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SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) für die Supply Chain

Planen Sie Ihre Supply Chain integriert mit SAP IBP und reagieren Sie mithilfe von KI-gestützten Prognosen und Szenarien schneller auf Marktveränderungen

Wichtige Funktionen von SAP IBP für die Supply-Chain-Planung

Datenwissenschaft

Einheitliches Datenmodell auf Basis von SAP S/4HANA

Ein einheitliches Datenmodell schafft eine konsistente Datengrundlage und verbessert die Abstimmung zwischen verschiedenen Planungsbereichen.
Integration

Integrierte Planung

Alle relevanten Planungsprozesse sind miteinander vernetzt und ermöglichen eine schnellere Reaktion auf Veränderungen in der Supply Chain.
Mit dem Netzwerk verbunden-1

Anpassbare, benutzerfreundliche Oberflächen

Die Benutzeroberflächen von SAP IBP unterstützen unterschiedliche Planungsaufgaben und erleichtern die tägliche Arbeit mit Planungsdaten.
Lösung 1

SAP-Best-Practices-Anwendung

Vordefinierte Inhalte und Best Practices können die Implementierung vereinfachen und eine schnellere Einführung unterstützen.
Balkendiagramm

Statistische Prognosen auf Basis maschineller Lernverfahren

Der Einsatz von Algorithmen des maschinellen Lernens verbessert die Prognosegenauigkeit und minimiert Fehler.
AR

Modellierung und Vergleich anhand praktischer Szenarien

Mit Was-wäre-wenn-Szenarien können Unternehmen unterschiedliche Planungsoptionen vergleichen und fundierte Entscheidungen treffen.
Kunden

SAP Workzone für effektive Kommunikation

Die integrierte Planung verbessert den Informationsaustausch und unterstützt eine schnellere Entscheidungsfindung.
Rätsel

5 eigenständige Module, die einzeln oder als Teil eines Systems eingesetzt werden können

Die flexiblen Funktionen von SAP IBP lassen sich an unterschiedliche Planungsprozesse und geschäftliche Anforderungen anpassen.
Cloud-1

Cloud-Architektur mit zeitnahen, nützlichen Updates

Die cloudbasierte Lösung ermöglicht den kontinuierlichen Zugriff auf neue Funktionen und Verbesserungen, ohne dass Unternehmen komplexe Systemupdates selbst durchführen müssen.

Wählen Sie die passenden SAP-IBP-Funktionen

SAP IBP unterstützt verschiedene Bereiche der integrierten Supply-Chain-Planung. Dazu gehören unter anderem Absatz- und Produktionsplanung (S&OP), Demand Planning, Response and Supply, Bestandsplanung sowie Funktionen für Transparenz und Analyse. Die Funktionen können entsprechend den Anforderungen Ihres Unternehmens eingesetzt und miteinander kombiniert werden.

SAP IBP Vertrieb und Produktion
SAP IBP-Nachfrage
SAP IBP-Bestand
SAP IBP: Reaktion und Versorgung
Lieferketten-Kontrollzentrum

SAP IBP Vertrieb und Betrieb

Mit SAP IBP erhalten Sie einen transparenten Überblick über Bestände, Nachfrage, Versorgung und mögliche Engpässe. So können Sie Risiken und Chancen frühzeitig erkennen, unterschiedliche Planungsszenarien bewerten und deren Auswirkungen auf Ihre Supply Chain besser einschätzen.

Was bietet SAP IBP?

  • Eine konsistente Datengrundlage für integrierte Planungsprozesse

  • Integrierte Planung von Nachfrage, Versorgung und Beständen

  • Was-wäre-wenn-Szenarien zur Bewertung verschiedener Planungsoptionen

  • Analyse- und Visualisierungsfunktionen für relevante Planungsdaten

  • Einen transparenten Überblick über Risiken, Abweichungen und Chancen

Sie sind unsicher, welche SAP-IBP-Funktionen zu Ihren Anforderungen passen?

Was zeichnet SAP IBP für die Supply-Chain-Planung aus?

