SAP Controlling (CO)

Name: leverX Company
Brand: LeverX
Rating: 4.9 (114 reviews)

Coordinare e migliorare i processi organizzativi con SAP Controlling.

La collaborazione con un SAP Gold Partner consente di accedere a risorse e professionisti esperti, garantendo l'affidabilità del progetto. La loro esperienza consente di adattare le soluzioni SAP alle vostre esigenze specifiche, ottimizzando il ROI e l'efficienza.

La collaborazione con un fornitore strategico globale SAP va oltre le dinamiche acquirente-venditore. Essi forniscono soluzioni critiche per le operazioni globali, collaborano allo sviluppo dei prodotti e guidano le iniziative strategiche.

LeverX è un partner certificato del SAP Center of Expertise. Questo accreditamento garantisce il nostro impegno costante nel sostenere gli standard più elevati di SAP. La nostra missione è offrire l'eccellenza, fornendo un supporto ineguagliabile e facilitando la perfetta integrazione delle soluzioni SAP nel vostro contesto aziendale.

Queste aziende aiutano le imprese a risolvere problemi complessi, a offrire esperienze utente eccezionali e a guidare la trasformazione digitale utilizzando il design thinking e l'esperienza nell'innovazione. Sfruttano le best practice e gli strumenti all'avanguardia di SAP per creare soluzioni incentrate sull'utente.

Per prendere decisioni aziendali sicure, è necessario sapere quali prodotti o servizi portano profitto e quali no.

SAP Controlling (SAP CO) aiuta le aziende a vedere i loro costi interni effettivi e a intraprendere le azioni giuste basandosi sui fatti, non sulle supposizioni. Il modulo è responsabile della raccolta, del monitoraggio e dell'analisi dei dati finanziari interni per dare alle aziende la visibilità necessaria per una gestione oculata del denaro.

SAP CO lavora insieme a SAP FI (Financial Accounting) come un sistema collegato. FI gestisce la reportistica esterna, come tasse, fatture e bilanci, mentre CO gestisce il controllo finanziario interno. I moduli condividono i dati, aiutandovi a vedere entrambi i lati delle finanze della vostra azienda: ciò che è stato speso e come può essere migliorato.

Ma gli strumenti da soli non risolvono i problemi aziendali. Devono essere implementati e messi a punto tenendo conto delle specificità della vostra azienda, ed è proprio qui che il team di LeverX può aiutarvi. Grazie ad anni di esperienza in SAP e a progetti concreti, ci assicureremo che il sistema funzioni nel modo in cui la vostra azienda ha bisogno.

Contabilità dei costi completa

SAP CO rileva ogni spesa, come materiali, manodopera e servizi, mostrando esattamente cosa si spende e dove. Questo livello di dettaglio rivela i veri fattori di costo e previene le eccedenze nascoste.

Controllo del budget in tempo reale

Il sistema confronta le spese effettive con il budget approvato. Gli avvisi appaiono nel momento in cui le spese rischiano di superare i limiti, in modo da poter apportare modifiche prima delle sorprese di fine mese.

Processo decisionale basato sui dati

SAP CO produce report accurati su costi e redditività. Il management non tira più a indovinare, ma agisce sulla base di cifre concrete.

Eliminazione delle perdite di processo

Individuando i colli di bottiglia e le spese inutili, SAP CO consente di snellire i flussi di lavoro, ridurre gli sprechi e migliorare la produttività.

Calcolo preciso dei costi

Lo strumento alloca i costi diretti e indiretti ai prodotti o ai servizi. Si ottiene così il vero costo unitario, essenziale per stabilire prezzi che coprano le spese e garantiscano margini mirati.

Pianificazione basata sui dati

Utilizzando i dati storici e le tendenze attuali, SAP CO vi aiuta a costruire budget realistici e ad eseguire scenari "what-if". Potete fare previsioni più accurate e prepararvi a diverse condizioni di mercato.

Componenti principali di SAP CO

Contabilità dei centri di costo (CO-OM-CCA)

Traccia i costi per reparti come le risorse umane, l'IT o la produzione. Aiuta a determinare quanto spende ogni parte dell'azienda e come.

Ordini interni (CO-OM-OPA)

Monitora i costi di attività una tantum o di progetti più piccoli, come una campagna di marketing o la riparazione di un'apparecchiatura.

