SAP Advanced Planner and Optimizer

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Riducete i tempi di consegna degli ordini, garantite un utilizzo ottimale delle risorse e aumentate i volumi di produzione con una pianificazione efficiente della produzione.

Facciamolo!

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Essi forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

SAP Advanced Planner and Optimizer (APO) è uno strumento di pianificazione della supply chain multilivello utilizzato per la pianificazione della produzione, la previsione della domanda e la minimizzazione del buffer di magazzino. Offre agli utenti monitoraggio in tempo reale e analisi predittive combinate con l'ottimizzazione del sistema.

SAP APO è parte integrante di una gestione efficace della supply chain management (SCM). La piattaforma comprende strutture istituzionali e meccanismi organizzativi che migliorano la gestione delle informazioni e il controllo dei flussi finanziari, coordinando tutti i fornitori, i produttori, i distributori e i clienti in SAP ERP.

Previsioni accurate

La funzione di pianificazione della domanda sfrutta metodi statistici avanzati e strumenti collaborativi per prevedere efficacemente la domanda futura. In questo modo è possibile sviluppare piani precisi basati su intuizioni basate sui dati.

Programmazione ottimizzata della produzione

La soluzione semplifica la programmazione della produzione attraverso la pianificazione/schedulazione dettagliata (PP/DS). Considerando i vincoli, come la capacità delle attrezzature e la disponibilità dei materiali, riduce al minimo il rischio di interruzioni della programmazione.

Maggiore precisione della catena di approvvigionamento

SAP APO offre solide funzionalità di modellazione e di analisi di scenari a breve termine, consentendo alle aziende di ottimizzare ulteriormente le loro catene di fornitura. Queste funzionalità aiutano a migliorare l'accuratezza delle previsioni, a semplificare la gestione delle scorte e a perfezionare la pianificazione della produzione.

Ottimizzazione dell'inventario

Una migliore gestione delle scorte riduce i costi di stoccaggio e attenua i rischi associati alla carenza o all'eccesso di scorte di merci e materiali.

Gestione semplificata della catena di approvvigionamento

Le funzioni Supply Network Planning e Global Available-to-Promise ottimizzano la gestione della supply chain, garantendo un coordinamento perfetto delle consegne di materiali e risorse in tutta la rete.

Preparazione per qualsiasi scenario

La soluzione supporta l'analisi degli scenari "What-if", consentendo alle aziende di creare piani attuabili per potenziali interruzioni o variazioni della domanda. Ciò favorisce un processo decisionale proattivo e rafforza la resilienza della supply chain.

Pianificazione della domanda

Alimentate la domanda futura dei clienti con le funzioni di previsione, pianificazione e ottimizzazione di SAP APO. Adottate un approccio basato sul consenso per ottenere una reale trasparenza e creare piani di approvvigionamento affidabili.

Pianificazione dell'approvvigionamento

Assicuratevi una console digitale in tempo reale dove tutti i processi logistici si svolgono senza intoppi. Supervisionate l'intera catena logistica, elaborando i dati relativi agli acquisti, alla produzione, alla distribuzione e al trasporto in un unico luogo.

Pianificazione della produzione e programmazione dettagliata

Utilizzate una pianificazione precisa della produzione. La pianificazione simultanea dei materiali, la capacità di programmazione e le tecnologie di ottimizzazione consentono di creare piani flessibili e di ottimizzare i tempi di allestimento per la sequenza degli ordini.

Pianificazione dei trasporti

Identificare e valutare le future esigenze di trasporto con un'indagine e un piano graduale basato sui dati, in cui ogni movimento di trasporto segue un algoritmo ben congegnato. Aumentare l'efficienza della rete della supply chain, dagli ordini di vendita e acquisto alle consegne.

Pianificazione della disponibilità alla promessa

Mantenete una quantità ragionevole di forniture all'interno dei vostri magazzini per massimizzare l'efficienza dello spazio di inventario. Riducete gli ordini dei clienti "in scadenza" e "in ritardo" e, se necessario, ripianificate il programma generale o il fabbisogno di materiali.

