SAP Controlling (CO)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Samordna och förbättra organisationens processer med SAP Controlling.

Collaborating with an SAP Gold Partner provides access to resources and seasoned professionals, ensuring your project's reliability. Their expertise tailors SAP solutions for your unique needs, optimizing ROI and efficiency.

Partnering with an SAP Global Strategic Supplier goes beyond buyer-seller dynamics. They provide critical solutions for global operations, collaborate on product development, and drive strategic initiatives.

LeverX is a certified partner of the SAP Center of Expertise. This accreditation ensures our unwavering commitment to upholding SAP's highest standards. Our mission is to deliver excellence, providing unparalleled support, and facilitating the seamless integration of SAP solutions into your business framework.

Such companies help businesses solve complex problems, deliver exceptional user experiences, and drive digital transformation using design thinking and innovation expertise. They leverage SAP's best practices and cutting-edge tools to create user-centric solutions.

För att kunna fatta trygga affärsbeslut behöver du veta vilka produkter eller tjänster som ger vinst – och vilka som inte gör det.

SAP Controlling (SAP CO) hjälper företag att få en klar bild av sina faktiska interna kostnader och agera utifrån fakta, inte antaganden. Modulen samlar in, följer upp och analyserar intern finansiell data och ger det insyn du behöver för att hantera pengar på ett klokt sätt.

SAP CO fungerar ihop med SAP FI (Financial Accounting) i ett sammankopplat system. FI hanterar extern rapportering, som skatter, fakturor och balansräkningar, medan CO fokuserar på den interna kontrollen. Modulerna delar data, vilket gör att du ser båda sidor av företagets ekonomi – vad som spenderats, och hur det kan förbättras.

Men verktyg i sig löser inte affärsproblem. De behöver anpassas och justeras utifrån företagets verklighet – och där kommer teamet på LeverX in. Med lång erfarenhet av SAP och insikter från verkliga projekt ser vi till att systemet fungerar utifrån just dina behov.

Fullständig kostnadsuppföljning

SAP CO fångar upp alla typer av utgifter – material, arbetskraft, tjänster – och visar exakt vad som spenderats och var. Den här nivån av detaljrikedom blottar dolda kostnadsdrivare och hjälper dig undvika oväntade överskridanden.

Budgetkontroll i realtid

Systemet jämför löpande faktiska utgifter med godkänd budget. Om något håller på att gå över gränsen, får du en varning i tid så att du kan agera innan månadsslutet.

Beslutsfattande grundat på data

SAP CO genererar träffsäkra rapporter kring kostnader och lönsamhet. Ledningen slipper gissa – besluten vilar på konkreta siffror.

Bort med flaskhalsar och spill

Genom att identifiera problemområden och onödiga utgifter hjälper SAP CO dig att effektivisera arbetsflöden, minska svinn och öka output.

Exakt kostnadsberäkning

Verktyget fördelar både direkta och indirekta kostnader till rätt produkt eller tjänst. Du får fram den verkliga enhetskostnaden – vilket är avgörande för att sätta priser som täcker kostnader och levererar rätt marginal.

Datadriven planering

Med historisk data och aktuella trender i ryggen hjälper SAP CO dig skapa realistiska budgetar och köra ”tänk om”-scenarier. Det leder till mer träffsäkra prognoser och bättre förberedelser inför olika marknadslägen.

Kärnkomponenter i SAP CO

Cost Center Accounting (CO-OM-CCA)

Spårar kostnader per avdelning – som HR, IT eller produktion. Hjälper dig se vad varje del av verksamheten faktiskt kostar.

Internal Orders (CO-OM-OPA)

Följer upp kostnader för tillfälliga uppdrag eller mindre projekt – till exempel en marknadsföringsinsats eller en maskinreparation.

Cost Element Accounting (CO-OM-CEL)

Kopplar varje kostnad eller intäkt till ett specifikt konto i systemet. Ger full insyn i pengaflödet – in och ut.

Activity-Based Costing (CO-OM-ABC)

Knyter kostnader till aktiviteter – som paketering eller leverans. Ett sätt att förstå och fördela indirekta kostnader mer exakt.

Profitability Analysis (CO-PA)

Analyserar lönsamheten utifrån kund, produkt eller region. Visar vilka delar av verksamheten som går med vinst – och vilka som inte gör det.

Profit Center Accounting (EC-PCA)

Följer upp intäkter och kostnader för affärsenheter med eget ansvar. Gör det lätt att jämföra hur olika delar av företaget presterar.

Planning & Budgeting

Stöttar dig i att ta fram finansiella planer och följa upp utfallet mot budget. Du kan skapa flera versioner och jämföra med verkliga siffror.

