización de datos y la ampliación del ecosistema tecnológico de la organización.

Sectores con los que trabajamos

Combinamos nuestra experiencia en soluciones SAP con un profundo conocimiento de diferentes sectores para ayudarle a implantar soluciones que impulsen la eficiencia operativa, generen valor de negocio y favorezcan un crecimiento sostenible a largo plazo.

Automoción

Industria manufacturera

Transporte y logística

Metales y minería

Industria química

Retail y distribución mayorista

Banca y servicios financieros

Salud

Industria farmacéutica y ciencias de la vida

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Desde hace más de 20 años ayudamos a empresas de todo el mundo a maximizar el valor de sus inversiones en SAP. Hemos completado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre ellos empresas líderes incluidas en la lista Fortune 500.

Experiencia sectorial

Nuestro equipo reúne profesionales con una amplia experiencia en más de 30 sectores, entre ellos industria manufacturera, transporte y logística, energía, petróleo y gas, entre otros.

Partner de SAP

Como partner de SAP, acompañamos a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus proyectos, desde la consultoría y la implantación hasta la optimización continua de las soluciones SAP. Además, colaboramos estrechamente con SAP en el desarrollo y la evolución de sus tecnologías.

Calidad y seguridad

Trabajamos conforme a estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de la calidad, seguridad de la información, continuidad de negocio y gestión de activos, garantizando un enfoque sólido para la ejecución de proyectos empresariales.

Innovación continua

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial (IA), ciencia de datos (Data Science), Internet de las Cosas (IoT), Big Data y blockchain para ayudar a las organizaciones a acelerar su transformación digital y resolver retos de negocio complejos.

Flexibilidad y capacidad global

Nuestro equipo presta soporte 24x7, lo que nos permite iniciar proyectos con rapidez, mantener una comunicación transparente y adaptar cada fase del proyecto a las necesidades específicas de cada organización.

Hoja de ruta para la implantación de SAP Spend Control Tower

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implantación de SAP Spend Control Tower en seis fases para minimizar riesgos, acelerar la adopción y garantizar una implementación alineada con los objetivos de negocio.

Analizar los procesos de negocio actuales e identificar las necesidades de la organización.
Definir los objetivos y el alcance del proyecto.
Formar el equipo de proyecto y asignar funciones y responsabilidades.
Elaborar el plan de proyecto, incluidos los hitos, el calendario, los recursos y los indicadores clave de rendimiento (KPI).
Estimar y validar el presupuesto del proyecto.

Discover (Descubrir)

Definir los requisitos funcionales y técnicos de la solución.
Elaborar las especificaciones funcionales y técnicas para la implantación.
Validar que los requisitos de negocio estén correctamente documentados y alineados con los objetivos del proyecto.
Verificar la calidad y la preparación de los datos que se integrarán en la solución.

Prepare (Preparar)

Configurar SAP Spend Control Tower de acuerdo con los procesos y requisitos de la organización.
Validar los procesos de negocio y confirmar que la configuración responde a las necesidades identificadas.
Definir las ampliaciones funcionales e integraciones necesarias cuando la funcionalidad estándar no cubra todos los requisitos.

Explore (Explorar)

Integrar y consolidar los datos procedentes de los sistemas SAP y de terceros.
Configurar las integraciones con otras soluciones empresariales.
Desarrollar las ampliaciones y personalizaciones necesarias.
Realizar pruebas funcionales, de integración, de regresión y de rendimiento para validar la solución.

Realize (Implementar)

Verificar que el sistema está preparado para la puesta en producción.
Formar a los usuarios para facilitar la adopción de la solución.
Ejecutar la puesta en marcha (Go-Live) de SAP Spend Control Tower.

Deploy (Desplegar)

Supervisar el rendimiento de la solución en el entorno productivo.
Proporcionar soporte continuo y resolver incidencias.
Optimizar la solución de forma continua para adaptarla a la evolución de las necesidades del negocio.

Run (Operar)

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es SAP Spend Control Tower?

SAP Spend Control Tower es una solución de análisis y gestión del gasto que consolida, normaliza y analiza la información procedente de sistemas de compras, finanzas y pagos, tanto de SAP como de terceros.

La plataforma mejora la calidad de los datos mediante procesos automatizados de normalización y clasificación, identificando, por ejemplo, diferentes denominaciones de un mismo proveedor y unificando la información en un único modelo de datos. Esto permite disponer de una visión fiable y coherente del gasto empresarial para realizar análisis, elaborar informes y respaldar una toma de decisiones basada en datos.

¿Hasta qué punto la información de SAP Spend Control Tower está actualizada?

Los cuadros de mando proporcionan una visión prácticamente en tiempo real del gasto empresarial. La frecuencia de actualización depende de cada sistema de origen y de la configuración de las integraciones, pudiendo realizarse varias veces al día o según la programación definida por la organización.

Este enfoque permite disponer de información mucho más actualizada que los informes financieros tradicionales y facilita una respuesta más ágil ante riesgos, desviaciones y oportunidades de ahorro.

¿En qué se diferencia SAP Spend Control Tower de una herramienta de Business Intelligence (BI)?

A diferencia de una plataforma de Business Intelligence (BI) de propósito general, SAP Spend Control Tower es una solución diseñada específicamente para el análisis del gasto empresarial.

Incluye modelos de datos preconfigurados, capacidades de clasificación basadas en inteligencia artificial, indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos para Compras y Finanzas, así como cuadros de mando preparados para acelerar el análisis del gasto sin necesidad de desarrollar una solución desde cero.

¿Cómo mejora la colaboración entre los equipos de Compras y Finanzas?

Al consolidar la información de compras y gasto en una única plataforma, SAP Spend Control Tower proporciona una visión compartida para los distintos departamentos.

Los equipos financieros obtienen una mayor visibilidad sobre el gasto y las previsiones de costes, mientras que los equipos de Compras pueden alinear sus estrategias con los objetivos financieros de la organización y tomar decisiones de forma coordinada.

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Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
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Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
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Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.