main banner

SAP Profitability and Performance Management (SAP PaPM)

Uzlabojiet izmaksu pārvaldību un optimizējiet uzņēmuma rentabilitāti, nekavējoties analizējot datus un viegli modelējot finanšu scenārijus.

SAP PaPM galvenie ieguvumi

infrastruktūra

Uzlabota uzņēmējdarbības modelēšana

Detalizēta biznesa procesu modelēšana palīdz organizācijām izveidot visaptverošus modeļus, kas atspoguļo sarežģītas operācijas, lai labāk analizētu un izprastu to biznesa dinamiku.
Svītru diagramma-1

Daudzdimensiju peļņas un izmaksu analīze

Risinājums uzlabo lēmumu pieņemšanu, analizējot datus no dažādiem aspektiem, palīdzot organizācijām noteikt galvenos rentabilitātes un izmaksu neefektivitātes faktorus.
Laiks

Reāllaika darbība

SAP PaPM atbalsta reāllaika datu apstrādi, scenāriju modelēšanu un simulācijas. Uzņēmumi var ātri novērtēt dažādus scenārijus un to iespējamo ietekmi.
Balsojums

Lielāka precizitāte

Uzlabota modelēšana ļauj organizācijām izveidot detalizētus un ietekmīgus rentabilitātes, izmaksu un procesu modeļus, lai precīzi analizētu un optimizētu finanšu un darbības stratēģijas.
Integrācija-1

Datu konsekvence

Risinājums integrējas ar citām SAP sistēmām, nodrošinot datu konsekvenci un precizitāti. Tas racionalizē datu pārvaldību un nodrošina vienotu priekšstatu par uzņēmuma darbību.
Mākonis

Izvietošanas elastība

SAP PaPM atbalsta gan mākoņdatošanu, gan izvietošanu uz vietas. Šī elastība ļauj organizācijām izvēlēties vidi, kas vislabāk atbilst to vajadzībām un infrastruktūrai.
Sāciet savu ceļojumu uz uzlabotu finanšu un darbības pārvaldību

Jevgenijs Skorobogatovs

Klientu partneris un biznesa attīstības vadītājs

Galvenās funkcijas

Rentabilitātes pārvaldība
Finanšu modelēšana un plānošana
Atbilstība tiesību aktiem
Ilgtspēja un ESG

Rentabilitātes pārvaldība

Uzlabota izmaksu un rentabilitātes analīze

Iespēja pieņemt pamatotus lēmumus, pamatojoties uz visaptverošu pārskatu par rentabilitāti attiecībā uz produktiem, klientiem, reģioniem un pārdošanas kanāliem.

Uz vadītājiem balstīta plānošana

Atbalsta pāreju no tradicionālās budžeta plānošanas uz plānošanu, kas balstīta uz reāliem uzņēmējdarbības virzītājspēkiem, piemēram, pieprasījumu, izmaksām un pārdošanas apjomiem.

Scenāriju plānošana un "kas, ja, ja" modelēšana

Atvieglo stratēģisko scenāriju analīzi un ļauj ātri reaģēt gan uz iekšējām, gan ārējām izmaiņām.

Mūsu piedāvātie SAP pakalpojumi

Konsultācijas

SAP konsultācijas

Mūsu SAP konsultāciju pakalpojumi ir paredzēti, lai palīdzētu jūsu organizācijai ieviest, optimizēt un izmantot SAP risinājumus. Ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi mēs varam palīdzēt jebkurā jūsu SAP ceļojuma posmā - no programmas redzējuma un ceļa kartes līdz apmācībai un pastāvīgam atbalstam.
Īstenošana

SAP ieviešana

SAP risinājumu ieviešana prasa rūpīgu plānošanu un rūpīgu izpildi, kā arī uzraudzību, uzlabošanu un atbalstu pēc ieviešanas. Mūsu pierādītā pieredze dažādās uzņēmējdarbības jomās ļauj mums pielāgot SAP produktus jūsu nozares specifikācijām un nodrošināt netraucētu ieviešanu no sākuma līdz beigām.
Integrācija

SAP integrācija

Mūsu komanda var nevainojami integrēt jūsu SAP risinājumus ar citiem datu avotiem un lietojumprogrammām, koncentrējoties uz ātrumu, savietojamību, datu integritāti, drošības prasībām un atbilstības standartiem.
Lietojumprogrammu pārvaldība

SAP Application Management Services (AMS)

Mūsu AMS piedāvājums nodrošina organizācijām nepārtrauktu palīdzību SAP vides uzturēšanā, optimizēšanā un uzlabošanā - gan lokālā, gan mākoņbāzētā, gan hibrīdā. Izmantojiet mūsu visaptverošo prasmju kopumu, lai samazinātu darbības izmaksas, saīsinātu problēmu risināšanas laiku un uzlabotu sistēmas uzticamību.
Drošība

Drošība

Mūsu pakalpojumi ietver SAP PaPM drošību un aizsardzību gan pret ārējiem, gan iekšējiem apdraudējumiem, nodrošinot aizsardzību pret datu noplūdi.
Uzziniet vairāk par mūsu SAP pakalpojumiem
LEVERX
Iegūstiet vislabāko no savas SAP ainavas ar LeverX ekspertīzi

SAP PaPM integrācija SAP ekosistēmā

SAP Profitability and Performance Management bez problēmām integrējas ar SAP risinājumiem un ārējām sistēmām, radot vienotu vidi aprēķiniem, modelēšanai un analīzei.

