main banner

SAP Ariba Strategic Sourcing Suite

Acorte los ciclos de sourcing y contratación y mejore la colaboración con sus proveedores.

Cómo SAP Ariba Strategic Sourcing Suite puede beneficiar a su empresa

Tiempo

Reducción de los ciclos de negociación

Automatice los procesos de source-to-contract y reduzca el tiempo necesario para completar las operaciones de sourcing y contratación.
Ahorrar-dinero-1

Optimización de costes

Reduzca los costes administrativos y operativos mediante la optimización de los procesos de compras y aprovisionamiento.
Controlar

Mayor transparencia

Obtenga una mayor visibilidad sobre las actividades de compras mediante el seguimiento en tiempo real y el análisis de los datos de gasto.
Clientes

Mejora de la colaboración con los proveedores

Identifique las ofertas más adecuadas y amplíe sus opciones de sourcing mediante el acceso a una red global de proveedores.
Mapa de carreteras

Gestión más eficiente de la cadena de suministro

Reduzca los riesgos asociados a la cadena de suministro mediante la supervisión continua, la evaluación y la cualificación de los proveedores.
Gráfico de barras bajo

Reducción de los riesgos operativos

Identifique posibles incidencias con antelación mediante la supervisión continua del rendimiento de los proveedores.
LEVERX
Simplifique los procesos de aprovisionamiento, gestión de proveedores y contratación

Características principales de SAP Ariba Strategic Sourcing Suite

Fabricación discreta
Fabricación por procesos
Venta al por menor

Fabricación discreta

  • Gestión electrónica de RFx y comparación de ofertas
  • Colaboración con fabricantes subcontratados y gestión de listas de materiales
  • Visibilidad integral de la cadena de suministro
  • Integración con sistemas PLM
  • Integración del ERP con los procesos de aprovisionamiento operativo
  • Análisis del desglose de costes
LEVERX
¿Tiene requisitos específicos? Cuéntenos sus necesidades y le ayudaremos a encontrar la solución adecuada

Casos de éxito de clientes

Industrias a las que prestamos servicio

Aprovechando nuestra experiencia con SAP junto con una amplia trayectoria en distintos sectores, le ayudaremos a seleccionar soluciones que generen un valor significativo y sostenible a largo plazo para su empresa.

¿Por qué LeverX?

Experiencia comprobada

Durante más de 20 años, hemos ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar el éxito con SAP. Ya hemos completado 1,500+ proyectos para más de 900 clientes, incluidos destacados nombres de la lista Fortune 500.

Expertos en la industria

El equipo de LeverX está compuesto por profesionales con experiencia práctica en más de 30 industrias, incluidas manufactura, logística y petróleo y gas.

Alianza con SAP

Implementamos proyectos SAP de principio a fin y colaboramos con SAP en el desarrollo y la mejora de sus soluciones existentes.

Calidad y seguridad

LeverX cumple con estándares ISO reconocidos internacionalmente en gestión de calidad, seguridad de la información, continuidad del negocio y gestión de activos.

Inversión en innovación

Integramos activamente tecnologías avanzadas como Data Science, IoT, IA, Big Data, Blockchain y otras, para ayudar a nuestros clientes a abordar sus desafíos empresariales de manera eficiente.

Flexibilidad

Nuestro equipo está disponible 24/7, lo que nos permite desplegar proyectos con rapidez, mantener la transparencia de los procesos y adaptar cada fase del desarrollo a sus requisitos específicos.

Hoja de ruta

Seguimos la metodología SAP Activate, que estructura la implantación de SAP Ariba Strategic Sourcing Suite en seis fases clave:
  • Evaluación de los procesos actuales: Analizar los procesos de negocio existentes e identificar las necesidades de la organización.
  • Definición de requisitos técnicos: Definir los requisitos funcionales y técnicos de la nueva solución.

Descubrir

  • Definición de metas y objetivos: Establecer y acordar los objetivos que se deben alcanzar durante el proyecto.
  • Constitución del equipo de proyecto: Designar a los miembros del equipo y definir sus funciones y responsabilidades.
  • Elaboración del plan de proyecto: Definir las fases, los plazos, los recursos y los indicadores clave de rendimiento (KPI).
  • Definición del presupuesto: Estimar y aprobar el presupuesto del proyecto.
  • Preparación de especificaciones: Elaborar las especificaciones funcionales y técnicas necesarias para la implantación.

Preparar

  • Validación de los requisitos de negocio: Comprobar que SAP Ariba Strategic Sourcing Suite responde a los requisitos de negocio y a los objetivos del proyecto.
  • Validación de datos: Verificar la calidad, precisión y conformidad de los datos.

Explorar

  • Migración de datos: Transferir los datos de los sistemas existentes a la nueva solución.
  • Configuración del sistema: Configurar la solución de acuerdo con los requisitos y las especificaciones definidas.
  • Extensiones y personalización: Desarrollar funcionalidades adicionales cuando la solución estándar no cubra todos los requisitos.
  • Integraciones: Integrar SAP Ariba Strategic Sourcing Suite con otros sistemas y aplicaciones del entorno de TI.

Realizar

  • Pruebas: Realizar pruebas funcionales, de integración, regresión y carga para verificar el correcto funcionamiento de la solución.
  • Formación de usuarios: Impartir formación para facilitar la adopción y el uso de la nueva solución.

Desplegar

  • Verificación de la disponibilidad del sistema: Confirmar que la solución está preparada para su uso en producción.
  • Puesta en producción: Realizar la transición al uso operativo de SAP Ariba Strategic Sourcing Suite.
  • Soporte continuo: Supervisar el rendimiento de la solución e identificar y resolver posibles incidencias.

Ejecutar