main banner

SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM)

حسِّن إدارة التكاليف وزِد من ربحية شركتك من خلال تحليل البيانات بشكل فوري ونمذجة السيناريوهات المالية بسهولة.

الفوائد الرئيسية لـ SAP PaPM

infrastructure

نمذجة الأعمال المتقدمة

يتيح النمذجة التفصيلية للعمليات التجارية، مما يساعد المؤسسات على بناء نماذج شاملة تعكس العمليات المعقدة، لتحليل أعمق وفهم أفضل لديناميكيات الأعمال.
Bar-graph-1

تحليل ربحي وتكلفة متعدد الأبعاد

يعمل الحل على تحسين عملية اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات من زوايا متعددة، مما يمكّن المؤسسات من تحديد العوامل الرئيسية المؤثرة على الربحية وكفاءة التكاليف.
Time

التشغيل الفوري

يدعم SAP PaPM معالجة البيانات في الوقت الفعلي، بالإضافة إلى نمذجة السيناريوهات والمحاكاة، مما يمكّن الشركات من تقييم مختلف السيناريوهات بسرعة وفهم تأثيرها المحتمل.
Vote

دقة أعلى

تتيح النماذج المتقدمة للمؤسسات إنشاء تحليلات تفصيلية وفعالة للربحية والتكلفة والعمليات، مما يساعد على تحسين الاستراتيجيات المالية والتشغيلية بدقة.
Integration-1

اتساق البيانات

يتكامل الحل مع أنظمة SAP الأخرى، مما يضمن دقة البيانات واتساقها. يساعد هذا في تبسيط إدارة البيانات وتقديم رؤية موحدة للأداء المؤسسي.
Cloud

مرونة في النشر

يدعم SAP PaPM النشر على السحابة أو في بيئة التشغيل المحلية، مما يمنح المؤسسات المرونة لاختيار البيئة التي تناسب احتياجاتها وهياكلها التقنية.
leverx
ابدأ رحلتك نحو تحسين الإدارة المالية والتشغيلية

الميزات الرئيسية

إدارة الربحية
النمذجة والتخطيط المالي
الامتثال التنظيمي
الاستدامة والمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)

إدارة الربحية

تحليل متقدم للتكلفة والربحية
يُسهِّل اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على نظرة شاملة للربحية عبر المنتجات والعملاء والمناطق وقنوات البيع.

التخطيط المستند إلى العوامل المحرِّكة
يدعم التحوُّل من الميزانية التقليدية إلى التخطيط القائم على العوامل الفعلية مثل الطلب والتكاليف وحجم المبيعات.

تخطيط السيناريوهات ونمذجة الاحتمالات
يُسهِّل تحليل السيناريوهات الاستراتيجية ويتيح الاستجابة السريعة للتغيرات الداخلية والخارجية.
leverx
احصل على أقصى استفادة من مشهد SAP الخاص بك مع خبرة LeverX

دمج SAP PaPM ضمن نظام SAP البيئي

يتم دمج SAP Profitability and Performance Management بسلاسة مع حلول SAP والأنظمة الخارجية، مما يخلق بيئة موحدة للحسابات والنمذجة والتحليل.

  • SAP S/4HANA: الوصول إلى البيانات المالية والإدارية لإنشاء النماذج دون تكرار البيانات.
  • SAP BW / BW/4HANA: الاستفادة من بيانات التقارير في سيناريوهات الحساب والتحليل.
  • SAP Analytics Cloud: عرض النتائج ولوحات المعلومات التفاعلية وعروض النماذج.
  • SAP Datasphere / SAP BTP: توسيع منطق النمذجة، ربط مصادر البيانات الخارجية، ودعم سيناريوهات بنية البيانات.
  • الأنظمة غير التابعة لـ SAP: التكامل عبر واجهات برمجة التطبيقات أو الملفات المسطحة يتيح استخدام البيانات من أي مصدر مؤسسي.

قصص نجاح العملاء

القطاعات التي نخدمها

بفضل خبرتنا الواسعة في SAP ومعرفتنا العميقة بمختلف الصناعات، سنساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق التنفيذ

نحن نتبع منهجية SAP Activate، والتي تُقسِّم تنفيذ SAP Profitability and Performance Management إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد مواصفات تفصيلية للاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاستكشاف

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتفق عليها والتي سيتم تحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق المشروع: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة تحدد مراحل المشروع، والجداول الزمنية، والموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات التقنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير

  • ضمان تلبية المتطلبات التجارية: التحقق من أن SAP PaPM يتماشى مع المتطلبات التجارية وأهداف المشروع.
  • التحقق من صحة البيانات: التأكد من دقة البيانات وامتثالها للمعايير المطلوبة.

الاستكشاف

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد الحل وفقًا للمتطلبات والمواصفات المحددة.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية في حال لم تُلبِّ الحلول القياسية جميع الاحتياجات.
  • التكاملات: ضبط SAP PaPM للعمل مع الأنظمة والتطبيقات الأخرى في بيئة تكنولوجيا المعلومات.

التنفيذ

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وانحدارية، واختبارات التحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

النشر

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق: الانتقال رسميًا إلى الاستخدام الفعلي لـ SAP PaPM.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد أي مشكلات وحلها.

التشغيل

FAQ