Solutions SAP Ariba Source-to-Contract
Découvrez de nouvelles sources d'approvisionnement et des opportunités d'économies sans effort inutile. LeverX se charge de la complexité technique.
Des solutions de nouvelle génération conçues pour l'approvisionnement moderne
Les solutions SAP Ariba source-to-contract ont pour objectif d’harmoniser les processus de sourcing et de contractualisation afin d’en finir avec les tableurs, les échanges d’e-mails à répétition et les systèmes déconnectés. La plateforme regroupe le sourcing, la gestion du cycle de vie des fournisseurs, la stratégie par catégorie et la gestion des contrats au sein d’un flux de travail unifié et cohérent. Résultat : moins de silos, moins d’interventions manuelles.
LeverX met en œuvre et configure les solutions source-to-contract et les intègre également dans les paysages d'approvisionnement. Vous obtenez ainsi des processus standardisés et maintenez une conformité rigoureuse avec vos propres règles et les réglementations externes.
Pourquoi ça marche
Visibilité des marchés publics
Approvisionnement rapide
Gouvernance centralisée des fournisseurs
Gestion simplifiée du cycle de vie des contrats
Meilleure couverture des dépenses
Accélération de la mise sur le marché
Décortiquer les capacités clés
Sourcing
- Créez, suivez et attribuez des événements RFI et RFP à l'aide de processus standardisés avec l'aide de SAP Ariba Sourcing et SAP Ariba Strategic Sourcing Suite.
- Automatiser la gestion des flux de travail pour accélérer les processus à l'aide de SAP Ariba Sourcing et de SAP Ariba Contracts.
- Prendre en charge plusieurs types d'événements de type " demande de " pour rationaliser leur comparaison et simplifier la prise de décision avec SAP Ariba Sourcing.
- Contrôler, mesurer et établir des rapports sur les économies réalisées pour mieux comprendre les performances du sourcing grâce à SAP Ariba Sourcing et SAP Ariba Spend Analysis.
Ce que nous faisons avec les solutions Source-to-Contract de SAP Ariba
Évaluation et conception S2C
Mise en œuvre
Intégration
Configuration et automatisation du flux de travail
Adaptation des utilisateurs et gestion du changement
Suivi et amélioration continus
Histoires de réussite que nous sommes fiers de partager
Plus de cas
Migration vers SAP Ariba Guided Sourcing pour un fabricant européen de produits chimiques et agricoles
LeverX a mis en œuvre la transition de SAP Ariba Sourcing à SAP Ariba Guided Sourcing.
Passage du courrier électronique à SAP Ariba pour un grand distributeur européen
L'équipe de LeverX a facilité l'adoption de SAP Ariba comme méthode de travail par défaut pour le département des achats du client.
Transition vers SAP Ariba Cloud pour un grand fabricant de produits forestiers
LeverX a transféré les processus d'approvisionnement du client d'un système existant à SAP Ariba Cloud et l'a intégré à l'environnement ERP existant.
Secteurs que nous servons
Pourquoi LeverX ?
Expérience éprouvée
Experts sectoriels
Partenariat avec SAP
Qualité et sécurité
Investissement dans l’innovation
Flexibilité
Comment nous travaillons
- Évaluation des processus actuels : Évaluer les processus opérationnels existants et identifier les besoins de l'organisation.
- Définition des besoins : Créer une spécification détaillée des scénarios d'approvisionnement, des modèles de contrats, des règles d'approbation et des besoins de conformité du nouveau système.
Découvrir
- Fixer des buts et des objectifs: Établir et convenir des objectifs à atteindre tout au long du projet.
- Constituer l'équipe de projet: Nommer les membres de l'équipe et définir leurs rôles et responsabilités.
- Élaboration du plan du projet: Élaborer un plan complet décrivant les phases du projet, les délais, les ressources et les principaux indicateurs de performance.
- Détermination du budget: Estimer et approuver le budget.
- Préparation de la conception de la solution: Spécifier les paramètres de configuration, les modèles d'approvisionnement, les structures contractuelles, les flux d'approbation et les points de contact d'intégration pour l'équipe de développement.
Préparer
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Valider les processus d'approvisionnement et de passation de marchés: Confirmer que les flux de travail, les modèles de contrat, les matrices d'approbation et les règles de conformité sont conformes aux exigences de l'entreprise.
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Examen des données: Vérifier l'exactitude et l'exhaustivité des données fournisseurs, des catégories et des métadonnées contractuelles.
Explorer
- Intégration des données relatives aux fournisseurs et aux contrats : Migrer ou charger les dossiers des fournisseurs et les contrats actifs, le cas échéant.
- Configuration du système et extensions : Configurer la solution en fonction des exigences et des spécifications ; configurer les modèles de recherche de fournisseurs, les espaces de travail des contrats, les flux d'approbation et appliquer les extensions prises en charge si nécessaire.
- Intégrations : Synchroniser les solutions Source-to-Contract de SAP Ariba avec d'autres systèmes et applications informatiques.
Réaliser
- Tests: Effectuer des tests fonctionnels, d'intégration, de régression et de charge pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
- Formation des utilisateurs: Organiser des sessions pour aider les utilisateurs à se familiariser avec le nouveau système.
Déployer
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Vérification de l'état de préparation du système : Vérifier que le système est prêt pour une utilisation opérationnelle.
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Lancement : Transition officielle vers l'utilisation active des solutions Source-to-Contract de SAP Ariba.
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Support et optimisation continus : Contrôler en permanence l'utilisation du système, soutenir les équipes de sourcing et les fournisseurs, affiner les modèles et les flux de travail, et assurer la conformité avec les politiques d'approvisionnement.
Exécuter
FAQ
Comment allez-vous collaborer avec nos équipes chargées des achats et des questions juridiques ?
En tant que partenaire potentiel de mise en œuvre, comment garantissez-vous la sécurité des processus ?
J'aimerais connaître le calendrier et le coût de la mise en œuvre de l'approche "de la source au contrat".
Comment gérez-vous les exigences locales et internationales en matière d'approvisionnement ?
Pouvons-nous d'une manière ou d'une autre mesurer le succès de la mise en œuvre ?
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Que se passe-t-il ensuite ?
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Un expert vous contactera pour discuter de vos besoins et exigences spécifiques.
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