SAP Ariba Source-to-Contract para optimizar el abastecimiento estratégico y la gestión de contratos en España
Optimice todo el proceso Source-to-Contract (S2C), desde la identificación y evaluación de proveedores hasta la negociación y gestión de contratos. En LeverX ayudamos a las organizaciones a mejorar el rendimiento de las compras, identificar oportunidades de ahorro y simplificar la implantación de SAP Ariba Source-to-Contract.
Soluciones avanzadas para una gestión estratégica del abastecimiento y los contratos
SAP Ariba Source-to-Contract (S2C) ayuda a las organizaciones a digitalizar y estandarizar los procesos de abastecimiento estratégico y gestión contractual, sustituyendo procesos fragmentados basados en hojas de cálculo, correos electrónicos y aplicaciones desconectadas por una plataforma integrada. La solución reúne en un único entorno la gestión del strategic sourcing, el ciclo de vida de los proveedores, la gestión por categorías y la administración de contratos, mejorando la colaboración, la trazabilidad y el control de todo el proceso.
LeverX ofrece servicios de consultoría, implantación e integración de SAP Ariba Source-to-Contract, adaptando la solución a los procesos y objetivos de cada organización. Además, integramos SAP Ariba con los sistemas de compras y ERP existentes para crear un proceso unificado, reforzar el cumplimiento normativo y aplicar políticas de compras homogéneas en toda la empresa.
¿Por qué elegir SAP Ariba Source-to-Contract?
Visibilidad integral del proceso de abastecimiento
Procesos de abastecimiento más ágiles
Gobierno centralizado de proveedores
Gestión optimizada del ciclo de vida de los contratos
Mayor control y cobertura del gasto
Aceleración de la innovación y del tiempo de comercialización
Capacidades clave de SAP Ariba Source-to-Contract
Abastecimiento estratégico (Strategic Sourcing)
- Cree, gestione y adjudique procesos de RFI (Request for Information), RFP (Request for Proposal) y otros eventos de sourcing mediante procesos estandarizados con SAP Ariba Sourcing y SAP Ariba Strategic Sourcing Suite.
- Automatice los flujos de trabajo para acelerar los procesos de abastecimiento y facilitar la colaboración entre los equipos de Compras y los proveedores con SAP Ariba Sourcing y SAP Ariba Contracts.
- Gestione distintos tipos de eventos de sourcing desde una única plataforma, facilitando la comparación objetiva de ofertas y una toma de decisiones más ágil y fundamentada.
- Supervise, analice y mida los ahorros obtenidos para evaluar el rendimiento de las iniciativas de abastecimiento mediante SAP Ariba Sourcing y SAP Ariba Spend Analysis.
Cómo le ayudamos con SAP Ariba Source-to-Contract
Evaluación y diseño de la estrategia Source-to-Contract
Implantación
Integración
Configuración y automatización de flujos de trabajo
Adopción por parte de los usuarios y gestión del cambio
Soporte y mejora continua
Historias de éxito que nos enorgullece compartir
Más casos
Migración a SAP Ariba Guided Sourcing para un fabricante europeo de productos químicos y agrícolas
LeverX implementó la transición de SAP Ariba Sourcing a SAP Ariba Guided Sourcing.
Cambio del correo electrónico a SAP Ariba para un importante minorista europeo
El equipo de LeverX facilitó la adopción de SAP Ariba como forma de trabajo por defecto para el departamento de compras del cliente.
Transición a SAP Ariba Cloud para un gran fabricante de productos forestales
LeverX trasladó los procesos de aprovisionamiento del cliente de un sistema heredado a SAP Ariba Cloud y lo integró con el entorno ERP existente.
Industrias a las que prestamos servicio
¿Por qué LeverX?
Experiencia demostrada
Experiencia sectorial
Partner de SAP
Compromiso con la calidad y la seguridad
Innovación orientada al negocio
Flexibilidad y capacidad de respuesta
Metodología de implantación
- Analizar los procesos actuales de abastecimiento estratégico y gestión contractual para identificar oportunidades de mejora.
