main banner

SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM)

حسِّن إدارة التكاليف وزِد من ربحية شركتك من خلال تحليل البيانات بشكل فوري ونمذجة السيناريوهات المالية بسهولة.

الفوائد الرئيسية لـ SAP PaPM

infrastructure

نمذجة الأعمال المتقدمة

يتيح النمذجة التفصيلية للعمليات التجارية، مما يساعد المؤسسات على بناء نماذج شاملة تعكس العمليات المعقدة، لتحليل أعمق وفهم أفضل لديناميكيات الأعمال.
Bar-graph-1

تحليل ربحي وتكلفة متعدد الأبعاد

يعمل الحل على تحسين عملية اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات من زوايا متعددة، مما يمكّن المؤسسات من تحديد العوامل الرئيسية المؤثرة على الربحية وكفاءة التكاليف.
Time

التشغيل الفوري

يدعم SAP PaPM معالجة البيانات في الوقت الفعلي، بالإضافة إلى نمذجة السيناريوهات والمحاكاة، مما يمكّن الشركات من تقييم مختلف السيناريوهات بسرعة وفهم تأثيرها المحتمل.
Vote

دقة أعلى

تتيح النماذج المتقدمة للمؤسسات إنشاء تحليلات تفصيلية وفعالة للربحية والتكلفة والعمليات، مما يساعد على تحسين الاستراتيجيات المالية والتشغيلية بدقة.
Integration-1

اتساق البيانات

يتكامل الحل مع أنظمة SAP الأخرى، مما يضمن دقة البيانات واتساقها. يساعد هذا في تبسيط إدارة البيانات وتقديم رؤية موحدة للأداء المؤسسي.
Cloud

مرونة في النشر

يدعم SAP PaPM النشر على السحابة أو في بيئة التشغيل المحلية، مما يمنح المؤسسات المرونة لاختيار البيئة التي تناسب احتياجاتها وهياكلها التقنية.
leverx
ابدأ رحلتك نحو تحسين الإدارة المالية والتشغيلية

ميزات SAP PaPM

Advanced-analytics

تحليل متقدم للتكاليف والربحية

  • يجري تحليلاً تفصيليًا للتكاليف والربحية.
  • يوفر أدوات لفهم العوامل المؤثرة في التكاليف وهوامش الربح عبر مختلف الأبعاد، مثل المنتجات والخدمات والعملاء والوحدات التجارية.
Database-management

معالجة البيانات في الوقت الفعلي

  • يدعم معالجة كميات كبيرة من البيانات في الوقت الفعلي، مما يتيح تحليلات فورية ورؤى محدثة.
sap-mm-6

نمذجة مرنة

  • يوفر بيئة نمذجة عالية المرونة، تتيح للمستخدمين إنشاء نماذج مخصصة لتحليل الربحية والأداء.
  • يتكيف مع مختلف احتياجات الأعمال والسيناريوهات.
Reporting-analytics

تقارير وتحليلات شاملة

  • يوفر مجموعة واسعة من إمكانيات التقارير والتحليلات.
  • يُنتج تقارير مفصلة ومرئيات ولوحات معلومات تساعد في فهم الأداء المالي والربحية بشكل أفضل.
analytics and reporting_11zon

التخطيط المستند إلى العوامل الرئيسية

  • يتيح للمؤسسات تخطيط وتوقع النتائج المالية بناءً على العوامل الرئيسية للأعمال.
  • يساعد في إنشاء خطط مالية أكثر دقة وقابلة للتنفيذ.
production-planning

تخطيط السيناريوهات والمحاكاة

  • يتيح للمستخدمين إنشاء وتحليل سيناريوهات مختلفة.
  • يقوم بتحليل تأثير قرارات الأعمال المختلفة والعوامل الخارجية.
assure-cost-saving-procurement

توزيع التكاليف وتسعير التحويل

  • يساعد الشركات على توزيع التكاليف عبر مختلف أقسام المؤسسة والامتثال للوائح التسعير الداخلية والخارجية.
Integration-Technologies

التكامل مع منظومة SAP

  • يتكامل بسلاسة مع حلول SAP الأخرى، مثل SAP S/4HANA وSAP BW/4HANA وSAP Analytics Cloud.
  • يضمن تدفق البيانات بسلاسة بين الأنظمة، مما يعزز القدرات التحليلية الشاملة.
leverx
احصل على أقصى استفادة من مشهد SAP الخاص بك مع خبرة LeverX

قصص نجاح العملاء

القطاعات التي نخدمها

بفضل خبرتنا الواسعة في SAP ومعرفتنا العميقة بمختلف الصناعات، سنساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية ومستدامة لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق التنفيذ

نحن نتبع منهجية SAP Activate، والتي تُقسِّم تنفيذ SAP Profitability and Performance Management إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد مواصفات تفصيلية للاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاستكشاف

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتفق عليها والتي سيتم تحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق المشروع: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة تحدد مراحل المشروع، والجداول الزمنية، والموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات التقنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير

  • ضمان تلبية المتطلبات التجارية: التحقق من أن SAP PaPM يتماشى مع المتطلبات التجارية وأهداف المشروع.
  • التحقق من صحة البيانات: التأكد من دقة البيانات وامتثالها للمعايير المطلوبة.

الاستكشاف

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد الحل وفقًا للمتطلبات والمواصفات المحددة.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية في حال لم تُلبِّ الحلول القياسية جميع الاحتياجات.
  • التكاملات: ضبط SAP PaPM للعمل مع الأنظمة والتطبيقات الأخرى في بيئة تكنولوجيا المعلومات.

التنفيذ

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وانحدارية، واختبارات التحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

النشر

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق: الانتقال رسميًا إلى الاستخدام الفعلي لـ SAP PaPM.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد أي مشكلات وحلها.

التشغيل

FAQ