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SAP Ariba Spend Analysis

Crear una visión precisa y consolidada de los gastos de la empresa.

Importante

SAP Ariba Spend Analysis está siendo sustituida por SAP Spend Control Tower, una solución de última generación que lleva más allá las capacidades de análisis e informes, proporcionando una visibilidad más amplia de los gastos en todos los sistemas, cuadros de mando intuitivos del rendimiento de los gastos y un soporte más sólido para la supervisión y optimización continuas.

Ventajas que puede esperar del análisis de gastos de SAP Ariba

Las empresas se benefician del aprendizaje automático, la inteligencia de mercado, la analítica y otras capacidades innovadoras de SAP Ariba Spend Analysis de diversas maneras, entre ellas:
Ahorrar-dinero-1

Máximo ahorro en contratación

Aumentar el ahorro mediante la optimización de la cadena de aprovisionamiento y la gestión del gasto, lo que se traducirá en procedimientos de adquisición más eficientes.
Gráfico de barras-1

Centrarse en el análisis y la estrategia

Dedique más tiempo al análisis y la planificación estratégica que a la recopilación de datos, para obtener conclusiones más perspicaces y tomar decisiones más acertadas.
Controlar

Mayor visibilidad de los índices de precios y descuentos

Mejore el control financiero y tome mejores decisiones conociendo los índices de precios e identificando las fugas de descuentos.
Cartera

Mejora del cumplimiento de los contratos y del capital circulante

Conseguir una mayor estabilidad y unas finanzas más saneadas aumentando el cumplimiento de los contratos y mejorando el apalancamiento del capital circulante.
Vote

Apoyo a los objetivos de responsabilidad social de las empresas

Acceda a datos exhaustivos de los proveedores, como medidas de diversidad, para mejorar los esfuerzos de RSC y encontrar nuevas áreas de ahorro de costes.
Etiqueta

Clasificación exhaustiva de las materias primas

Aproveche la sofisticada clasificación de productos, que utiliza taxonomías y aprendizaje automático para descubrir información oculta sobre categorías en datos de gastos no estructurados.
Cohete

Análisis rápidos y eficaces

Consiga análisis más rápidos y avanzados sin tener en cuenta la cantidad o la complejidad de los datos y aumente la entrega de información con el procesamiento en memoria de SAP HANA.
Auriculares1

Apoyo integral a los proyectos

Optimiza el retorno de la inversión de SAP Spend Analysis con el apoyo de servicios liderados por expertos, que incluyen un gerente de proyecto dedicado y la adopción de mejores prácticas.
Integración-1

Integración con el ecosistema SAP

SAP Ariba Spend Analysis puede integrarse perfectamente con otros productos SAP, para que pueda tener una visión unificada de todas las operaciones clave de su empresa.
LEVERX
Decida sobre el aprovisionamiento y las compras más rápidamente y con más garantías con SAP Ariba Spend Analysis

Capacidades clave de SAP Ariba Spend Analysis para aumentar la transparencia de los gastos

Los actuales gestores de suministros deben encontrar un equilibrio entre la reducción de costes y la satisfacción de los ingresos y la demanda. Debido a diversos factores regulados por las empresas, esto se ha vuelto difícil. SAP Ariba Spend Analysis se encarga de lo siguiente:
Inteligencia de mercado y evaluación comparativa
Datos de proveedores y enriquecimiento
Integración y análisis de datos
Despliegue rápido y optimización del ROI

Inteligencia de mercado y evaluación comparativa

  • Inteligencia de mercado
    Obtenga visibilidad de la dinámica del mercado externo, lo que puede ayudarle a priorizar oportunidades y mantenerse a la cabeza en un entorno competitivo.
  • Potente evaluación comparativa del rendimiento
    Aproveche la inteligencia de mercado para comparar el rendimiento de sus gastos y tomar decisiones fundamentadas y basadas en datos.

Cómo puede ayudar LeverX

Ofrecemos una gama completa de servicios para el análisis de gastos de SAP Ariba.
LEVERX
¿Desea saber cómo SAP Ariba Spend Analysis puede ayudar a la gestión financiera y de suministros de su empresa?

Casos de éxito de clientes

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que desglosa la implantación de SAP Ariba Spend Analysis en seis etapas esenciales:
  • Evaluación de los procesos actuales: Evaluar los procesos empresariales existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Crear una especificación detallada de las necesidades funcionales y técnicas del nuevo sistema.

Descubra

  • Fijación de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que deben alcanzarse a lo largo del proyecto.
  • Reunir al equipo del proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del plan del proyecto: Crear un plan exhaustivo que describa las fases del proyecto, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento.
  • Determinación del presupuesto: Calcular y aprobar el presupuesto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones técnicas y funcionales para el equipo de desarrollo.

Prepare

  • Garantizar que se cumplen los requisitos empresariales: Compruebe que SAP Ariba Spend Analysis se ajusta a los requisitos empresariales y a los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la exactitud y conformidad de los datos.

Explore

  • Migración de datos: Transferencia de datos de los sistemas existentes al nuevo.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y especificaciones.
  • Personalización: Desarrollar funciones y módulos adicionales, si la solución estándar no satisface todas las necesidades.
  • Integraciones: Configurar SAP Ariba Spend Analysis para que funcione con otros sistemas y aplicaciones de TI.

Realice

  • Pruebas: Realice pruebas funcionales, de integración, de regresión y de carga para garantizar que todo funciona correctamente.
  • Formación de usuarios: Organizar sesiones para ayudar a los usuarios a familiarizarse con el nuevo sistema.

Despliegue

  • Comprobación de la disponibilidad del sistema: Verificar que el sistema está listo para su uso operativo.
  • Lanzamiento: Transición oficial al uso activo de SAP Ariba Spend Analysis.
  • Soporte continuo: Supervise continuamente el rendimiento de la solución para identificar y resolver cualquier problema.

Ejecutar

PREGUNTAS FRECUENTES