SAP Ariba Spend Analysis para optimizar el análisis del gasto empresarial
Obtenga una visión unificada, precisa y en tiempo real del gasto de su organización para identificar oportunidades de ahorro, reforzar el control financiero y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.
Importante
SAP Ariba Spend Analysis está siendo reemplazado por SAP Spend Control Tower, una solución de nueva generación que amplía las capacidades de análisis e informes sobre el gasto.SAP Spend Control Tower ofrece una visión más completa y consolidada de la información procedente de distintos sistemas, cuadros de mando intuitivos para supervisar el rendimiento del gasto y funcionalidades avanzadas para realizar un seguimiento continuo, identificar oportunidades de mejora y optimizar la gestión de compras.
Obtenga un mayor control del gasto con SAP Ariba Spend Analysis
SAP Ariba Spend Analysis proporciona una visión unificada del gasto empresarial, ayudando a las organizaciones a analizar el comportamiento de las compras, mejorar la gestión de proveedores e identificar oportunidades de optimización y ahorro. Basada en la tecnología SAP HANA, la solución consolida la información de múltiples fuentes para ofrecer una visión centralizada del gasto, los proveedores y las categorías de compra, facilitando una toma de decisiones más ágil y fundamentada.
Gracias a SAP Ariba Spend Analysis, las organizaciones pueden supervisar la diversidad de proveedores, controlar el cumplimiento de los contratos, racionalizar el catálogo de productos y detectar oportunidades de ahorro mediante un análisis detallado del gasto. La solución combina información de mercado, clasificación inteligente de datos basada en aprendizaje automático, enriquecimiento de datos y capacidades avanzadas de análisis para proporcionar una visión integral del gasto corporativo y reforzar la eficiencia de las estrategias de compras.
Principales ventajas de SAP Ariba Spend Analysis
Mayor ahorro y optimización del gasto
Más tiempo para el análisis estratégico
Mayor visibilidad de precios y oportunidades de ahorro
Mejora del cumplimiento contractual y de la gestión del capital circulante
Apoyo a los objetivos de sostenibilidad y ESG
Clasificación inteligente del gasto
Análisis rápidos y escalables
Servicios especializados de LeverX
Integración con el ecosistema SAP
Capacidades clave de SAP Ariba Spend Analysis para mejorar la visibilidad del gasto
Los responsables de Compras y Aprovisionamiento deben equilibrar el control de costes con la continuidad del suministro, el cumplimiento de las políticas corporativas y los objetivos del negocio. La creciente complejidad de las cadenas de suministro, la dispersión de los datos y las exigencias regulatorias hacen que esta tarea resulte cada vez más desafiante.
SAP Ariba Spend Analysis ayuda a las organizaciones a consolidar y analizar la información de gasto para identificar oportunidades de ahorro, mejorar la toma de decisiones y reforzar el control sobre las compras. Entre sus principales capacidades se incluyen:
Inteligencia de mercado y análisis comparativo
-
Inteligencia de mercado
Acceda a información actualizada sobre las tendencias del mercado, la evolución de los precios y los factores externos que influyen en el gasto, para identificar oportunidades de optimización y anticiparse a los cambios del entorno empresarial.
-
Análisis comparativo del rendimiento (Benchmarking)
Compare el rendimiento de sus compras y categorías de gasto con referencias de mercado para identificar oportunidades de mejora, evaluar la eficacia de sus estrategias de compras y respaldar la toma de decisiones con datos fiables.
Cómo puede ayudarle LeverX
Consultoría
Implantación
Integración
Soporte
Seguridad y gobierno de los datos
Casos de éxito de clientes
Simplificación de las subastas y los procedimientos de contratación pública
Nuestro cliente puede realizar activamente subastas electrónicas para elegir al mejor proveedor, dedicando menos tiempo al acuerdo sobre el procedimiento de contratación.