Contabilità degli elementi di costo (CO-OM-CEL)

Collega ogni costo o entrata a un conto specifico nel sistema. Fornisce piena trasparenza sulla provenienza e sulla destinazione del denaro.

Costi basati sulle attività (CO-OM-ABC)

Collega i costi ad attività specifiche come l'imballaggio o la consegna. Utile per suddividere con precisione i costi indiretti.

Analisi della redditività (CO-PA)

Analizza i profitti per cliente, prodotto o regione. Mostra quali aree guadagnano e quali no.

Contabilità per centri di profitto (EC-PCA)

Traccia le entrate e le uscite per le unità aziendali che hanno un proprio sistema di reporting. Aiuta a confrontare le prestazioni delle diverse filiali aziendali.

Pianificazione e budgeting

Supporta la creazione di piani finanziari e il monitoraggio dell'esecuzione del budget. Permette di costruire diverse versioni e di confrontarle con i risultati reali.

Costo del prodotto (CO-PC)

Calcola i costi di produzione effettivi e pianificati. È importante per comprendere i margini di prodotto e controllare i costi di produzione.

Assegnazioni e liquidazioni

Distribuisce i costi condivisi, come quelli informatici o amministrativi, tra i vari dipartimenti. Assicura che i costi si riflettano in modo equo e chiaro.

Contabilità dei costi e dei ricavi

Traccia tutte le spese per reparto, progetto e attività
Registra tutte le entrate con i dettagli della fonte
Separa i costi diretti da quelli indiretti
Supporta i trasferimenti di costi interni tra i reparti

Pianificazione e budgeting

Creazione di budget per qualsiasi periodo di tempo (anno, trimestre, ecc.)
Consente versioni multiple per testare diversi scenari
Utilizza i dati e le previsioni del passato per la pianificazione
Offre una pianificazione dettagliata del budget per voci di costo

Analisi della deviazione

Confronto tra i dati pianificati e quelli effettivi per categoria e periodo di tempo
Evidenzia automaticamente le aree problematiche
I report visivi mostrano dove le cose sono andate fuori strada
Aiuta ad analizzare gli scostamenti per reparto, progetto o processo

Analisi dei costi effettivi

Suddivisione dei costi per reparti, articoli e periodi
Consente una reportistica flessibile con filtri
Mostra la struttura dei costi e i principali contribuenti
Collega le spese reali a specifici oggetti aziendali

Analisi dei costi pianificati

Aiuta a valutare il grado di realismo dei piani
Confronta diverse versioni di budget
Evidenzia dove le aspettative e la realtà non corrispondono
Supporta le decisioni e gli aggiustamenti tempestivi

Ricalcolo e liquidazione dei costi

Automatizza la distribuzione dei costi indiretti a fine mese in base a regole precise
Supporta diverse basi di allocazione (produzione, superficie, organico)
Ricalcola i costi finali alla chiusura del periodo per verificarne l'accuratezza

Valutazione delle prestazioni

Confronto tra costi e risultati per centro di responsabilità
Genera KPI finanziari a partire dai dati reali
Valuta la redditività di aree, prodotti e team
Si integra con i sistemi di incentivazione attraverso l'analisi

Gestione e configurazione dei dati

Definisce e modifica le strutture degli oggetti contabili (centri di costo, centri di profitto, ecc.).
Configura i percorsi del flusso di dati all'interno di SAP CO
Aggiorna le tabelle di riferimento dei costi e dei ricavi senza tempi morti.
Assicura la qualità e la completezza dei dati per un reporting affidabile.

SAP CO non lavora in modo isolato, ma si collega ad altri moduli SAP per fornire un quadro più chiaro delle vostre finanze. Queste integrazioni garantiscono che la contabilità dei costi interni utilizzi sempre i dati più recenti e accurati provenienti da diverse aree aziendali.

