main banner

SAP Manufacturing Execution System (MES) in der Schweiz

Schaffen Sie volle Transparenz und Kontrolle über Ihre Fertigungsprozesse und sichern Sie eine konstant hohe Produktqualität

Wie kann SAP MES Ihr Unternehmen unterstützen?

SAP MES schafft mehr Transparenz und Kontrolle über Ihre Fertigungsprozesse. Durch die digitale Steuerung und Überwachung von Produktionsabläufen können Unternehmen Prozesse standardisieren, Produktionsdaten effizienter nutzen und Verbesserungspotenziale schneller erkennen. So unterstützt SAP MES dabei, die Prozesseffizienz zu steigern und die Produktion gezielt zu optimieren.

Logo-1

Zentralisierte Prozesse

Fertigungsprozesse, Produktionsabläufe und Materialflüsse lassen sich zentral steuern und verwalten.
Logo-2

Echtzeitdaten

Produktionsdaten erfassen und auswerten, um die Einhaltung von Produktionsvorgaben sicherzustellen.
Logo-3

Genealogie

Materialverbrauch und Komponenten präzise erfassen, um eine lückenlose Rückverfolgbarkeit sicherzustellen.
Logo-4

Verbesserung der Produktqualität

Analysieren Sie Ihre Prozesse, identifizieren Sie wiederkehrende Qualitätsprobleme und leiten Sie gezielte Verbesserungsmassnahmen ein.
Logo-5

Flexibilität

Passen Sie Ihre Fertigungsprozesse flexibel an, um sich verändernden Kundenanforderungen gerecht zu werden.
Logo-6

Vermögensverwaltung

Vereinfachen Sie die Instandhaltung, reduzieren Sie Ausfallzeiten und erhöhen Sie die Verfügbarkeit Ihrer Produktionsanlagen.
LEVERX
Sie möchten wissen, ob SAP MES zu Ihrem Unternehmen passt?

Welche Herausforderungen können Sie mit einem MES lösen?

Im Mittelpunkt steht die Etablierung klarer und einheitlicher Prozesse. SAP MES unterstützt Sie dabei, Produktionsabläufe zu standardisieren, zu überwachen und kontinuierlich zu optimieren.

Datenerhebung

Datenerfassung

  • Produktionsdaten in Echtzeit erfassen und auswerten

  • Produktionsdaten analysieren

  • Aktuelle Produktionsprozesse visualisieren

  • Berichte in Echtzeit erstellen

  • Produktionsdaten zeitnah für alle relevanten Beteiligten bereitstellen

  • Umfassenden Überblick über den gesamten Produktionsprozess schaffen

Planung

Planung

  • Produktionsplanung und Fertigungsfreigabe

  • Optimierung der Arbeitsabfolge

  • Planung von Arbeitsabläufen

  • Instandhaltungsplanung

  • Kapazitätsplanung

Produktqualitätskontrolle

Produktqualitätskontrolle

  • Einhaltung von Produkt- und Qualitätsanforderungen

  • Nachverfolgung von Qualitätsabweichungen und Ausnahmefällen

  • Dokumentenmanagement

  • Änderungsmanagement in Echtzeit

Kapazitätsmanagement

Kapazitätsmanagement

  • Überwachung der Anlageneffizienz
  • Steuerung und Überwachung von Produktionsprozessen
Arbeitsmanagement

Arbeitsmanagement

  • Erfassung und Verwaltung der Qualifikationen von Mitarbeitenden

  • Bereitstellung von Arbeits- und Fertigungsanweisungen, einschliesslich 3D-Inhalten

  • Schicht- und Personaleinsatzplanung

  • Erfassung und Verwaltung von Arbeitszeiten

Leistungsanalyse

Leistungsanalyse

  • Vergleich von Ist- und Sollwerten zur Identifikation von Abweichungen

  • Überwachung relevanter Leistungskennzahlen (KPIs)

  • Prädiktive und präskriptive Analysen

  • Individuelle Benachrichtigungen und Warnmeldungen

Wie funktioniert SAP MES?

1

Übernahme und Freigabe von Fertigungsaufträgen aus dem ERP-System

2

Materialbereitstellung für die Produktion

3

Kapazitätsauslastung von Maschinen und Produktionslinien

4

Analyse von Produktionsdaten

5

Rückmeldung von Fertigerzeugnissen und automatische Kostenbuchung

Möchten Sie mehr über SAP MES erfahren?

SAP MES mit Ihrer Systemlandschaft integrieren

SAP MES entfaltet seinen Nutzen insbesondere dann, wenn Produktionsprozesse mit den angrenzenden Unternehmens- und Shopfloor-Systemen integriert sind. Dazu gehören beispielsweise Produktionsplanung, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Lager und Materialfluss.

SAP S/4HANA: Verbinden Sie Produktionsplanung und Produktionsausführung und schaffen Sie durchgängige Prozesse für Produktionsaufträge, Stammdaten, Materialverbräuche, Rückmeldungen und Bestände.

SAP Quality Management (SAP QM): Integrieren Sie Qualitätsprozesse direkt in die Produktion. Prüfungen, Qualitätsabweichungen und relevante Produktionsdaten können dadurch entlang des Fertigungsprozesses erfasst und verarbeitet werden.

SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Verbinden Sie Lager- und Produktionsprozesse und koordinieren Sie Materialbereitstellung und Nachschub entsprechend dem Produktionsbedarf.