Product Costing (CO-PC)

Räknar ut både faktisk och planerad tillverkningskostnad. Viktigt för att förstå marginalerna och hålla koll på produktionskostnaderna.

Allocations & Settlements

Fördelar gemensamma kostnader – som IT eller administration – mellan avdelningar. Gör att alla kostnader syns tydligt och rättvist.

Kostnads- och intäktsredovisning

Spårar alla utgifter per avdelning, projekt och aktivitet
Registrerar alla intäkter med detaljer om ursprung
Skiljer på direkta och indirekta kostnader
Stöder interna kostnadsöverföringar mellan avdelningar

Planering och budgetering

Skapar budgetar för valfri tidsperiod (år, kvartal osv.)
Möjliggör flera versioner för att testa olika scenarier
Använder historisk data och prognoser för planering
Erbjuder detaljerad budgetplanering per kostnadspost

Avvikelseanalys

Jämför planerade och faktiska data per kategori och tidsperiod
Lyfter automatiskt fram problemområden
Visuella rapporter visar var saker gått fel
Hjälper till att analysera avvikelser per avdelning, projekt eller process

Analys av faktiska kostnader

Bryter ner kostnader per avdelning, objekt och tidsperiod
Ger flexibel rapportering med filter
Visar kostnadsstrukturen och de största kostnadsdrivarna
Kopplar faktiska utgifter till specifika affärsobjekt

Analys av planerade kostnader

Hjälper till att utvärdera hur realistiska planerna är
Jämför olika budgetversioner
Lyfter fram var förväntningar och verklighet inte stämmer överens
Stöder tidiga beslut och justeringar

Omkalkylering och fördelning av kostnader

Automatiserar månadsvis fördelning av indirekta kostnader enligt regelverk
Stöder olika fördelningsbaser (produktion, yta, antal anställda)
Kalkylerar om slutkostnader vid periodens slut för högre noggrannhet

Prestationsutvärdering

Jämför kostnader och resultat per ansvarsenhet
Genererar finansiella nyckeltal (KPI:er) baserat på verkliga data
Bedömer lönsamhet för områden, produkter och team
Integreras med belöningssystem via analysfunktioner

Datastyrning och konfiguration

Definierar och redigerar strukturer för redovisningsobjekt (kostnadsställen, resultatställen osv.)
Konfigurerar datavägar inom SAP CO
Uppdaterar kostnads- och intäktsreferenstabeller utan driftstopp
Säkerställer datakvalitet och fullständighet för tillförlitlig rapportering

SAP CO fungerar inte fristående – det kopplas ihop med andra SAP-moduler för att ge en tydligare och mer heltäckande bild av företagets ekonomi. Dessa integrationer säkerställer att den interna kostnadsredovisningen alltid bygger på aktuell och tillförlitlig data från olika delar av verksamheten.

Så här fungerar det i praktiken:

SAP FI (Financial Accounting): Kopplingen mellan SAP CO och SAP FI är avgörande. FI registrerar primära finansiella transaktioner, som fakturor och utgifter, och skickar dem direkt till CO. Det eliminerar dubbelregistrering och håller systemen synkade. Utan den här länken kan SAP CO helt enkelt inte fungera.
SAP MM (Materials Management): När företaget köper in material eller flyttar lager, samlar SAP MM in den informationen. SAP CO använder datan för att spåra materialkostnader och koppla dem till kostnadsställen, projekt eller tillverkningsorder. Det ger en klar bild av vad resurserna faktiskt kostar.
SAP SD (Sales and Distribution): Försäljnings- och intäktsdata från SD skickas automatiskt till CO. Det gör det möjligt att analysera lönsamhet utifrån kund, produkt eller region – baserat på verkliga siffror istället för uppskattningar.
SAP PP (Production Planning): Data från tillverkningsorder – som använt material och arbetstid – skickas till CO. Det ger insikt i de faktiska tillverkningskostnaderna och visar hur effektiva produktionsprocesserna är i praktiken.
SAP HCM (Human Capital Management): Personalkostnader som löner, bonusar och tidrapporter hämtas från SAP HCM. SAP CO använder dessa uppgifter för att fördela arbetskostnader till rätt avdelning, projekt eller kostnadsställe – så att du tydligt ser vad personalen egentligen kostar.
SAP Analytics Cloud: För bättre rapportering kan data från SAP CO skickas till SAP Analytics Cloud. Där omvandlas siffror till tydliga dashboards och visuella rapporter, vilket gör det enklare att se trender och fatta snabba, datadrivna beslut.

Branscher vi arbetar med

Med vår erfarenhet av SAP och breda branschkompetens hjälper vi dig att välja lösningar som skapar verkligt, långsiktigt värde för ditt företag.

Fordonsindustrin

Industriell tillverkning

Transport och logistik

Metall och gruvdrift

Kemi

Detalj- och partihandel

Bank och finans

Sjukvård

Läkemedel och Life Science

Varför välja LeverX som leverantör av SAP-implementering?

