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SAP Ariba Spend Analysis para optimizar el análisis del gasto empresarial

Obtenga una visión unificada, precisa y en tiempo real del gasto de su organización para identificar oportunidades de ahorro, reforzar el control financiero y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Importante

SAP Ariba Spend Analysis está siendo reemplazado por SAP Spend Control Tower, una solución de nueva generación que amplía las capacidades de análisis e informes sobre el gasto.

SAP Spend Control Tower ofrece una visión más completa y consolidada de la información procedente de distintos sistemas, cuadros de mando intuitivos para supervisar el rendimiento del gasto y funcionalidades avanzadas para realizar un seguimiento continuo, identificar oportunidades de mejora y optimizar la gestión de compras.

Principales ventajas de SAP Ariba Spend Analysis

SAP Ariba Spend Analysis combina análisis avanzado, aprendizaje automático e inteligencia de mercado para ayudar a las organizaciones a obtener una visión más precisa del gasto, optimizar las decisiones de compra y mejorar el rendimiento de las funciones de Compras y Finanzas.
Ahorrar-dinero-1

Mayor ahorro y optimización del gasto

Identifique oportunidades de ahorro mediante un análisis detallado del gasto, optimice las estrategias de compras y mejore la eficiencia de los procesos de adquisición.
Gráfico de barras-1

Más tiempo para el análisis estratégico

Automatice la recopilación y clasificación de datos para que los equipos puedan centrarse en el análisis, la planificación y la toma de decisiones de mayor valor.
Controlar

Mayor visibilidad de precios y oportunidades de ahorro

Analice la evolución de los precios, identifique desviaciones, detecte oportunidades de negociación y reduzca las pérdidas derivadas de descuentos no aprovechados o compras fuera de contrato.
Cartera

Mejora del cumplimiento contractual y de la gestión del capital circulante

Refuerce el cumplimiento de los contratos negociados, optimice la gestión del capital circulante y mejore la planificación financiera gracias a una mayor transparencia sobre el gasto.
Vote

Apoyo a los objetivos de sostenibilidad y ESG

Acceda a información detallada sobre los proveedores, incluyendo indicadores relacionados con diversidad, sostenibilidad y otros criterios ESG, para apoyar las políticas de compra responsable y fortalecer el cumplimiento de los objetivos corporativos.
Etiqueta

Clasificación inteligente del gasto

Utilice capacidades avanzadas de clasificación basadas en taxonomías y aprendizaje automático para organizar automáticamente los datos de gasto, mejorar su calidad e identificar oportunidades de optimización por categorías.
Cohete

Análisis rápidos y escalables

Obtenga análisis complejos en tiempos reducidos gracias a la tecnología SAP HANA, capaz de procesar grandes volúmenes de información con un alto rendimiento.
Auriculares1

Servicios especializados de LeverX

Maximice el valor de su inversión con el apoyo de los especialistas de LeverX, que le acompañarán durante todo el proyecto mediante servicios de consultoría, implantación, integración, optimización y adopción de mejores prácticas.
Integración-1

Integración con el ecosistema SAP

Integre SAP Ariba Spend Analysis con SAP ERP, SAP S/4HANA y otras soluciones SAP para disponer de una visión unificada del gasto y de los procesos de compras en toda la organización.
LEVERX
Tome decisiones de compra más rápidas y fundamentadas con SAP Ariba Spend Analysis

Capacidades clave de SAP Ariba Spend Analysis para mejorar la visibilidad del gasto

Los responsables de Compras y Aprovisionamiento deben equilibrar el control de costes con la continuidad del suministro, el cumplimiento de las políticas corporativas y los objetivos del negocio. La creciente complejidad de las cadenas de suministro, la dispersión de los datos y las exigencias regulatorias hacen que esta tarea resulte cada vez más desafiante.

SAP Ariba Spend Analysis ayuda a las organizaciones a consolidar y analizar la información de gasto para identificar oportunidades de ahorro, mejorar la toma de decisiones y reforzar el control sobre las compras. Entre sus principales capacidades se incluyen:

Inteligencia de mercado y análisis comparativo
Enriquecimiento de datos de proveedores y clasificación inteligente
Integración y análisis de datos
Implantación ágil y rápida obtención de valor

Inteligencia de mercado y análisis comparativo

  • Inteligencia de mercado

    Acceda a información actualizada sobre las tendencias del mercado, la evolución de los precios y los factores externos que influyen en el gasto, para identificar oportunidades de optimización y anticiparse a los cambios del entorno empresarial.

     

  • Análisis comparativo del rendimiento (Benchmarking)

    Compare el rendimiento de sus compras y categorías de gasto con referencias de mercado para identificar oportunidades de mejora, evaluar la eficacia de sus estrategias de compras y respaldar la toma de decisiones con datos fiables.

