SAP Spend Control Tower
SAP Spend Control Tower permet de clarifier les domaines de dépenses les plus complexes.
Visibilité en temps réel et contrôle des coûts avec SAP Spend Control Tower
Pas moins de 48 % des entreprises utilisent des feuilles de calcul pour travailler avec des tiers. Cependant, gérer les achats sans une vision claire et unifiée conduit à des rapports inexacts, des coûts incontrôlés et des risques accrus pour les fournisseurs.
SAP Spend Control Tower est l'une des solutions qui élimine ces défis en consolidant les données sur les dépenses et les fournisseurs en une seule source de vérité. Grâce à la classification alimentée par l'IA, aux informations prédictives et aux tableaux de bord intuitifs, vous pouvez enfin :
- Identifier les opportunités d'économies cachées dans toutes les catégories de dépenses.
- Éliminer les données incohérentes et les erreurs de reporting.
- Réduire les risques liés aux fournisseurs grâce à une vue d'ensemble complète et précise des dépenses.
- Prendre des décisions stratégiques éclairées au lieu de réagir à des données incomplètes.
Avantages de SAP Spend Control Tower
Avec SAP Spend Control Tower, les entreprises éliminent le stress de l'approvisionnement et en font profiter leurs clients, facilitant ainsi le travail de tous.
Pour les entreprises : plus de contrôle, moins de gaspillage, de meilleures décisions
Trouvez des économies que vous ne soupçonniez pas
Une vue d'ensemble en un seul endroit
Laissez l'IA travailler pour vous
Garder une longueur d'avance sur la conformité
Faciliter le travail de votre équipe
Assurez la stabilité de votre chaîne d'approvisionnement
Pour les clients : de meilleurs prix et un service fiable
Pas de frustration liée à la rupture de stock
Des prix justes et raisonnables
Approvisionnement éthique et durable
Un service plus rapide et plus fluide
Qualité élevée et constante
Une amélioration constante
SAP Spend Control Tower - Une seule source de données pour toutes les dépenses
Une vue unifiée de toutes les dépenses
SAP Spend Control Tower harmonise les enregistrements de paiement, les factures et les données d'approvisionnement provenant de systèmes SAP et non SAP, créant ainsi une source unique de vérité.
- Visibilité totale des dépenses : Bénéficiez d'une vue complète et en temps réel de votre environnement d'approvisionnement.
- Des informations plus rapides : Agissez rapidement sur les opportunités grâce à un enrichissement plus fréquent des données.
- Connexion transparente des données: Intégrez et analysez facilement les dépenses provenant de plusieurs systèmes.
Comment nous pouvons vous aider
Conseil
Mise en œuvre
Intégration
Soutien
Gestion des applications
Intégrations avec d'autres solutions SAP
Vous pouvez tirer davantage d'avantages de la combinaison de SAP Spend Control Tower et d'autres systèmes SAP utilisés.
- SAP S/4HANA ou SAP ECC: Ils servent de coffre-fort central pour les données relatives aux transactions financières et d'approvisionnement, afin que vous puissiez maintenir un reporting précis des dépenses et des contrôles de conformité.
- Solutions SAP Ariba: Fournissent à SAP Spend Control Tower les données relatives à l'approvisionnement afin que vous puissiez obtenir des informations analytiques mettant en évidence les tendances en matière de dépenses, les lacunes en matière de conformité et les possibilités d'économies.
- Solutions SAP Concur: Fournissent à SAP Spend Control Tower des données sur les voyages et les dépenses. Vous obtenez une vision plus claire de l'ensemble des dépenses grâce à des catégories détaillées.
- SAP Business Network: Fournit à SAP Spend Control Tower les données de vos flux de transactions d'approvisionnement avec les fournisseurs pour une analyse plus détaillée et plus complète des dépenses.
- SAP Analytics Cloud (SAC): Affiche les données de SAP Spend Control Tower dans des tableaux de bord intuitifs afin que votre équipe puisse voir plus de choses et prendre de meilleures décisions en matière de dépenses.
- SAP Integration Suite basée sur SAP BTP: synchronise SAP Spend Control Tower avec d'autres sources de données et systèmes d'entreprise si nécessaire.
Histoires de réussite des clients
Simplification des processus d'enchères et de passation de marchés
Notre client peut mener activement des enchères électroniques pour choisir le meilleur fournisseur, en consacrant moins de temps à l'accord sur la procédure de passation de marchés.
Passage à SAP Ariba en nuage pour la gestion des processus de gestion
L'équipe LeverX a migré le système existant du client vers SAP Ariba Cloud et a aidé à résoudre les problèmes de gestion en unifiant les processus de gestion des achats et de logistique.
Transformation numérique des flux de travail de FUCHS par LeverX
LeverX a construit une solution d'entreprise évolutive et entièrement intégrée qui optimise les flux de travail, augmente l'efficacité et fournit des informations en temps réel. Cette transformation numérique a positionné FUCHS pour un succès à long terme et l'a aidé à maintenir une position de leader sur le marché.
Secteurs que nous servons
Pourquoi LeverX ?
Expérience éprouvée
Experts sectoriels
Partenariat avec SAP
Qualité et sécurité
Investissement dans l’innovation
Flexibilité
Feuille de route pour la mise en œuvre
- Évaluer les processus actuels : Évaluer les processus d'entreprise existants et identifier les besoins de l'organisation.
- Définir les exigences techniques : Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.
Découvrir
- Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
- Constituer l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
- Élaboration du plan du projet: Élaborer un plan complet décrivant les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
- Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
- Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.
Préparer
- S'assurer que les exigences de l'entreprise sont respectées: Vérifier que SAP Spend Control Tower est conforme aux exigences de l'entreprise et aux objectifs du projet.
- Validation des données : Vérifier l'exactitude et la conformité des données.
Explorer
- Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
- Configuration du système: Mise en place de la solution conformément aux exigences et aux spécifications.
- Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
- Intégrations: Configurer SAP Spend Control Tower pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.
Réaliser
- Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
- Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.
Déployer
- Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
- Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP Spend Control Tower.
- Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.
Exécuter
FAQ
Qu'est-ce que SAP Spend Control Tower ?
Les données de SAP Spend Control Tower sont-elles en temps réel ?
Alors qu'un outil de BI est une puissante toile vierge, SAP Spend Control Tower est une application conçue à cet effet. Elle est livrée avec des modèles de données prédéfinis, des moteurs de classification alimentés par l'IA spécialement formés pour comprendre les données d'approvisionnement (comme les variations de noms de fournisseurs), et des centaines d'indicateurs clés de performance et de tableaux de bord d'approvisionnement prêts à l'emploi. Cela élimine l'effort massif de construction d'une solution d'analyse des dépenses à partir de zéro et fournit des perspectives conçues par des experts beaucoup plus rapidement.
Que faut-il faire techniquement pour connecter nos différentes sources de données sur les dépenses à la plateforme ?
Au-delà de la présentation des données, comment la plateforme aide-t-elle mon équipe à prendre des mesures pour réaliser des économies ?
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