Il problema principale della catena logistica è che il tempo di consegna dei prodotti al cliente deve essere significativamente più breve del tempo del ciclo di produzione o del periodo di produzione. Per evitare questo problema e garantire un elevato livello di servizio di fornitura, è necessario mantenere le scorte normali e di sicurezza come un insieme di componenti o presso i centri di distribuzione.

Inoltre, piccoli cambiamenti nella pianificazione delle vendite possono causare grandi e probabilmente costosi cambiamenti nella pianificazione della produzione. Pertanto, l'obiettivo dell'utilizzo di uno strumento di pianificazione è quello di creare previsioni sui volumi di vendita il più precise possibile.

SAP APO offre funzioni esecutive come il deblocking, la conferma, la preparazione del materiale e il movimento del materiale per gli ordini di produzione o gli ordini di acquisto. Avrete accesso a:

Tecnologia liveCache ad alte prestazioni.
Il server globale integrato con più sistemi OLTP.
Opportunità di pianificazione delle vendite complesse tra aziende.
Pianificazione simultanea di materiali e capacità.
Ottimizzazione dell'utilizzo delle risorse per piani multipli.
Ottimizzazione dei trasporti mediante la pianificazione dei percorsi.
Stima e analisi degli ordini.

L'integrazione dei sistemi aziendali esistenti con SAP APO può aprire la strada a un lavoro sincronizzato tra i team di pianificazione ed esecuzione.

SAP S/4HANA: elabora le operazioni quotidiane e fornisce un feedback operativo tempestivo a SAP APO. È molto comodo quando è necessario modificare i piani di approvvigionamento, le pianificazioni di produzione e altri output di pianificazione.
SAP BW/4HANA: raccoglie i dati storici di pianificazione da SAP APO in modo chiaro e strutturato e fornisce risultati analitici per perfezionare la pianificazione. È un'opportunità per gettare le basi di una previsione più accurata.
SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM): Considera i risultati della pianificazione di SAP APO nella gestione delle operazioni di magazzino. Inoltre, la soluzione può inviare a SAP APO gli ultimi aggiornamenti sulla disponibilità di magazzino, sui livelli delle scorte e sui limiti di lavorazione. Il vostro team beneficerà di una pianificazione più realistica delle scorte e della distribuzione.
SAP Digital Manufacturing (SAP DM): Gestisce l'esecuzione dei piani e delle pianificazioni di produzione creati in SAP APO e trasferiti attraverso SAP S/4HANA, fornendo un feedback sulla produzione a SAP APO. Per la maggior parte delle organizzazioni, si tratta di un'opportunità per ridurre l'attrito operativo nella gestione delle interruzioni e nella riorganizzazione dei piani.
SAP Transportation Management (SAP TM): Tiene conto della pianificazione della domanda e dell'offerta di SAP APO quando supporta i processi di pianificazione ed esecuzione dei trasporti. A seconda delle priorità, è possibile ottimizzare i costi di trasporto, ridurre al minimo i ritardi di consegna o evitare cambiamenti di piano dell'ultimo minuto.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Advanced Planner and Optimizer in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e traguardi: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP APO sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurare SAP APO per lavorare con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP APO.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

FAQ

Che cos'è SAP APO?

SAP Advanced Planning and Optimization (APO) è una soluzione di pianificazione della supply chain che aiuta le aziende a ottimizzare la produzione, la distribuzione e la pianificazione della domanda.

In che modo SAP APO migliora la previsione della domanda?

SAP APO utilizza modelli statistici e dati storici per generare previsioni accurate della domanda e aiutare le aziende a gestire efficacemente le scorte.

SAP APO può essere integrato con SAP S/4HANA?

Sì, SAP APO può essere integrato con SAP S/4HANA per consentire la sincronizzazione dei dati in tempo reale e un approccio unificato alla supply chain.

SAP APO è in grado di gestire catene di fornitura globali?

Sì, SAP APO aiuta a coordinare la produzione, la distribuzione e l'inventario tra più sedi, supportando la pianificazione della supply chain globale.

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.