Cómo puede ayudarle LeverX

Ofrecemos un conjunto integral de servicios para ayudarle a implantar, integrar y optimizar SAP Ariba Spend Analysis, adaptando la solución a las necesidades de su organización y maximizando el valor de su inversión.
LEVERX
¿Quiere descubrir cómo SAP Ariba Spend Analysis puede optimizar la gestión del gasto de su organización?

Casos de éxito de clientes

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia demostrada

Con más de 20 años de experiencia en el ecosistema SAP, hemos ayudado a organizaciones de todo el mundo a impulsar sus iniciativas de transformación digital. Hemos ejecutado más de 1.500 proyectos para más de 900 clientes, entre ellos empresas incluidas en la lista Fortune 500.

Experiencia sectorial

Nuestro equipo está formado por consultores y especialistas con experiencia en más de 30 sectores, entre ellos la industria manufacturera, el transporte y la logística, el petróleo y gas, los servicios financieros y las ciencias de la vida. Este conocimiento nos permite adaptar cada solución a los retos y necesidades específicas de cada organización.

Partner de SAP

Como partner de SAP, acompañamos a nuestros clientes en todas las fases del proyecto: desde la consultoría y el diseño de la solución hasta la implantación, la integración, el soporte y la optimización continua. Además, colaboramos con SAP en el desarrollo y la evolución de sus tecnologías.

Compromiso con la calidad y la seguridad

LeverX trabaja conforme a estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de la calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos, garantizando procesos sólidos y un alto nivel de calidad en la prestación de nuestros servicios.

Innovación orientada al negocio

Incorporamos tecnologías como inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT), analítica avanzada, Big Data y Blockchain para ayudar a las organizaciones a optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y acelerar su transformación digital.

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Nuestra capacidad global de entrega y nuestros equipos distribuidos internacionalmente nos permiten adaptarnos con rapidez a las necesidades de cada proyecto. Ofrecemos soporte continuo, una gestión transparente y la flexibilidad necesaria para ajustar los recursos y el alcance del proyecto conforme evolucionan los requisitos del negocio.

Metodología de implantación

Seguimos la metodología SAP Activate para implantar SAP Ariba Spend Analysis mediante un enfoque estructurado en seis fases, diseñado para reducir riesgos, acelerar la adopción de la solución y garantizar una transición eficiente.
  • Analizar los procesos actuales de compras y gestión del gasto para identificar oportunidades de mejora.
  • Definir el alcance del proyecto, los objetivos de negocio y los resultados esperados.
  • Identificar los requisitos funcionales y técnicos de la solución, así como las necesidades de integración y análisis.

Descubrir (Discover)

  • Constituir el equipo del proyecto y definir funciones y responsabilidades.
  • Establecer el modelo de gobierno del proyecto.
  • Elaborar el plan de implantación, incluyendo cronograma, recursos, hitos e indicadores clave de éxito.
  • Definir la arquitectura de la solución, el modelo de datos y las especificaciones funcionales y técnicas.

Preparar (Prepare)

  • Validar que la solución responde a los requisitos de negocio y a los objetivos del proyecto.
  • Revisar la calidad, integridad y consistencia de los datos que se utilizarán para el análisis del gasto.
  • Confirmar el diseño funcional antes de iniciar la configuración de la solución.

Explorar (Explore)

  • Configurar SAP Ariba Spend Analysis de acuerdo con los requisitos definidos.
  • Migrar y consolidar los datos procedentes de las distintas fuentes corporativas.
  • Desarrollar las ampliaciones y personalizaciones necesarias cuando la funcionalidad estándar no cubra los requisitos específicos.
  • Integrar la solución con SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Datasphere, SAP Analytics Cloud y otros sistemas corporativos.
  • Ejecutar pruebas funcionales, de integración y de aceptación para validar el correcto funcionamiento de la plataforma.

Realizar (Realize)

  • Verificar que la solución está preparada para la puesta en producción.
  • Formar a los usuarios y facilitar la adopción de la plataforma.
  • Ejecutar la puesta en marcha de forma controlada para garantizar una transición sin interrupciones.

Desplegar (Deploy)

  • Proporcionar soporte durante la fase de estabilización tras la puesta en producción.
  • Supervisar el rendimiento y la calidad de los datos.
  • Optimizar continuamente los modelos analíticos, los procesos y los cuadros de mando.
  • Adaptar la solución a la evolución de las necesidades del negocio y de la estrategia de gestión del gasto.

Ejecutar (Run)

PREGUNTAS FRECUENTES