main banner

SAP SuccessFactors Recruiting Marketing

اعثر بسرعة على المرشحين المناسبين للوظائف الشاغرة، وتفاعل معهم، وقم بتوظيفهم من خلال موقع ويب محسن، وإعلانات وظائف متعددة القنوات، وتكامل مع الشبكات الاجتماعية.

SAP SuccessFactors Recruiting Marketing: ما التحديات التي يحلها؟

ضعف الوعي بالعلامة التجارية لصاحب العمل

يوفر SAP SuccessFactors Recruiting Marketing إمكانية إنشاء صفحات وظائف وفقًا لأفضل ممارسات تحسين محركات البحث (SEO)، مما يزيد من ظهور الوظائف عبر الإنترنت.

التكاليف المرتفعة للإعلان عن الوظائف

تساعد أدوات التحليل والتقارير في SAP SuccessFactors Recruiting Marketing على تتبع أداء منصات التوظيف المختلفة، مما يمكنك من تحسين ميزانية الإعلانات.

صعوبات في إدارة حملات التوظيف

تتيح المنصة أتمتة نشر الوظائف وتوفر تكاملًا مع مختلف منصات البحث عن عمل، مما يجعل عملية التوظيف أكثر سهولة وسلاسة.

ضعف التفاعل مع المرشحين

يساعد الحل في تخصيص التفاعل مع الباحثين عن عمل، مما يساهم في تحسين صورة الشركة كجهة توظيف جذابة.

نقص البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة

يقدم SAP SuccessFactors Recruiting Marketing تقارير وتحليلات مفصلة حول عمليات التوظيف، مما يساعدك على اتخاذ قرارات مدروسة وتحسين استراتيجيات التوظيف لديك.

طول عملية التوظيف

قم بدمج الوحدة مع أنظمة الشركة الأخرى وأتمتة العمليات لتقليل وقت التوظيف والحفاظ على المرشحين ذوي الجودة العالية.
leverx
ابنِ فريق أحلامك باستخدام أدوات SAP الموثوقة

حسّن إدارة الموارد البشرية مع SAP SuccessFactors

يوفر SAP SuccessFactors حلولاً متكاملة لتحسين جميع جوانب إدارة الموارد البشرية، بدءًا من التوظيف وتأهيل الموظفين الجدد وصولاً إلى تحديد الأهداف وقياس الأداء.

SAP SuccessFactors Employee Central

حل سحابي من SAP يساعد في إدارة معلومات الموظفين بكفاءة، بما في ذلك بياناتهم، مناصبهم في الهيكل التنظيمي، ساعات العمل، والمزيد.
sf-card-1

SAP SuccessFactors Performance & Goals

يساعد هذا المكون من SAP SF المديرين على تحديد أهداف واضحة للموظفين وضمان تحقيقها. يتابع النظام النتائج المحققة ويساعد في وضع أهداف جديدة وتقييم نجاح الموظفين.
sf-card-7

SAP SuccessFactors Onboarding

يساعد مكون SAP SuccessFactors Onboarding في إدارة عمليات تأهيل الموظفين الجدد داخل المؤسسة. يوفر أدوات ووظائف تسهّل وتُؤتمت مهام التأهيل، مما يجعل العملية أكثر تنظيمًا وكفاءة.
sf-card-5

SAP SuccessFactors Learning Management System

يتيح هذا النظام السحابي من SAP لإدارة تدريب وتطوير الموظفين إمكانية إنشاء وإدارة الدورات التدريبية وخطط التطوير الشخصية، مع توفير أدوات لتقييم فعالية التدريب عبر التقارير التحليلية ولوحات المعلومات.
sf-card-6

قصص نجاح العملاء

المشاريع المنجزة

من خلال الاستفادة من خبرتنا مع SAP جنبًا إلى جنب مع خبرتنا المتنوعة في مختلف الصناعات، سنساعدك في اختيار الحلول التي تحقق قيمة حقيقية وطويلة الأمد لشركتك.

