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SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM)

Mejore la gestión de costes y optimice la rentabilidad de su empresa analizando los datos al instante y modelando fácilmente escenarios financieros.

Principales ventajas de SAP PaPM

infraestructura

Modelización empresarial avanzada

El modelado detallado de los procesos empresariales ayuda a las organizaciones a construir modelos completos que reflejen operaciones complejas para un mejor análisis y comprensión de su dinámica empresarial.
Gráfico de barras-1

Análisis multidimensional de beneficios y costes

La solución mejora la toma de decisiones mediante el análisis de datos desde varias perspectivas, ayudando a las organizaciones a identificar los principales factores de rentabilidad y las ineficiencias de costes.
Tiempo

Funcionamiento en tiempo real

SAP PaPM admite el procesamiento de datos en tiempo real, el modelado de escenarios y las simulaciones. Las empresas pueden evaluar rápidamente distintos escenarios y sus posibles repercusiones.
Vote

Mayor precisión

La modelización avanzada permite a las organizaciones crear modelos detallados e impactantes de rentabilidad, costes y procesos para analizar con precisión y optimizar las estrategias financieras y operativas.
Integración-1

Coherencia de los datos

La solución se integra con otros sistemas SAP, garantizando la coherencia y precisión de los datos. Esto agiliza la gestión de datos y proporciona una visión unificada del rendimiento empresarial.
Nube

Flexibilidad de implantación

SAP PaPM admite implantaciones tanto en la nube como in situ. Esta flexibilidad permite a las organizaciones elegir el entorno que mejor se adapte a sus necesidades e infraestructura.
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Comience su viaje hacia una mejor gestión financiera y operativa

Características principales

Gestión de la rentabilidad
Modelización y planificación financiera
Cumplimiento de la normativa
Sostenibilidad y ESG

Gestión de la rentabilidad

Análisis avanzado de costes y rentabilidad

Permite tomar decisiones fundamentadas basadas en una visión completa de la rentabilidad de productos, clientes, regiones y canales de venta.

Planificación basada en controladores

Permite pasar de la presupuestación tradicional a la planificación basada en los factores reales del negocio, como la demanda, los costes y los volúmenes de ventas.

Planificación de escenarios y modelos hipotéticos

Facilita el análisis de escenarios estratégicos y permite responder rápidamente a los cambios internos y externos.

Servicios SAP que ofrecemos

Consultoría

Consultoría SAP

Nuestro servicio de consultoría SAP está diseñado para guiar a su organización en la implantación, optimización y utilización de las soluciones SAP. Con más de 20 años de experiencia, podemos ayudarle en cualquier etapa de su viaje SAP, desde la visión del programa y la hoja de ruta hasta la formación y el soporte continuo.
Aplicación

Implantación de SAP

La implantación de soluciones SAP requiere una planificación meticulosa y una ejecución cuidadosa, así como supervisión, mejora y asistencia tras el lanzamiento. Nuestra probada experiencia en diversas áreas de negocio nos permite adaptar los productos SAP a las especificaciones de su sector y garantizar una implantación sin problemas de principio a fin.
Integración

Integración SAP

Nuestro equipo puede integrar perfectamente sus soluciones SAP con otras fuentes de datos y aplicaciones, centrándose en la velocidad, la compatibilidad, la integridad de los datos, los requisitos de seguridad y las normas de cumplimiento.
Gestión de aplicaciones

Servicios de gestión de aplicaciones SAP (AMS)

Nuestra oferta de AMS proporciona a las organizaciones asistencia continua para mantener, optimizar y mejorar su entorno SAP, ya sea en las instalaciones, basado en la nube o híbrido. Aproveche nuestro amplio conjunto de habilidades para reducir los costes operativos, reducir el tiempo de resolución de problemas y mejorar la fiabilidad del sistema.
Seguridad

Seguridad

Nuestros servicios abarcan la seguridad y protección de SAP PaPM frente a amenazas externas e internas, garantizando la protección frente a fugas de datos.
Más información sobre nuestros servicios SAP
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Saque el máximo partido a su entorno SAP con la experiencia de LeverX

Integración de SAP PaPM en el ecosistema SAP

SAP Profitability and Performance Management se integra a la perfección con soluciones SAP y sistemas externos, creando un entorno unificado para cálculos, modelado y análisis.

  • SAP S/4HANA: Acceda a datos financieros y de gestión para la creación de modelos sin duplicación de datos.
  • SAP BW / BW/4HANA: Aproveche los datos de informes en escenarios de cálculo y análisis.
  • SAP Analytics Cloud: Visualice resultados, cuadros de mando interactivos y presentaciones de modelos.
  • SAP Datasphere / SAP BTP: Amplíe la lógica de modelado, conecte fuentes de datos externas y admita escenarios de estructura de datos.
  • Sistemas no SAP: La integración mediante API o archivos planos permite utilizar datos de cualquier fuente empresarial.

Casos de éxito de clientes

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Profitability and Performance Management en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP PaPM se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación dedatos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP PaPM para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP PaPM.
  • Soporte continuo: Supervisar continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

PREGUNTAS FRECUENTES