Ecco come funziona in pratica:

SAP FI (contabilità finanziaria): Il collegamento tra SAP CO e SAP FI è essenziale. FI registra le principali transazioni finanziarie, come fatture o spese, e le trasmette direttamente a CO. In questo modo si evitano voci doppie e si mantengono allineati i due sistemi. Senza questo collegamento, SAP CO non può funzionare.
SAP MM (Gestione dei materiali): Quando l'azienda acquista materiali o movimenta scorte, SAP MM acquisisce questi dati. SAP CO li utilizza per tracciare i costi dei materiali e assegnarli a centri di costo, progetti o ordini di produzione. Questo vi aiuta a capire quanto costano effettivamente le vostre risorse.
SAP SD (Vendite e distribuzione): I dati relativi alle vendite e ai ricavi di SD vengono inviati automaticamente a CO. In questo modo è possibile suddividere la redditività per cliente, prodotto o regione, basandosi su numeri reali e non su ipotesi.
SAP PP (Pianificazione della produzione): I dati degli ordini di produzione, compresi i materiali utilizzati e le ore lavorate, confluiscono in CO. In questo modo si ottiene il costo effettivo della produzione e si dimostra l'effettiva efficienza dei processi produttivi.
SAP HCM (Human Capital Management): I costi del personale, come gli stipendi, i bonus e i dati di tracciamento del tempo, provengono da SAP HCM. SAP CO li utilizza per distribuire i costi del lavoro tra reparti, progetti o centri di costo, aiutandovi a capire quanto costano realmente i vostri team.
SAP Analytics Cloud: Per una migliore reportistica, è possibile inviare i dati di SAP CO a SAP Analytics Cloud. Questo strumento trasforma i numeri grezzi in dashboard e report visivi chiari, rendendo più facile individuare le tendenze e prendere decisioni rapidamente.

Settori che serviamo

Grazie alla nostra esperienza con SAP e alle competenze maturate in diversi settori industriali, ti aiuteremo a scegliere soluzioni in grado di generare valore concreto e duraturo per la tua azienda.

Automotive

Manifattura industriale

Trasporti e logistica

Metalli e attività minerarie

Chimica

Retail e commercio all’ingrosso

Bancario e finanziario

Sanità

Farmaceutico e scienze della vita

Perché LeverX?

Esperienza comprovata

Da oltre 20 anni aiutiamo aziende in tutto il mondo ad avere successo con SAP. Abbiamo già completato 1,500+ progetti per più di 900 clienti, inclusi importanti nomi presenti nella lista Fortune 500.

Esperti di settore

Il team LeverX è composto da professionisti con esperienza pratica in oltre 30 settori, tra cui manifattura, logistica e oil & gas.

Partnership con SAP

Realizziamo progetti SAP end-to-end e collaboriamo con SAP allo sviluppo e al miglioramento delle sue soluzioni esistenti.

Qualità e sicurezza

LeverX segue standard ISO riconosciuti a livello internazionale per la gestione della qualità, la sicurezza delle informazioni, la continuità operativa e la gestione degli asset.

Investimento nell’innovazione

Integriamo attivamente tecnologie avanzate, come Data Science, IoT, AI, Big Data, Blockchain e altre, per aiutare i clienti ad affrontare in modo efficiente le loro sfide aziendali.

Flessibilità

Il nostro team è disponibile 24/7, il che ci consente di avviare rapidamente i progetti, mantenere la trasparenza dei processi e adattare ogni fase di sviluppo alle tue esigenze specifiche.

Tabella di marcia per l'implementazione

Seguiamo la metodologia SAP Activate, che suddivide l'implementazione di SAP Controlling in sei fasi essenziali.
SAP Controlling in sei fasi essenziali:

Valutazione dei processi attuali: Valutare i processi aziendali esistenti e identificare le esigenze dell'organizzazione.
Definizione dei requisiti tecnici: Creare una specifica dettagliata delle esigenze funzionali e tecniche del nuovo sistema.

Scoprire

Definizione di obiettivi e finalità: Stabilire e concordare gli obiettivi da raggiungere nel corso del progetto.
Costituzione del team di progetto: Nominare i membri del team e definire i loro ruoli e responsabilità.
Sviluppo del piano di progetto: Creare un piano completo che delinei le fasi del progetto, le scadenze, le risorse e gli indicatori chiave di prestazione.
Determinazione del budget: Stimare e approvare il budget.
Preparazione delle specifiche: Sviluppare le specifiche tecniche e funzionali per il team di sviluppo.

Preparare

Garantire il rispetto dei requisiti aziendali: verificare che SAP CO sia in linea con i requisiti aziendali e gli obiettivi del progetto.
Convalida dei dati: Verificare l'accuratezza e la conformità dei dati.

