main banner

SAP Spend Control Tower

وفّر وضوحًا حتى في أكثر مجالات الإنفاق تعقيدًا باستخدام SAP Spend Control Tower.

فوائد SAP Ariba Spend Control Tower

مع SAP Spend Control Tower، تتخلص الشركات من ضغوط إدارة المشتريات، وتنقل الفوائد إلى عملائها، مما يجعل العمل أسهل للجميع.

 

للشركات: تحكم أكبر، هدر أقل، قرارات أفضل

اكتشف وفورات لم تكن تعلم بوجودها

اكشف عن العلاقات الخفية بين الموردين، واكتشف التفاوتات في التسعير، وتفاوض على شروط أفضل.

رؤية شاملة في مكان واحد

وداعًا للتقارير المتناثرة وجداول البيانات القديمة — احصل على بيانات إنفاق دقيقة وفورية عبر جميع الفئات.

دع الذكاء الاصطناعي يعمل لصالحك

أتمتة ذكية تقوم بتصنيف الإنفاق، وتحديد المخاطر، واكتشاف الفرص، حتى تتمكن من التركيز على الاستراتيجية بدلًا من الأعمال اليدوية.

ابقَ متقدمًا في الامتثال

تابع أهداف الاستدامة، والتنوع، والمشتريات دون أن تغرق في الأعمال الورقية.

سَهِّل العمل على فريقك

واجهة بسيطة وسهلة الاستخدام مع تدفقات عمل مؤتمتة تقلل من الإحباط وتزيد الإنتاجية.

حافظ على استقرار سلسلة التوريد

اكتشف المخاطر قبل أن تتحول إلى مشكلات، مما يضمن علاقات موثوقة مع الموردين وعمليات سلسة.

 

للعملاء: أسعار أفضل وخدمة يمكن الاعتماد عليها

لا مزيد من الإحباط بسبب عبارة "المنتج غير متوفر في المخزون"

مع تحسين إدارة المورّدين، تتجنب الشركات النقص والتأخير.

أسعار عادلة ومناسبة

الإنفاق الذكي يتيح للشركات نقل التوفير للعملاء بدلاً من تحميلهم تكاليف إضافية.

توريد أخلاقي ومستدام

المزيد من الشركات تختار مورّدين يتحمّلون المسؤولية، مما يساعد العملاء على دعم العلامات التجارية التي يثقون بها.

خدمة أسرع وأكثر سلاسة

مع قلة المشكلات في الشراء، تستطيع الشركات التركيز على تقديم تجربة مميزة للعملاء.

جودة عالية ومتسقة

اختيار مورّدين موثوقين ومدققين يعني منتجات وخدمات أفضل في كل مرة.

تحسين مستمر

تحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي تساعد الشركات على ضبط عملياتها بدقة، مما يزيد من القيمة المقدمة للعملاء.
leverx
ساعد عملاءك على ملاحظة الفرق من خلال إدارة عمليات الشراء باستخدام SAP Spend Control Tower.

SAP Spend Control Tower – مصدر بيانات واحد لكل الإنفاق

SAP Spend Control Tower ليس مجرد أداة تقارير أخرى — بل هو طريقة أذكى لرؤية وإدارة وتحسين كل دولار تنفقه شركتك.
رؤية موحدة لكل الإنفاق
تحليل ذكي للإنفاق مدعوم بالذكاء الاصطناعي
لوحات تحكم متقدمة وتقارير لحظية
بيانات مورّدين محسّنة لقرارات توريد أذكى
تحليل غير محدود للإنفاق ومراقبة دقيقة للامتثال

رؤية موحدة لكل الإنفاق

وداعًا للبيانات المتناثرة وغير المتناسقة. SAP Spend Control Tower يدمج سجلات الدفع والفواتير وبيانات الشراء من أنظمة SAP وغير SAP، ليشكّل مصدرًا واحدًا للحقيقة.

  • رؤية كاملة للإنفاق: احصل على نظرة شاملة وفورية على مشهد المشتريات لديك.
  • رؤى أسرع: إثراء البيانات بشكل متكرر يعني إمكانية التحرك بسرعة عند ظهور الفرص.
  • اتصال سلس بالبيانات: دمج وتحليل بيانات الإنفاق من أنظمة متعددة بسهولة.

قصص نجاح العملاء

ندعم مجال عملك

بفضل خبرتنا التي تمتد لأكثر من عشرين عامًا مع SAP، إلى جانب معرفتنا الواسعة بالقطاعات الصناعية المختلفة، نساعدك على اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية وطويلة الأمد لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ

نحن نتّبع منهجية SAP Activate، التي تقسّم عملية تنفيذ SAP Spend Control Tower إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد وثيقة تفصيلية تحدد الاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف (Discover)

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتوقعة والاتفاق عليها لتحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق العمل: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة توضح مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير (Prepare)

  • التأكد من توافق المتطلبات التجارية: ضمان أن SAP Spend Control Tower يتماشى مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من البيانات: التأكد من دقة البيانات وتوافقها مع المعايير المطلوبة.

الاستكشاف (Explore)

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد النظام وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية إذا لم يكن الحل القياسي يفي بجميع الاحتياجات.
  • التكامل: تهيئة SAP Spend Control Tower للعمل مع الأنظمة والتطبيقات التقنية الأخرى.

التنفيذ (Realize)

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وتكرارية، وتحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

الإطلاق (Deploy)

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق الرسمي: الانتقال رسميًا إلى استخدام SAP Spend Control Tower بشكل فعّال.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد المشكلات وحلها.

التشغيل (Run)