Bevisad meritlista

I över 20 år har vi hjälpt företag över hela världen att lyckas med SAP. Vi har redan slutfört 950+ projekt för över 800 kunder, inklusive toppnamn på Fortune 500-listan.

Experter inom branschen

LeverX-teamet består av yrkesverksamma med praktisk kunskap inom 30+ branscher, inklusive tillverkning, logistik samt olja och gas.

SAP-partnerskap

Vi implementerar SAP-projekt från början till slut och samarbetar med SAP för att utveckla och förbättra deras befintliga lösningar.

Kvalitet och säkerhet

LeverX arbetar i enlighet med internationella standarder som ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 och ISO 55001, vilket säkerställer tillförlitlighet och kvalitet i varje projekt.

Investeringar i innovation

Vi integrerar aktivt avancerad teknik, såsom Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain och andra, för att hjälpa kunderna att effektivt hantera sina affärsutmaningar.

Flexibilitet

Vårt team är tillgängligt 24/7, vilket gör att vi snabbt kan starta projekt, upprätthålla transparens i processen och anpassa varje utvecklingsfas för att uppfylla dina specifika krav.

Implementeringsplan

Vi följer SAP Activate-metodiken, som delar upp implementeringen av SAP CO i sex viktiga steg:

Utvärdering av nuvarande processer: Granska de befintliga affärsprocesserna och identifiera organisationens behov.
Definition av tekniska krav: Skapa en detaljerad specifikation över de funktionella och tekniska kraven för det nya systemet.

Upptäck

Fastställande av mål och syften: Sätt upp tydliga mål som ska uppnås under projektets gång och få alla parter att enas om dem.
Sammansättning av projektteamet: Utse projektmedlemmar och definiera deras roller och ansvarsområden.
Utveckling av projektplan: Skapa en omfattande plan som beskriver projektets faser, tidslinjer, resurser och nyckelindikatorer.
Budgetberäkning: Upprätta en budget och få den godkänd.
Förberedelse av specifikationer: Ta fram tekniska och funktionella specifikationer för utvecklingsteamet.

Förbered

Säkerställande av affärskravens uppfyllnad: Kontrollera att SAP CO uppfyller de identifierade affärskraven och projektmålen.
Datavalidering: Kontrollera att data är korrekta och följer bestämda riktlinjer.

Utforska

Datamigrering: Flytta data från befintliga system till det nya systemet.
Systemkonfiguration: Anpassa lösningen efter de fastställda kraven och specifikationerna.
Anpassningar: Utveckla ytterligare funktioner och moduler om standardsystemet inte täcker alla behov.
Integrationer: Konfigurera SAP CO så att det fungerar tillsammans med andra IT-system och applikationer.

Realisera

Tester: Utför funktionella tester, integrationstester, regressions- och belastningstester för att säkerställa att allt fungerar korrekt.
Användarutbildning: Organisera utbildningssessioner för att göra användarna bekanta med det nya systemet.

Driftsätt

Systemkontroll: Kontrollera att systemet är redo för operativ drift.
Lansering: Övergå till aktiv användning av SAP CO.
Löpande support: Övervaka lösningens prestanda kontinuerligt för att snabbt kunna identifiera och åtgärda problem.

Drift

FAQ

Hur stödjer SAP Controlling kostnadshantering?

SAP CO tillhandahåller verktyg för att följa upp, fördela och analysera kostnader inom organisationen, vilket möjliggör bättre kostnadskontroll, transparens och beslutsfattande.

Kan SAP Controlling integreras med andra SAP-lösningar?

Ja, SAP CO integreras sömlöst med andra SAP-moduler som SAP Finance (FI), SAP Material Management (MM) och SAP Sales and Distribution (SD), vilket möjliggör tvärfunktionell finansiell styrning.

Hur hjälper SAP Controlling till med budgetering och planering?

SAP CO erbjuder verktyg för kostnadsplanering, prognoser och scenariobedömningar, vilket hjälper företag att sätta realistiska budgetar och följa upp utfallet.

Hur förbättrar SAP Controlling den ekonomiska överblicken?

Med realtidsdata och avancerade rapporteringsverktyg ger SAP CO djup insyn i kostnadshanteringen, vilket hjälper organisationer att fatta välgrundade finansiella beslut.

1

Våra experter kommer att kontakta dig för en grundlig diskussion om dina specifika behov och krav.
2

Om ditt projekt omfattar känslig information kommer vi att underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa att dina uppgifter behandlas konfidentiellt och säkert.
3

Vårt team tar fram ett anpassat projektförslag med omfattning, tidsplan och budget så att du kan fatta välgrundade beslut.