Esplorare

Migrazione dei dati: Trasferimento dei dati dai sistemi esistenti a quello nuovo.
Configurazione del sistema: Configurazione della soluzione in base ai requisiti e alle specifiche.
Personalizzazione: Sviluppare funzionalità e moduli aggiuntivi, se la soluzione standard non soddisfa tutte le esigenze.
Integrazioni: Configurare SAP CO in modo che funzioni con altri sistemi e applicazioni IT.

Realizzare

Test: Esecuzione di test funzionali, di integrazione, di regressione e di carico per garantire che tutto funzioni correttamente.
Formazione degli utenti: Organizzare sessioni per aiutare gli utenti a familiarizzare con il nuovo sistema.

Distribuire

Controllo della prontezza del sistema: Verifica che il sistema sia pronto per l'uso operativo.
Avvio: Passaggio ufficiale all'uso attivo di SAP CO.
Supporto continuo: Monitoraggio continuo delle prestazioni della soluzione per identificare e risolvere eventuali problemi.

Correre

FAQ

Che cos'è il SAP Controlling (CO)?

SAP Controlling (CO) è uno strumento di contabilità gestionale progettato per informare il processo decisionale interno. A differenza di SAP FI, che è strutturato in base a requisiti legali esterni (come GAAP o IFRS), SAP CO è flessibile. Il suo scopo principale è quello di fornire al management le informazioni necessarie per guidare l'azienda in modo efficace. Lo fa tracciando l'origine dei costi e dei ricavi all'interno dell'organizzazione (ad esempio, per reparto o linea di prodotto) e analizzando le variazioni tra i risultati pianificati e quelli effettivi. In sostanza, risponde al "perché" dei numeri riportati da FI.

Come cambia SAP CO in un ambiente SAP S/4HANA? È ancora un modulo separato?

Le funzionalità di SAP CO e SAP FI di SAP S/4HANA sono state fuse in un unico componente chiamato Universal Journal (tabella ACDOCA). Sebbene non sia più tecnicamente un modulo separato, i processi di controllo fondamentali, come la contabilità per centri di costo e l'analisi della redditività, continuano a esistere. Il vantaggio principale è che i dati finanziari e di controllo risiedono in un'unica tabella, eliminando la ridondanza dei dati e consentendo un reporting integrato in tempo reale senza riconciliazione. Si tratta di un cambiamento architettonico significativo che richiede una guida esperta per essere sfruttato appieno.

Qual è la differenza tra CO-PA basata sui costi e CO-PA basata sui conti?

L'analisi della redditività (CO-PA) si presenta in due forme. La CO-PA basata sui costi è il metodo tradizionale che utilizza i campi di valore per tagliare e tagliare la redditività, offrendo una visione molto dettagliata dei margini di contribuzione. Il CO-PA basato sui conti, che è il metodo predefinito in S/4HANA, viene riconciliato direttamente con i conti della contabilità generale. Sebbene storicamente meno flessibile, è ora migliorato in S/4HANA per fornire sia l'integrità del bilancio che un'analisi dettagliata dei margini. La scelta dell'uno o dell'altro, o dell'utilizzo di entrambi, è una decisione critica per la progettazione.

Qual è un esempio pratico di un processo che utilizza sia SAP FI che SAP CO?

Quando la vostra azienda paga una bolletta per uno stabilimento, il processo inizia in SAP FI. L'impiegato addetto alla contabilità registra la fattura del fornitore, che viene accreditata sul conto del fornitore e addebitata su un conto di spesa per le utenze nella contabilità generale (la parte FI). Contemporaneamente, questa registrazione dei costi viene passata automaticamente a SAP CO. In CO, lo stesso importo viene registrato come spesa per il centro di costo "Produzione di fabbrica", consentendo al direttore dello stabilimento di monitorare la spesa effettiva del reparto rispetto al budget (questa è la parte CO).

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Un esperto ti contatterà per discutere le tue esigenze e i tuoi requisiti specifici.
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Firmeremo un NDA per garantire che qualsiasi informazione sensibile rimanga protetta e riservata.
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Lavoreremo con te per preparare una proposta personalizzata in base all’ambito del progetto, alle tempistiche e al budget.