SAP Ariba Spend Analysis
Crear una visión precisa y consolidada de los gastos de la empresa.
Importante
SAP Ariba Spend Analysis está siendo sustituida por SAP Spend Control Tower, una solución de última generación que lleva más allá las capacidades de análisis e informes, proporcionando una visibilidad más amplia de los gastos en todos los sistemas, cuadros de mando intuitivos del rendimiento de los gastos y un soporte más sólido para la supervisión y optimización continuas.Ahorre hasta un 20% con un análisis eficaz del gasto
El objetivo de SAP Ariba Spend Analysis es ofrecer a las empresas una visibilidad completa de sus finanzas y su red de proveedores. Funciona en la plataforma SAP HANA para proporcionar una visión centralizada de los proveedores, los patrones de gasto y los datos de mercado pertinentes, lo que permite a las empresas tomar decisiones de aprovisionamiento bien informadas y basadas en datos.
Con la ayuda de SAP Spend Analysis, las empresas pueden realizar un seguimiento de la diversidad de proveedores, gestionar el cumplimiento de los contratos, racionalizar la cartera de productos y encontrar las mejores opciones de ahorro de costes. Mediante la integración de información de mercado, clasificación de datos basada en aprendizaje automático, enriquecimiento y análisis avanzados, proporciona una visión de 360 grados de los datos de aprovisionamiento de toda la empresa, facilitando una gestión del gasto segura y fiable.
Ventajas que puede esperar del análisis de gastos de SAP Ariba
Máximo ahorro en contratación
Centrarse en el análisis y la estrategia
Mayor visibilidad de los índices de precios y descuentos
Mejora del cumplimiento de los contratos y del capital circulante
Apoyo a los objetivos de responsabilidad social de las empresas
Clasificación exhaustiva de las materias primas
Análisis rápidos y eficaces
Apoyo integral a los proyectos
Integración con el ecosistema SAP
Capacidades clave de SAP Ariba Spend Analysis para aumentar la transparencia de los gastos
Inteligencia de mercado y evaluación comparativa
- Inteligencia de mercado
Obtenga visibilidad de la dinámica del mercado externo, lo que puede ayudarle a priorizar oportunidades y mantenerse a la cabeza en un entorno competitivo. - Potente evaluación comparativa del rendimiento
Aproveche la inteligencia de mercado para comparar el rendimiento de sus gastos y tomar decisiones fundamentadas y basadas en datos.
Cómo puede ayudar LeverX
Consultoría
Aplicación
Integración
Ayuda
Seguridad
Casos de éxito de clientes
Simplificación de las subastas y los procedimientos de contratación pública
Nuestro cliente puede realizar activamente subastas electrónicas para elegir al mejor proveedor, dedicando menos tiempo al acuerdo sobre el procedimiento de contratación.
Transición a la nube SAP Ariba para la gestión de procesos empresariales
El equipo de LeverX migró el sistema heredado del cliente a SAP Ariba Cloud y ayudó a resolver los problemas de gestión unificando la gestión de compras y los procesos logísticos.
Transformación de las operaciones multinacionales de confección con S/4HANA Clean Core Extensions en SAP BTP
LeverX transformó el enfoque de una multinacional de la confección con respecto a las extensiones de S/4HANA y la entrega de complementos. Con un análisis meticuloso, talleres colaborativos y la utilización de SAP BTP, agilizamos las operaciones, superamos obstáculos y aprovechamos nuevas oportunidades de negocio.
Industrias a las que prestamos servicio
¿Por qué LeverX?
Experiencia comprobada
Expertos en la industria
Alianza con SAP
Calidad y seguridad
Inversión en innovación
Flexibilidad
Hoja de ruta
- Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
- Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.
Descubra
- Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
- Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
- Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
- Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
- Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.
Prepare
- Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP Ariba Spend Analysis se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
- Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.
Explore
- Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
- Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
- Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
- Integraciones: Configurar SAP Ariba Spend Analysis para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.
Realice
- Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
- Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.
Despliegue
- Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
- Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP Ariba Spend Analysis.
- Soporte continuo: Supervise continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.
Ejecutar
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cómo clasifica y normaliza los datos SAP Ariba Spend Analysis?
¿Cómo puede contribuir SAP Ariba Spend Analysis al ahorro de costes?
¿Con qué fuentes de datos puede integrarse SAP Ariba Spend Analysis?
¿Pueden integrarse otras soluciones SAP con SAP Ariba Spend Analysis?
¿Con qué frecuencia se actualizan los datos de SAP Ariba Spend Analysis?
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