SAP Plant Connectivity (SAP PCo): SAP Plant Connectivity ermöglicht die Anbindung von Maschinen und weiteren Produktionssystemen an SAP. Für neue Integrationsszenarien mit SAP Digital Manufacturing sollte jedoch der Production Connector for SAP Digital Manufacturing eingesetzt werden, da SAP PCo hierfür nicht mehr als bevorzugte Konnektivitätslösung unterstützt.

SAP Manufacturing Integration and Intelligence (SAP MII): SAP MII unterstützt die Integration von Fertigungsdaten und die Echtzeittransparenz von Produktionsprozessen. Für neue SAP-Digital-Manufacturing-Szenarien sollte die konkrete Zielarchitektur jedoch anhand der aktuellen SAP-Integrationsmöglichkeiten geprüft werden.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Branchen, die wir bedienen

Auf der Grundlage unserer Erfahrung mit SAP und unserer vielfältigen Branchenkenntnisse unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Lösungen, die Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen, langfristigen Mehrwert verschaffen.

Unsere Partnerschaften

Als Systemintegrator unterstützt LeverX Unternehmen bei der Integration von Hardware- und Softwarelösungen für Lager und Produktion. Dazu gehören beispielsweise Barcode-Scanner, Drucker, Industrie-PCs, RFID-Lösungen und Sensoren. Wir beraten bei der Auswahl geeigneter Komponenten und integrieren diese in Ihre bestehende SAP- und Systemlandschaft – von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme.

Warum sollten Sie sich für LeverX als Ihren SAP-Implementierungspartner entscheiden?

Nachweisbare Erfolgsbilanz

Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen weltweit dabei, mit SAP erfolgreich zu sein. Seit unserer Gründung im Jahr 2003 haben wir mehr als 1'500 Projekte für über 900 Kunden in mehr als 45 Ländern umgesetzt.

Branchenexperten

Das LeverX-Team vereint SAP- und Technologieexpertise mit praktischer Erfahrung in der Fertigungsindustrie und weiteren industriellen Branchen, darunter Logistik sowie Öl und Gas.

SAP-Partnerschaft

Wir begleiten SAP-Projekte ganzheitlich – von der strategischen Beratung und Implementierung über die Integration bis hin zum laufenden Betrieb und der Weiterentwicklung Ihrer SAP-Landschaft.

Erfolgsbilanz in den Bereichen Qualität und Sicherheit

Wir setzen auf etablierte Qualitäts- und Sicherheitsstandards und verfolgen einen strukturierten Ansatz für die zuverlässige Umsetzung unserer Projekte.

Investitionen in Innovation

Wir nutzen moderne Technologien wie Industrial IoT, künstliche Intelligenz, Datenanalyse und Automatisierung, um Produktionsprozesse zu digitalisieren, Daten besser nutzbar zu machen und konkrete Geschäftsanforderungen zu unterstützen.

Flexibilität

Unser erfahrenes Team begleitet Sie über alle Projektphasen hinweg – von der Konzeption und Implementierung bis zur Optimierung und Weiterentwicklung. Dabei richten wir die Lösung an Ihren spezifischen Anforderungen und Produktionsprozessen aus.

Umsetzungsplan

Wir folgen der SAP-Activate-Methodik, die die Implementierung des SAP Manufacturing Execution System in sechs wesentliche Phasen unterteilt:
  • Bewertung der aktuellen Prozesse: Bewertung der bestehenden Geschäftsprozesse und Ermittlung der Anforderungen des Unternehmens.
  • Definition der technischen Anforderungen: Erstellung einer detaillierten Spezifikation der funktionalen und technischen Anforderungen an das neue System.

Analysieren

  • Ziele und Vorgaben festlegen: Legen Sie die Ziele fest, die im Laufe des Projekts erreicht werden sollen, und einigen Sie sich darauf.
  • Zusammenstellung des Projektteams: Ernennen Sie die Teammitglieder und legen Sie deren Rollen und Verantwortlichkeiten fest.
  • Erstellung des Projektplans: Erstellen Sie einen umfassenden Plan, der die Projektphasen, Zeitpläne, Ressourcen und Leistungskennzahlen umreißt.
  • Festlegung des Budgets: Schätzen und genehmigen Sie das Budget.
  • Erstellung der Spezifikationen: Erstellen Sie die technischen und funktionalen Spezifikationen für das Entwicklungsteam.

Vorbereiten

  • Sicherstellung der Erfüllung der Geschäftsanforderungen: Überprüfen Sie, ob das SAP MES den Geschäftsanforderungen und Projektzielen entspricht.
  • Datenvalidierung: Überprüfen Sie die Richtigkeit und Konformität der Daten.

Entdecken

  • Datenmigration: Übertragen Sie Daten aus bestehenden Systemen in das neue System.
  • Systemkonfiguration: Richten Sie die Lösung gemäß den Anforderungen und Spezifikationen ein.
  • Anpassung: Entwicklung zusätzlicher Funktionen und Module, falls die Standardlösung nicht alle Anforderungen erfüllt.
  • Integrationen: Konfiguration von SAP MES für die Zusammenarbeit mit anderen IT-Systemen und Anwendungen.

Erkennen

  • Tests: Führen Sie Funktions-, Integrations-, Regressions- und Lasttests durch, um sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß funktioniert.
  • Anwenderschulung: Organisieren Sie Schulungen, um den Anwendern den Umgang mit dem neuen System zu erleichtern.

Bereitstellen

  • Systembereitschaftsprüfung: Überprüfen Sie, ob das System für den Betrieb bereit ist.
  • Inbetriebnahme: Offizieller Übergang zum aktiven Einsatz von SAP MES.
  • Laufender Support: Überwachen Sie kontinuierlich die Leistung der Lösung, um eventuelle Probleme zu erkennen und zu beheben.

Laufen