SAP IBP unterstützt Unternehmen dabei, Nachfrage, Versorgung und Bestände besser zu planen und dadurch eine zuverlässige Auftrags- und Lieferplanung zu unterstützen.

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Universell

SAP IBP bietet Funktionen für unterschiedliche Anforderungen der integrierten Supply-Chain-Planung – von Nachfrage und Versorgung bis hin zu Beständen, Szenarien und Analysen.
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Fortgeschritten

SAP IBP wurde für die Anforderungen moderner, komplexer Supply Chains entwickelt und unterstützt Unternehmen dabei, auf Veränderungen bei Nachfrage, Versorgung und Beständen flexibel zu reagieren.
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Wird regelmäßig aktualisiert

SAP entwickelt SAP IBP kontinuierlich weiter und stellt regelmässig neue Funktionen und Verbesserungen bereit. So können Unternehmen ihre Planungsprozesse laufend an neue Anforderungen anpassen.
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Eine lohnende Investition

Als cloudbasierte SAP-Lösung wird SAP IBP kontinuierlich weiterentwickelt und um neue Funktionen und Verbesserungen ergänzt.
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Schnelle Umsetzung

SAP IBP kann je nach Ausgangslage und Projektumfang schrittweise eingeführt werden. Die Dauer der Implementierung hängt unter anderem von den bestehenden Prozessen, Daten, Integrationen und individuellen Anforderungen des Unternehmens ab.
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Konfigurierbar

SAP IBP kann schrittweise eingeführt und entsprechend den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens ausgerichtet werden. So lässt sich der Lösungsumfang an bestehende Prozesse, Prioritäten und die vorhandene SAP-Landschaft anpassen.
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Basierend auf den Best Practices

SAP IBP bietet vorkonfigurierte Inhalte und Best Practices, die Unternehmen bei der Gestaltung und Optimierung ihrer Supply-Chain-Planungsprozesse unterstützen.
Verbinden Sie strategische und operative Planung mit SAP IBP!

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Wie wir Ihnen helfen können

Wir bieten das gesamte Leistungsspektrum für SAP IBP an:

Vorteilhafte Integrationen mit SAP IBP

Durch die Anbindung von SAP IBP an andere Komponenten Ihrer SAP-Landschaft können Sie Ihre Planungsabläufe optimieren und besser an die tatsächlichen Gegebenheiten anpassen.

  • SAP S/4HANA: Stellt relevante Stamm- und Geschäftsdaten für die Planung bereit und kann genehmigte Planungsergebnisse aus SAP IBP übernehmen. So lassen sich operative Prozesse und integrierte Planungsprozesse miteinander verbinden.
  • SAP Transportation Management (SAP TM): Empfängt relevante Daten aus SAP IBP und unterstützt den Abgleich von Planung und tatsächlicher Transportabwicklung. So können Transportkapazitäten und Planungsannahmen besser aufeinander abgestimmt werden.
  • SAP BW/4HANA: Verarbeitet relevante Planungsdaten aus SAP IBP und stellt sie für Analysen und fundierte Entscheidungen bereit. So können Unternehmen ihre Prognosen und Planungsannahmen auf einer konsistenten Datengrundlage weiterentwickeln.
  • SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Nutzt Planungsergebnisse aus SAP IBP zur Unterstützung der Lagerprozesse und liefert relevante Informationen zu tatsächlichen Beständen und Lagerbedingungen zurück.
  • SAP Analytics Cloud (SAC): Nimmt die Planungsdaten aus SAP IBP auf und stellt sie in interaktiven Dashboards dar. Damit können Sie die Leistung analysieren und verschiedene Szenarien der Lieferkette vergleichen.

Branchen, die wir bedienen

Auf der Grundlage unserer Erfahrung mit SAP und unserer breit gefächerten Branchenkenntnisse unterstützen wir Sie bei der Auswahl von Lösungen, die Ihrem Unternehmen einen nachhaltigen, langfristigen Mehrwert verschaffen.

Warum sollten Sie sich für LeverX als Ihren SAP-IBP-Implementierungspartner entscheiden?

