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Integrated Business Planning per la Supply Chain (SAP IBP)

Pianificate attentamente vendite, operazioni e finanze con la comodità di un'unica soluzione e sfruttate gli scenari multipli creati dagli algoritmi di ML per rispondere con precisione ai cambiamenti del mercato e ottenere il massimo profitto.

Le funzioni chiave di SAP IBP per trasformare la gestione della supply chain

Scienza dei dati

Modello di dati unificato basato su SAP S/4HANA

Il modello di dati unificato garantisce la sincronizzazione di tutti i processi, migliorando la collaborazione tra i reparti.
Integrazione

Pianificazione integrata

Tutte le fasi di pianificazione sono collegate in un unico sistema, che consente di rispondere tempestivamente ai cambiamenti della catena di fornitura.
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Interfacce personalizzabili e di facile utilizzo

Le interfacce utente di SAP IBP sono personalizzate per soddisfare le esigenze aziendali, migliorando la semplicità del lavoro.
Soluzione-1

Applicazione SAP Best Practices

L'implementazione di soluzioni collaudate riduce i tempi di configurazione e migliora i risultati.
Grafico a barre

Previsione statistica basata su ML

L'utilizzo di algoritmi di apprendimento automatico migliora l'accuratezza delle previsioni e riduce al minimo gli errori.
AR

Confronto tra modelli e scenari pratici

La modellazione di diversi scenari consente alle imprese di scegliere la linea d'azione più efficiente.
Clienti

SAP Workzone per una comunicazione efficace

La piattaforma integrata migliora lo scambio di informazioni e accelera il processo decisionale.
Puzzle

5 moduli indipendenti che possono essere utilizzati indipendentemente o all'interno di un sistema

La flessibilità dei moduli di SAP Workzone consente di adattare il sistema a specifiche attività aziendali.
Nuvola-1

Architettura cloud con aggiornamenti utili e tempestivi

La struttura basata sul cloud garantisce l'accesso continuo a nuove funzionalità e miglioramenti, senza la necessità di aggiornamenti complessi.

Scegliete i vostri moduli SAP IBP

SAP IBP comprende cinque moduli: SAP IBP for Sales and Operations, SAP IBP for Demand, SAP IBP for Inventory, SAP IBP for Response and Supply e Supply Chain Control Tower. Tutti i componenti possono essere applicati indipendentemente o in combinazione.
SAP IBP Vendite e operazioni
SAP IBP Domanda
Inventario SAP IBP
SAP IBP Risposta e fornitura
Torre di controllo della catena di approvvigionamento

SAP IBP Vendite e operazioni

Con questo modulo, saprete sempre dove c'è una carenza e dove c'è un eccesso di scorte, dove i magazzini sono sovraffollati o vuoti, dove si prevedono tempi di inattività e altri elementi cruciali per il successo delle vendite e delle operazioni.

Cosa si ottiene?

  • Strumento di collaborazione SAP WorkZone
  • Un modello di dati unificato per domanda, offerta e finanza
  • "Scenari "what-if
  • Un quadro in tempo reale degli impatti finanziari di diversi scenari
  • Una visione chiara dei rischi e delle opportunità imminenti

Avete bisogno di aiuto per identificare il set di moduli ottimale?

Perché scegliere SAP IBP rispetto ad altre soluzioni di Supply Chain Management?

Questa soluzione offre alle aziende un'esecuzione dei compiti di qualità, nel rispetto dei tempi e del budget concordato.
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Universale

SAP IBP, i suoi moduli e le sue funzionalità coprono le esigenze di qualsiasi azienda che si occupa di supply chain.
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Avanzato

La soluzione è relativamente nuova ed è stata concepita per rispondere alle esigenze delle moderne catene di fornitura colpite dalla globalizzazione e dai cambiamenti imprevedibili del mercato.
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Aggiornamento frequente

Ci sono nuove versioni quasi ogni trimestre, in modo da poter essere sempre sicuri che le sfide più recenti siano affrontate.
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Un investimento utile

Si paga la soluzione una volta sola e si ottengono gratuitamente tutti gli aggiornamenti con nuove funzionalità e approcci innovativi.
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Implementazione rapida

È possibile iniziare a sfruttare appieno la soluzione SAP IBP in tempi brevissimi. Il periodo che precede lo sfruttamento attivo è di +/- un mese.
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Configurabile

Ogni modulo di SAP IBP può essere utilizzato separatamente, il che può abbreviare il periodo di avvio e ridurre i costi di implementazione.
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Sulla base delle migliori pratiche

Con SAP IBP, si ottengono processi preconfigurati basati su ricerche approfondite condotte da aziende leader a livello mondiale che si occupano di supply chain.
Creare un ponte tra strategia ed esecuzione e garantire la continuità aziendale con SAP IBP!

Storie di successo dei clienti

Come possiamo aiutarvi

Forniamo una gamma completa di servizi per SAP IBP:

Integrazioni vantaggiose con SAP IBP

Collegando SAP IBP ad altri elementi del vostro panorama SAP, potete migliorare le operazioni di pianificazione e renderle più rispondenti alla realtà.

  • SAP S/4HANA: fornisce dati anagrafici, operativi e finanziari e riceve i risultati della pianificazione approvati da SAP IBP. È un'opportunità per abbandonare le previsioni statiche e adottare strategie di pianificazione dinamiche.
  • SAP Transportation Management (SAP TM): Riceve i dati da SAP IBP, li confronta con il quadro reale dell'esecuzione dei trasporti e invia il feedback al sistema di pianificazione. È un buon modo per evitare impegni irrealistici e ottimizzare la pianificazione dei trasporti.
  • SAP BW/4HANA: raccoglie i dati da SAP IBP per elaborarli e fornire output per ulteriori analisi e decisioni. Non c'è bisogno di fare congetture: migliorate le vostre previsioni con approfondimenti basati su dati reali.
  • SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Utilizza i risultati della pianificazione di SAP IBP per eseguire le operazioni di magazzino e restituisce i dati sulle condizioni e i limiti reali del magazzino.
  • SAP Analytics Cloud (SAC): Prende i dati di pianificazione da SAP IBP e li presenta in dashboard interattivi. È possibile utilizzarli per analizzare le prestazioni e confrontare vari scenari della supply chain.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Integrated Business Planning for Supply Chain in sei fasi essenziali:
  • Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
  • Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

  • Definizione di obiettivi e finalità: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
  • Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
  • Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
  • Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
  • Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

  • Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP IBP sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
  • Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

  • Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
  • Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
  • Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
  • Integrazioni: Configurazione di SAP IBP per il funzionamento con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

  • Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
  • Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuzione

  • Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
  • Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP IBP.
  • Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

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