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SAP APO Advanced Planner and Optimizer

Reduzieren Sie die Auftragsvorlaufzeit, sorgen Sie für eine optimale Ressourcennutzung und erhöhen Sie das Produktionsvolumen mit einer effizienten Produktionsplanung.

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Hauptvorteile
Funktionen
Warum SAP APO
Branchen
Projekt-Roadmap

Erreichen Sie die wichtigsten Ziele mit SAP APO

SAP APO hilft Ihnen dabei, den Nutzen Ihrer Geschäftsfaktoren zu erkennen und zu erweitern und ein kundenorientiertes Nachfragenetzwerk zu schaffen. Erstellen Sie Prognosen auf der Grundlage der Verkaufshistorie und erreichen Sie alle Effizienz- und Rentabilitätsziele durch simulationsbasierte Echtzeit-Analysen.
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Prognosenmanagement
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Produktionsplanung
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Vorwärtsgerichtete Optimierung
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Organisation einer Lieferkette

Die wichtigsten Funktionen des SAP Moduls für erweiterte Planung und Optimierung

Demand Planning

Bedarfsplanung

Nutzen Sie die Prognose-, Planungs- und Optimierungsfunktionen von SAP APO, um den Bedarf Ihrer Kunden zu decken. Verfolgen Sie einen konsensbasierten Ansatz, um echte Transparenz zu erreichen und verlässliche Beschaffungspläne zu erstellen.

Supply Сhain Planning

Planung der Lieferkette

Nutzen Sie eine digitale Konsole in Echtzeit, auf der alle logistischen Prozesse reibungslos ablaufen. Überwachen Sie die gesamte Logistikkette – Prozessdaten aus Einkauf, Fertigung, Vertrieb und Transport – an einem Ort. 

Production Planning and Detailed Scheduling

Produktionsplanung und Feinterminierung

Machen Sie sich die präzise Produktionsplanung zunutze. Die gleichzeitige Planung von Material, Kapazität und Optimierungstechnologien ermöglicht eine flexible Planerstellung und optimale Rüstzeiten für die Auftragsreihenfolge.

Transportation Planning

Transportplanung

Identifizieren und bewerten Sie den zukünftigen Transportbedarf mit einem übersichtlichen und datenbasierten Stufenplan, bei dem jede Transportbewegung einem gut durchdachten Algorithmus folgt. Steigern Sie die Effizienz des Lieferkettennetzwerks von der Bestellung über den Einkauf bis zur Auslieferung.

Available-to-Promise Planning

Verfügbarkeitsorientierte Planung

Halten Sie eine angemessene Menge an Vorräten in Ihren Lagern, um die Effizienz des Lagerraums zu maximieren. Reduzieren Sie „bald fällige“ und „überfällige“ Kundenaufträge und planen Sie bei Bedarf den Rahmenterminplan oder den Materialbedarf neu. 

Reagieren Sie mit SAP APO auf die sich schnell ändernden Marktbedingungen 

Das Hauptproblem der Logistikkette besteht darin, dass die Lieferzeit der Produkte an den Kunden deutlich kürzer sein muss als die Produktionszykluszeit oder der Produktionszeitraum. Um dies zu vermeiden und ein hohes Maß an Lieferservice zu gewährleisten, müssen Normal- und Sicherheitsbestände in Form von Einzelteilen oder in Vertriebszentren vorgelagert werden.

Zudem können kleine Änderungen in der Absatzplanung große und wahrscheinlich kostspielige Änderungen in der Produktionsplanung nach sich ziehen. Ziel des Einsatzes eines Planungstools ist es daher, möglichst genaue Absatzprognosen zu erstellen. 

SAP APO bietet ausführende Funktionen wie Entsperrung, Rückmeldung, Materialvorbereitung und Materialbewegung für Produktion oder Bestellungen. Sie erhalten Zugang zu:

  • Leistungsstarke liveCache-Technologie.
  • Der globale Server ist mit mehreren OLTP-Systemen integriert.
  • Komplexe kollaborative Vertriebsplanungsmöglichkeiten zwischen Unternehmen.
  • Gleichzeitige Material- und Kapazitätsplanung.
  • Optimierung der Ressourcenauslastung für mehrere Pläne.
  • Optimierung von Abläufen und Auftragsvorbereitungszeiten.
  • Optimierung des Transports durch Routenplanung.
  • Schätzung und Analyse von Aufträgen.

Benötigen Sie Hilfe bei den ersten Schritten? Die Experten der LeverX sind für Sie da.

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INDUSTRIEN, MIT DENEN WIR ARBEITEN

Warum LeverX

Mehr als 20 Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit mit SAP

LeverX ist ein von SAP zertifizierter Partner und bevorzugter Anbieter.

1.600+ IT-Fachleute

Mit umfangreichem Wissen über die neuesten SAP-Technologien und -Lösungen.

950+ erfolgreiche Projekte

Abgeschlossen für Unternehmen verschiedener Geschäftsbereiche.

DER WEG ZUM ERFOLG MIT LEVERX 

Die sechs wichtigsten Schritte, die Sie mit unseren SAP-Experten gehen werden.
Das Entwickeln einer Implementierungsstrategie auf der Grundlage Ihrer Geschäftsanforderungen und Lösungsmöglichkeiten.

ENTDECKEN

Planen Sie das Projekt und setzen Sie die Ziele. Gemeinsam legen wir eine Projektstruktur sowie Management-, Verfolgungs- und Berichtsmechanismen fest. In dieser Phase werden die Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam festgelegt.

VORBEREITEN

Überprüfen des Projektplans. Wir stellen sicher, dass die Lösung und der Projektumfang Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen.

ERFORSCHEN

Wir passen die SAP-Komponenten an und integrieren sie in Ihre IT-Infrastruktur. Unsere Experten konfigurieren und entwickeln das System bei Bedarf weiter.

REALISIEREN

Übernahme von Daten aus Altsystemen in das SAP-Produktivsystem, Tests und Validierung von Rollen und Berechtigungen für alle Benutzer.

ANWENDEN

Betrieb der Lösung mit Go-Live-Support, Korrekturen und Überwachung, um die neue Software perfekt an Ihre Geschäftsprozesse anzupassen.

BETREIBEN

Ständige Optimierung ist nicht mehr nur ein Plan auf dem Papier

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