  • SAP S/4HANA: piekļuve finanšu un vadības datiem modeļu izveidei bez datu dublēšanas.
  • SAP BW / BW/4HANA: izmantojiet pārskatu datus aprēķinu un analītiskajos scenārijos.
  • SAP Analytics Cloud: Vizualizējiet rezultātus, interaktīvās vadības paneļus un modeļu prezentācijas.
  • SAP Datasphere / SAP BTP: paplašiniet modelēšanas loģiku, pievienojiet ārējos datu avotus un atbalstiet datu struktūras scenārijus.
  • Sistēmas, kas nav SAP sistēmas: Integrācija, izmantojot API vai plakanās datnes, ļauj izmantot datus no jebkura uzņēmuma avota.

Klientu veiksmes stāsti

Nozares, kurās mēs strādājam

Izmantojot mūsu pieredzi darbā ar SAP kopā ar daudzveidīgu nozaru kompetenci, mēs palīdzēsim jums izvēlēties risinājumus, kas nodrošinās jēgpilnu un ilgtermiņa vērtību jūsu uzņēmumam.

Kāpēc LeverX?

Pierādīta pieredze

Vairāk nekā 20 gadus mēs palīdzam uzņēmumiem visā pasaulē gūt panākumus ar SAP. Esam jau īstenojuši 1,500+ projektus vairāk nekā 900 klientiem, tostarp vadošajiem Fortune 500 saraksta uzņēmumiem.

Nozaru eksperti

LeverX komandu veido profesionāļi ar praktisku pieredzi vairāk nekā 30 nozarēs, tostarp ražošanā, loģistikā un naftas un gāzes nozarē.

SAP partnerība

Mēs īstenojam SAP projektus pilnā ciklā un sadarbojamies ar SAP esošo risinājumu izstrādē un pilnveidošanā.

Kvalitāte un drošība

LeverX darbojas saskaņā ar starptautiskajiem standartiem, piemēram, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 un ISO 55001, nodrošinot uzticamību un kvalitāti katrā projektā.

Ieguldījumi inovācijās

Mēs aktīvi integrējam progresīvas tehnoloģijas, piemēram, datu zinātni, IoT, mākslīgo intelektu, lielos datus, blokķēdi un citas, lai palīdzētu klientiem efektīvi risināt viņu biznesa izaicinājumus.

Elastīgums

Mūsu komanda ir pieejama 24/7, kas ļauj mums ātri uzsākt projektus, uzturēt procesu caurspīdīgumu un pielāgot katru izstrādes posmu jūsu specifiskajām prasībām.

Īstenošanas ceļvedis

Mēs strādājam pēc SAP Activate metodoloģijas, kas SAP Profitability and Performance Management ieviešanas procesu sadala sešos galvenajos posmos:
  • Pašreizējo procesu novērtējums: Novērtējiet esošos biznesa procesus un identificējiet organizācijas vajadzības.
  • Tehnisko prasību definēšana: Izveidot detalizētu jaunās sistēmas funkcionālo un tehnisko vajadzību specifikāciju.

Atklājiet

  • Mērķu un uzdevumu noteikšana: Izvirziet un vienojieties par mērķiem, kas jāsasniedz projekta laikā.
  • Projekta komandas izveidošana: Ieceliet komandas locekļus un definējiet viņu lomas un pienākumus.
  • Projekta plāna izstrāde: Izstrādājiet visaptverošu plānu, kurā izklāstīti projekta posmi, termiņi, resursi un galvenie darbības rādītāji.
  • Budžeta noteikšana: Aprēķiniet un apstipriniet budžetu.
  • Specifikāciju sagatavošana: Izstrādājiet tehniskās un funkcionālās specifikācijas izstrādes komandai.

Sagatavot

  • Uzņēmējdarbības prasību izpildes nodrošināšana: pārbaudiet, vai SAP PaPM atbilst uzņēmējdarbības prasībām un projekta mērķiem.
  • Datu validācija: Pārbaudiet datu precizitāti un atbilstību.

Izpētīt

  • Datu migrācija: Datu pārnese no esošajām sistēmām uz jauno sistēmu.
  • Sistēmas konfigurācija: Risinājuma konfigurēšana atbilstoši prasībām un specifikācijām.
  • Pielāgošana: Izstrādāt papildu funkcijas un moduļus, ja standarta risinājums neatbilst visām vajadzībām.
  • Integrācija: Konfigurējiet SAP PaPM darbam ar citām IT sistēmām un lietojumprogrammām.

Īstenot

  • Testēšana: Veiciet funkcionālo, integrācijas, regresijas un slodzes testēšanu, lai nodrošinātu, ka viss darbojas pareizi.
  • Lietotāju apmācība: Organizējiet sesijas, lai palīdzētu lietotājiem iepazīties ar jauno sistēmu.

Izvietošana

  • Sistēmas gatavības pārbaude: Pārbaudiet, vai sistēma ir gatava lietošanai.
  • Palaidiet: Oficiāla pāreja uz SAP PaPM aktīvu lietošanu.
  • Pastāvīgs atbalsts: Nepārtraukta risinājuma veiktspējas uzraudzība, lai identificētu un atrisinātu visas problēmas.

Palaist

BIEŽĀK UZDOTIE JAUTĀJUMI