Nachweisbare Erfolgsbilanz

Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen weltweit dabei, mit SAP erfolgreich zu sein. Wir haben bereits mehr als 950 Projekte für über 800 Kunden abgeschlossen, darunter namhafte Unternehmen aus der Fortune-500-Liste.

Branchenexperten

Das LeverX-Team besteht aus Fachleuten mit praktischer Erfahrung in über 30 Branchen, darunter Fertigung, Logistik sowie Öl und Gas.

SAP-Partnerschaft

Wir realisieren SAP-Projekte von Anfang bis Ende und arbeiten gemeinsam mit SAP an der Entwicklung und Weiterentwicklung der bestehenden Lösungen.

Qualität und Sicherheit

LeverX orientiert seine Prozesse an anerkannten internationalen Standards für Qualität, Informationssicherheit und Business Continuity. Konkrete Zertifizierungen sollten entsprechend ihrem aktuellen Geltungsbereich ausgewiesen werden.

Investitionen in Innovation

Wir setzen fortschrittliche Technologien wie Data Science, IoT, KI, Big Data, Blockchain und andere aktiv ein, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre geschäftlichen Herausforderungen effizient zu bewältigen.

Flexibilität

Unser Team steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung. So können wir Projekte zügig umsetzen, für Transparenz in den Prozessen sorgen und jede Entwicklungsphase an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen.

Umsetzungsplan

Wir orientieren uns an der SAP-Activate-Methodik, die die Implementierung von „SAP Integrated Business Planning for Supply Chain“ in sechs wesentliche Phasen unterteilt:
  • Bewertung der aktuellen Prozesse: Bewertung der bestehenden Geschäftsprozesse und Ermittlung der Anforderungen des Unternehmens.
  • Definition der technischen Anforderungen: Erstellung einer detaillierten Spezifikation der funktionalen und technischen Anforderungen an das neue System.

Analysieren

  • Ziele und Vorgaben festlegen: Legen Sie die Ziele fest, die im Laufe des Projekts erreicht werden sollen, und einigen Sie sich darauf.
  • Zusammenstellung des Projektteams: Ernennen Sie die Teammitglieder und legen Sie deren Rollen und Verantwortlichkeiten fest.
  • Erstellung des Projektplans: Erstellen Sie einen umfassenden Plan, der die Projektphasen, Zeitpläne, Ressourcen und Leistungskennzahlen umreißt.
  • Festlegung des Budgets: Schätzen und genehmigen Sie das Budget.
  • Erstellung der Spezifikationen: Erstellen Sie die technischen und funktionalen Spezifikationen für das Entwicklungsteam.

Vorbereiten

  • Sicherstellung der Erfüllung der geschäftlichen Anforderungen: Überprüfen Sie, ob SAP IBP mit den geschäftlichen Anforderungen und den Projektzielen übereinstimmt.
  • Datenvalidierung: Überprüfen Sie die Richtigkeit und Konformität der Daten.

Entdecken

  • Datenmigration: Übertragen Sie Daten aus bestehenden Systemen in das neue System.
  • Systemkonfiguration: Konfigurieren Sie SAP IBP entsprechend Ihren Geschäfts- und Planungsanforderungen.
  • Anpassung: Entwicklung zusätzlicher Funktionen und Module, falls die Standardlösung nicht alle Anforderungen erfüllt.
  • Integrationen: Konfiguration von SAP IBP für die Zusammenarbeit mit anderen IT-Systemen und Anwendungen.

Erkennen

  • Tests: Führen Sie Funktions-, Integrations-, Regressions- und Lasttests durch, um sicherzustellen, dass alles ordnungsgemäß funktioniert.
  • Anwenderschulung: Organisieren Sie Schulungen, um den Anwendern den Umgang mit dem neuen System zu erleichtern.

Bereitstellen

  • Systembereitschaftsprüfung: Überprüfen Sie, ob das System für den operativen Einsatz bereit ist.
  • Inbetriebnahme: Offizieller Übergang zum aktiven Einsatz von SAP IBP.
  • Laufender Support: Überwachen Sie kontinuierlich die Leistung der Lösung, um etwaige Probleme zu erkennen und zu beheben.

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