SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Améliorez la gestion des coûts et optimisez la rentabilité de votre entreprise en analysant instantanément les données et en modélisant facilement des scénarios financiers.

Collaborer avec un partenaire SAP Gold permet d'accéder à des ressources et à des professionnels chevronnés, garantissant ainsi la fiabilité de votre projet. Leur expertise permet d'adapter les solutions SAP à vos besoins spécifiques, optimisant ainsi le retour sur investissement et l'efficacité.

Le partenariat avec un fournisseur stratégique mondial SAP va au-delà de la dynamique acheteur-vendeur. Ils fournissent des solutions essentielles pour les opérations mondiales, collaborent au développement de produits et mènent des initiatives stratégiques.

LeverX est un partenaire certifié du Centre d'Expertise SAP. Cette accréditation garantit notre engagement inébranlable à respecter les normes les plus élevées de SAP. Notre mission est d'atteindre l'excellence, en fournissant un support inégalé et en facilitant l'intégration transparente des solutions SAP dans votre structure d'entreprise.

Ces entreprises aident les entreprises à résoudre des problèmes complexes, à offrir des expériences utilisateur exceptionnelles et à favoriser la transformation numérique en s'appuyant sur la pensée design et l'expertise en matière d'innovation. Elles s'appuient sur les meilleures pratiques et les outils de pointe de SAP pour créer des solutions centrées sur l'utilisateur.

SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM) est une solution logicielle complète qui aide les entreprises à gérer et à optimiser leur rentabilité et leurs performances. Elle est conçue pour prendre en charge l'analyse avancée des données, la planification et la modélisation, ce qui permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées et d'améliorer leur gestion financière et opérationnelle.

Les principales fonctionnalités de SAP PaPM comprennent la création de modèles détaillés pour l'analyse de divers scénarios d'entreprise, la prévision des opérations futures et la planification des stratégies. Il fournit une analyse approfondie de la rentabilité, aidant les entreprises à déterminer quels produits, clients, marchés et canaux de vente sont les plus ou les moins rentables, et quels sont les facteurs qui affectent leur rentabilité.

Modélisation avancée des entreprises

La modélisation détaillée des processus d'entreprise aide les organisations à construire des modèles complets qui reflètent des opérations complexes afin d'améliorer l'analyse et la compréhension de la dynamique de leur entreprise.

Analyse multidimensionnelle des coûts et des bénéfices

La solution améliore la prise de décision en analysant les données sous différentes perspectives, aidant ainsi les organisations à identifier les principaux facteurs de rentabilité et d'inefficacité des coûts.

Fonctionnement en temps réel

SAP PaPM prend en charge le traitement des données en temps réel, la modélisation de scénarios et les simulations. Les entreprises peuvent évaluer rapidement différents scénarios et leurs impacts potentiels.

Plus grande précision

La modélisation avancée permet aux organisations de créer des modèles de rentabilité, de coûts et de processus détaillés et percutants afin d'analyser avec précision et d'optimiser les stratégies financières et opérationnelles.

Cohérence des données

La solution s'intègre à d'autres systèmes SAP, ce qui garantit la cohérence et la précision des données. Cela permet de rationaliser la gestion des données et d'obtenir une vue unifiée des performances de l'entreprise.

Flexibilité du déploiement

SAP PaPM prend en charge les déploiements dans le nuage et sur site. Cette flexibilité permet aux entreprises de choisir l'environnement qui correspond le mieux à leurs besoins et à leur infrastructure.

Analyse avancée des coûts et de la rentabilité

Permet de prendre des décisions éclairées sur la base d'une vue d'ensemble de la rentabilité des produits, des clients, des régions et des canaux de vente.

Planification basée sur les moteurs

Permet de passer de la budgétisation traditionnelle à une planification basée sur les véritables moteurs de l'entreprise tels que la demande, les coûts et les volumes de vente.

Planification de scénarios et modélisation d'hypothèses

Facilite l'analyse de scénarios stratégiques et permet de réagir rapidement aux changements internes et externes.

SAP Profitability and Performance Management s'intègre de manière transparente aux solutions SAP et aux systèmes externes, créant ainsi un environnement unifié pour les calculs, la modélisation et l'analyse.

SAP S/4HANA: Accédez aux données financières et de gestion pour créer des modèles sans duplication de données.
SAP BW / BW/4HANA: exploitez les données de reporting dans des scénarios de calcul et d'analyse.
SAP Analytics Cloud: Visualisation des résultats, tableaux de bord interactifs et présentations de modèles.
SAP Datasphere / SAP BTP: étendre la logique de modélisation, connecter des sources de données externes et prendre en charge les scénarios de data fabric.
Systèmes non SAP: L'intégration via des API ou des fichiers plats permet d'utiliser des données provenant de n'importe quelle source de l'entreprise.

Secteurs que nous servons

En tirant parti de notre expérience avec SAP et de notre expertise multisectorielle, nous vous aiderons à choisir des solutions qui généreront une valeur significative et durable pour votre entreprise.

Automobile

Fabrication industrielle

Transport et logistique

Métaux et exploitation minière

Chimie

Commerce de détail et de gros

Banque et finance

Santé

Pharmaceutique et sciences de la vie

Pourquoi LeverX ?