Transición a la nube SAP Ariba para la gestión de procesos empresariales
El equipo de LeverX migró el sistema heredado del cliente a SAP Ariba Cloud y ayudó a resolver los problemas de gestión unificando la gestión de compras y los procesos logísticos.
Transformación de las operaciones multinacionales de confección con S/4HANA Clean Core Extensions en SAP BTP
LeverX transformó el enfoque de una multinacional de la confección con respecto a las extensiones de S/4HANA y la entrega de complementos. Con un análisis meticuloso, talleres colaborativos y la utilización de SAP BTP, agilizamos las operaciones, superamos obstáculos y aprovechamos nuevas oportunidades de negocio.
Industrias a las que prestamos servicio
¿Por qué LeverX?
Experiencia demostrada
Experiencia sectorial
Partner de SAP
Compromiso con la calidad y la seguridad
Innovación orientada al negocio
Flexibilidad y capacidad de respuesta
Metodología de implantación
- Analizar los procesos actuales de compras y gestión del gasto para identificar oportunidades de mejora.
- Definir el alcance del proyecto, los objetivos de negocio y los resultados esperados.
- Identificar los requisitos funcionales y técnicos de la solución, así como las necesidades de integración y análisis.
Descubrir (Discover)
- Constituir el equipo del proyecto y definir funciones y responsabilidades.
- Establecer el modelo de gobierno del proyecto.
- Elaborar el plan de implantación, incluyendo cronograma, recursos, hitos e indicadores clave de éxito.
- Definir la arquitectura de la solución, el modelo de datos y las especificaciones funcionales y técnicas.
Preparar (Prepare)
- Validar que la solución responde a los requisitos de negocio y a los objetivos del proyecto.
- Revisar la calidad, integridad y consistencia de los datos que se utilizarán para el análisis del gasto.
- Confirmar el diseño funcional antes de iniciar la configuración de la solución.
Explorar (Explore)
- Configurar SAP Ariba Spend Analysis de acuerdo con los requisitos definidos.
- Migrar y consolidar los datos procedentes de las distintas fuentes corporativas.
- Desarrollar las ampliaciones y personalizaciones necesarias cuando la funcionalidad estándar no cubra los requisitos específicos.
- Integrar la solución con SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Datasphere, SAP Analytics Cloud y otros sistemas corporativos.
- Ejecutar pruebas funcionales, de integración y de aceptación para validar el correcto funcionamiento de la plataforma.
Realizar (Realize)
- Verificar que la solución está preparada para la puesta en producción.
- Formar a los usuarios y facilitar la adopción de la plataforma.
- Ejecutar la puesta en marcha de forma controlada para garantizar una transición sin interrupciones.
Desplegar (Deploy)
- Proporcionar soporte durante la fase de estabilización tras la puesta en producción.
- Supervisar el rendimiento y la calidad de los datos.
- Optimizar continuamente los modelos analíticos, los procesos y los cuadros de mando.
- Adaptar la solución a la evolución de las necesidades del negocio y de la estrategia de gestión del gasto.
Ejecutar (Run)
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cómo clasifica y normaliza los datos SAP Ariba Spend Analysis?
¿Cómo ayuda SAP Ariba Spend Analysis a reducir los costes?
¿Con qué fuentes de datos puede integrarse SAP Ariba Spend Analysis?
¿Puede SAP Ariba Spend Analysis integrarse con otras soluciones SAP?
¿Con qué frecuencia se actualizan los datos en SAP Ariba Spend Analysis?
Contáctenos
¿Qué sucede a continuación?
-
1
Un experto se pondrá en contacto con usted para analizar sus necesidades y requisitos específicos.
-
2
Firmaremos un NDA para garantizar que cualquier información sensible se mantenga segura y confidencial.
-
3
Trabajaremos con usted para preparar una propuesta personalizada basada en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.
años de experiencia
proyectos
profesionales
Contáctenos
Contáctenos
Complete el formulario a continuación y nos pondremos en contacto con usted a la mayor brevedad posible.