- Definir el alcance del proyecto, los objetivos de negocio y los resultados esperados.
- Identificar los requisitos funcionales y técnicos, incluyendo escenarios de abastecimiento, modelos de contratación, flujos de aprobación y necesidades de cumplimiento normativo.
Descubrir (Discover)
- Constituir el equipo del proyecto y definir funciones y responsabilidades.
- Establecer el modelo de gobierno del proyecto.
- Elaborar el plan de implantación, incluyendo cronograma, recursos, hitos e indicadores clave de éxito.
- Diseñar la solución, definiendo la configuración, las plantillas de sourcing, las estructuras contractuales, los flujos de aprobación y los puntos de integración con otros sistemas.
Preparar (Prepare)
- Validar los procesos de abastecimiento estratégico y gestión contractual para garantizar su alineación con los requisitos de negocio.
- Revisar las plantillas de contratos, las matrices de aprobación y las políticas de cumplimiento.
- Validar la calidad y la integridad de los datos de proveedores, categorías de compra y metadatos contractuales.
- Confirmar el diseño funcional antes de iniciar la configuración de la solución.
Explorar (Explore)
- Configurar SAP Ariba Source-to-Contract de acuerdo con los requisitos definidos.
- Configurar plantillas de sourcing, espacios de trabajo de contratos, flujos de aprobación y las extensiones necesarias siguiendo las mejores prácticas de SAP.
- Migrar, cuando proceda, la información de proveedores y los contratos vigentes.
- Integrar la solución con SAP ERP, SAP S/4HANA y otros sistemas corporativos.
- Ejecutar pruebas funcionales, de integración y de aceptación para validar el correcto funcionamiento de la plataforma.
Realizar (Realize)
- Verificar que la solución está preparada para la puesta en producción.
- Formar a los usuarios y acompañar a los equipos durante el despliegue.
- Ejecutar la puesta en marcha de forma controlada para garantizar una transición sin interrupciones.
Desplegar (Deploy)
- Proporcionar soporte durante la fase de estabilización tras la puesta en producción.
- Supervisar el uso y el rendimiento de la plataforma.
- Optimizar de forma continua los procesos, las plantillas y los flujos de trabajo.
- Garantizar el cumplimiento de las políticas de compras y abastecimiento y adaptar la solución a la evolución de las necesidades del negocio.
Ejecutar (Run)
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cómo colaborará LeverX con nuestros equipos de Compras y Asesoría Jurídica?
¿Cómo garantiza LeverX la seguridad de la implantación?
¿Cuál es el plazo y el coste de una implantación de SAP Ariba Source-to-Contract?
El plazo y la inversión dependen del alcance del proyecto, la complejidad del entorno tecnológico, el estado de los datos y el nivel de integración requerido. Tras una evaluación inicial, elaboramos una estimación detallada del esfuerzo, el calendario y los costes.
Si el objetivo es acelerar la obtención de resultados, podemos plantear una implantación por fases, comenzando por las funcionalidades prioritarias de abastecimiento estratégico y ampliando posteriormente el alcance de la solución. Durante todo el proyecto proporcionamos un seguimiento continuo del avance y del cumplimiento de los hitos definidos.
¿Cómo aborda SAP Ariba los requisitos de contratación nacionales e internacionales?
¿Cómo puede medirse el éxito de la implantación?
El éxito del proyecto se evalúa mediante indicadores clave de rendimiento (KPIs) definidos al inicio de la implantación. Entre los más habituales se incluyen:
- Incremento del gasto gestionado mediante contratos.
- Mejora del cumplimiento de las políticas de compras y de los contratos.
- Reducción de los tiempos de los procesos de abastecimiento.
- Ahorros obtenidos mediante iniciativas de strategic sourcing.
- Mayor automatización y reducción de tareas manuales.
- Mejora de la calidad de los datos y de la colaboración con los proveedores.
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