Expérience éprouvée

Depuis plus de 20 ans, nous aidons des entreprises du monde entier à réussir avec SAP. Nous avons déjà réalisé 1,500+ projets pour plus de 900 clients, dont des entreprises figurant parmi les leaders du classement Fortune 500.

Experts sectoriels

L’équipe LeverX est composée de professionnels disposant d’une expérience pratique dans plus de 30 secteurs, notamment la fabrication, la logistique et le pétrole et gaz.

Partenariat avec SAP

Nous mettons en œuvre des projets SAP de bout en bout et collaborons avec SAP pour le développement et l’amélioration de ses solutions existantes.

Qualité et sécurité

LeverX applique des normes ISO internationalement reconnues en matière de gestion de la qualité, de sécurité de l’information, de continuité d’activité et de gestion des actifs.

Investissement dans l’innovation

Nous intégrons activement des technologies avancées, telles que la Data Science, l’IoT, l’IA, le Big Data, la blockchain et d’autres, afin d’aider nos clients à relever efficacement leurs défis métiers.

Flexibilité

Notre équipe est disponible 24/7, ce qui nous permet de déployer rapidement les projets, de maintenir la transparence des processus et d’adapter chaque phase de développement à vos exigences spécifiques.

Feuille de route pour la mise en œuvre

Nous suivons la méthodologie SAP Activate, qui décompose la mise en œuvre de SAP Profitability and Performance Management en six étapes essentielles :

Évaluation des processus actuels: Évaluer les processus opérationnels existants et identifier les besoins de l'organisation.
Définition des exigences techniques: Créer une spécification détaillée des besoins fonctionnels et techniques du nouveau système.

Découvrir

Fixer des buts et des objectifs: Définir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
Constitution de l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
Élaboration du plan du projet: Créer un plan complet qui décrit les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
Préparation des spécifications: Élaborer les spécifications techniques et fonctionnelles pour l'équipe de développement.

Préparer

S'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites: vérifier que SAP PaPM s'aligne sur les exigences de l'entreprise et les objectifs du projet.
Validation des données: Vérifier l'exactitude et la conformité des données.

Explorer

Migration des données: Transfert des données des systèmes existants vers le nouveau système.
Configuration du système: Mise en place de la solution en fonction des exigences et des spécifications.
Personnalisation: Développer des fonctionnalités et des modules supplémentaires, si la solution standard ne répond pas à tous les besoins.
Intégrations: Configurer SAP PaPM pour qu'il fonctionne avec d'autres systèmes et applications informatiques.

Réaliser

Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.

Déployer

Vérification de l'état de préparation du système: Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
Lancement: Transition officielle vers l'utilisation active de SAP PaPM.
Support continu: Contrôler en permanence les performances de la solution afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.

Exécuter

Qu'est-ce que SAP PaPM ?

SAP PaPM est un moteur de calcul et de simulation en mémoire à grande vitesse. Son objectif principal est d'exécuter des modèles de gestion complexes - tels que des allocations de rentabilité, des affectations de coûts et des calculs de prix de transfert - sur de grands volumes de données granulaires sans déplacer les données dans un système distinct. Il fournit un environnement graphique, "sans code", dans lequel les utilisateurs professionnels, et pas seulement les informaticiens, peuvent élaborer et maintenir directement ces règles de calcul complexes et ces scénarios de simulation.

Quels sont les liens entre SAP PaPM et d'autres outils SAP, tels que SAP Analytics Cloud (SAC) et BPC ?

Ils sont complémentaires. PaPM est le puissant moteur de calcul pour les allocations complexes et la modélisation. SAC est l'outil principal de planification, de visualisation et de reporting. Un scénario courant consiste à effectuer des calculs complexes dans PaPM (par exemple, l'affectation des frais généraux de l'entreprise aux lignes de produits), puis à introduire les résultats dans SAC pour les tableaux de bord et la planification financière. Le PaPM remplace efficacement la logique de calcul complexe et difficile à maintenir qui était parfois intégrée dans des outils hérités comme le BPC.

Qu'est-ce que cela signifie que le PaPM est "natif de SAP HANA"?

Cela signifie que PaPM est spécifiquement conçu pour effectuer ses calculs directement dans la base de données en mémoire SAP HANA, où résident vos données sources. Cela permet d'éviter le processus long et obsolète d'extraction, de transformation et de chargement des données dans un outil de calcul distinct (ETL). En traitant "sur place", PaPM peut effectuer des simulations sur des millions d'enregistrements en quelques secondes et fournir des résultats précis en temps réel.

Quelles sont les différentes options de déploiement de la PaPM?

Il existe trois options principales de déploiement, et le meilleur choix dépend de l'environnement de votre système existant :

SAP PaPM On-Premise for S/4HANA: intégré directement dans votre système S/4HANA.
SAP PaPM On-Premise for BW/4HANA: conçu pour travailler avec des données dans un environnement BW/4HANA.
SAP PaPM Cloud: Version cloud public disponible en tant que service sur la plateforme SAP Business Technology Platform (BTP), qui peut se connecter à diverses sources de données cloud et sur site.

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1

Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
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Nous signerons un accord de confidentialité afin de garantir la sécurité et la confidentialité de toute information sensible.
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Nous travaillerons avec vous pour préparer une proposition personnalisée en fonction du périmètre, du calendrier et du budget du projet.