لماذا LeverX؟

سجل حافل بالإنجازات

على مدار أكثر من 20 عامًا، ساعدنا الشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق النجاح باستخدام SAP. لقد أكملنا بالفعل أكثر من 950 مشروعًا لأكثر من 800 عميل، بما في ذلك أبرز الأسماء ضمن قائمة Fortune 500.

خبراء الصناعة

يتكون فريق LeverX من محترفين يتمتعون بمعرفة عملية في أكثر من 30 صناعة، بما في ذلك التصنيع، والخدمات اللوجستية، وقطاع النفط والغاز.

شراكة مع SAP

نحن ننفذ مشاريع SAP من البداية إلى النهاية ونتعاون مع SAP في تطوير وتعزيز حلولها الحالية.

الجودة والأمان

تعمل LeverX وفقًا للمعايير الدولية مثل ISO 9001 وISO 27001 وISO 22301 وISO 55001، مما يضمن الموثوقية والجودة في كل مشروع.

الاستثمار في الابتكار

نحن ندمج التقنيات المتقدمة بنشاط، مثل علوم البيانات، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتقنية البلوكشين وغيرها، لمساعدة العملاء على مواجهة تحديات أعمالهم بكفاءة.

المرونة

فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، مما يمكننا من تنفيذ المشاريع بسرعة، والحفاظ على شفافية العمليات، وتكييف كل مرحلة من مراحل التطوير لتلبية متطلباتكم الخاصة.

خارطة طريق تنفيذ

نحن نتّبع منهجية SAP Activate، التي تقسّم عملية تنفيذ  SAP SF RMK إلى ست مراحل أساسية:
  • تقييم العمليات الحالية: تحليل العمليات التجارية القائمة وتحديد احتياجات المؤسسة.
  • تحديد المتطلبات التقنية: إعداد وثيقة تفصيلية تحدد الاحتياجات الوظيفية والتقنية للنظام الجديد.

الاكتشاف (Discover)

  • تحديد الأهداف والغايات: وضع الأهداف المتوقعة والاتفاق عليها لتحقيقها خلال المشروع.
  • تشكيل فريق العمل: تعيين أعضاء الفريق وتحديد أدوارهم ومسؤولياتهم.
  • تطوير خطة المشروع: إعداد خطة شاملة توضح مراحل المشروع، الجداول الزمنية، الموارد، ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تحديد الميزانية: تقدير الميزانية والموافقة عليها.
  • إعداد المواصفات: تطوير المواصفات الفنية والوظيفية لفريق التطوير.

التحضير (Prepare)

  • التأكد من توافق المتطلبات التجارية: ضمان أن SAP SF RMK يتماشى مع متطلبات العمل وأهداف المشروع.
  • التحقق من البيانات: التأكد من دقة البيانات وتوافقها مع المعايير المطلوبة.

الاستكشاف (Explore)

  • ترحيل البيانات: نقل البيانات من الأنظمة الحالية إلى النظام الجديد.
  • تهيئة النظام: إعداد النظام وفقًا للمتطلبات والمواصفات.
  • التخصيص: تطوير ميزات ووحدات إضافية إذا لم يكن الحل القياسي يفي بجميع الاحتياجات.
  • التكامل: تهيئة  SAP SF RMK للعمل مع الأنظمة والتطبيقات التقنية الأخرى.

التنفيذ (Realize)

  • الاختبار: إجراء اختبارات وظيفية، وتكاملية، وتكرارية، وتحميل لضمان عمل النظام بشكل صحيح.
  • تدريب المستخدمين: تنظيم جلسات تدريبية لمساعدة المستخدمين على التكيف مع النظام الجديد.

الإطلاق (Deploy)

  • التحقق من جاهزية النظام: التأكد من أن النظام جاهز للاستخدام التشغيلي.
  • الإطلاق الرسمي: الانتقال رسميًا إلى استخدام SAP SF RMK بشكل فعّال.
  • الدعم المستمر: مراقبة أداء الحل بشكل مستمر لتحديد المشكلات وحلها.

التشغيل (Run)

FAQ