SAP Controlling (CO)

Koordinieren und verbessern Sie organisatorische Abläufe mit SAP Controlling.

Als Teil der Modulkombination SAP FICO unterstützt SAP Controlling (CO) Unternehmen bei der Gestaltung und Analyse des internen Berichtswesens.

Neben der Unterstützung bei der Koordination, Überwachung und Optimierung aller Prozesse bietet SAP CO die Möglichkeit, sowohl den Verbrauch von Produktionsfaktoren als auch die Leistungen des Unternehmens abzurechnen. Das Modul dient auch als leistungsfähiges Werkzeug für die datenbasierte Planung und Kontrolle der interorganisatorischen Kosteneffizienz.

Kostenkontrolle

Überwachung und Erfassung von Daten, die die Grundlage für die Kostenrechnung bilden

Kostenkontrolle nach Produkten

Kostenrechnung für die Erstellung von Produkten oder die Erbringung von Dienstleistungen

Kostenkontrolle nach Prozessen

Abrechnung der Kosten für Geschäftsprozesse und -abläufe

Interne Auftragskontrolle

Abrechnung von Aufwendungen für interne Aktivitäten

Indirekte Kostenkontrolle

Abrechnung von Aufwendungen, die nicht direkt mit Produkten und Dienstleistungen zusammenhängen

Ergebniskontrolle

Analyse der Unternehmensgewinne und -verluste für die intelligente Auswahl von Partnern, intelligente Preiskalkulation usw.

Kostenartenrechnung

Verfolgen Sie Kosten und Erträge in Ihrem Unternehmen effizient.
Nutzen Sie die Vorteile der Kostenartenkategorien, um Gewinne und Verluste zu ermitteln.

Kostenstellenrechnung

Analysieren Sie die in Ihrem Unternehmen anfallenden Gemeinkosten.
Verfolgen Sie die Gemeinkosten effizient.
Nutzen Sie die Vorteile der Kostenstellenstammdaten, um die Kosten pro Abteilung zu verfolgen und festzustellen, wo die Kosten anfallen.
Gruppieren Sie Kostenstellen und erstellen Sie eine Kostenstellenhierarchie, um eine Zusammenfassung der Kosteninformationen zu erhalten.

Profit-Center-Rechnung

Bewerten und verfolgen Sie effizient Gewinne und Verluste innerhalb eines Unternehmens.
Ermitteln Sie Gewinne und Verluste nach dem Gesamtkostenverfahren oder dem Umsatzkostenverfahren.
Gruppieren Sie Profitcenter und erstellen Sie eine Profitcenter-Hierarchie, um eine Gewinn- und Verlustübersicht zu erhalten.

Interne Aufträge

Überwachen Sie die Kosten für ein bestimmtes Projekt innerhalb eines bestimmten Zeitraums und/oder die Kosten für Produktionsaktivitäten.
Einfaches Budgetieren der Kosten für Projekte. Legen Sie zum Beispiel ein Ausgabenlimit innerhalb des vordefinierten Budgets fest.

Produktkalkulation (CO-PC)

Berechnen Sie fertigungsbezogene Kosten.
Planen Sie Kosten und kalkulieren Sie Materialpreise.
Schätzen Sie die Kosten der herzustellenden Waren.

Prozessorientierte Kostenrechnung

Ordnen Sie die Fertigungsgemeinkosten den Produkten oder Dienstleistungen zu, um ein genaues Bild der Kostenschätzung zu erhalten.
Identifizieren Sie unrentable Produkte und ineffektive Dienstleistungsprozesse.

Rentabilitätsanalyse (COPA)

Analysieren Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens auf der Grundlage verschiedener Marktsegmente (Material, Materialgruppen, Verkaufsgebiete, Kundengruppen usw.).
Erstellen Sie automatisch Rentabilitätsberichte.
Erfüllen Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens mit kalkulationsbasierten und/oder kontenbasierten COPA-Typen.

GLOBALER SYSTEMINTEGRATOR

LeverX ist ein internationales Unternehmen mit 14 Niederlassungen in 10 Ländern, das sich auf die Implementierung und Anpassung von SAP spezialisiert hat.
Wir bieten umfassende Technologieberatung, Entwicklung und kosteneffiziente Implementierungsdienste für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmenstransformation.
Wir bieten individuelle Softwareentwicklungsdienste für Unternehmen an, um maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die den spezifischen Anforderungen der Kunden gerecht werden.

TECHNIK & MANAGEMENT

Kurze Anlaufzeit für das Engagement und Projektaufbau, starkes Management.
Kontinuierliche Investitionen in Innovation und frühzeitige Einführung von Spitzentechnologien (Data Science, IoT, künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain usw.).
Erstellung von Projekten in Übereinstimmung mit den Qualitäts- und Sicherheitsstandards ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 55001.

ERFAHRUNG

20+ Jahre Erfahrung mit SAP-Lösungen. LeverX ist ein SAP-zertifizierter Partner und bevorzugter Anbieter.
1.600 IT-Experten mit fundiertem Wissen über die neuesten SAP-Technologien und -Lösungen.
950+ erfolgreiche Projekte. Wir helfen Unternehmen jeder Größe und aus verschiedenen Branchen, die Leistungsfähigkeit von SAP zu nutzen.

Entwickeln Sie die Implementierungsstrategie auf der Grundlage Ihrer geschäftlichen Anforderungen und Lösungsmöglichkeiten.

ENTDECKEN

Planen Sie das Projekt und legen Sie die Ziele fest. Gemeinsam legen wir eine Projektstruktur sowie Management-, Verfolgungs- und Berichtsmechanismen fest. In dieser Phase werden die Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam festgelegt.

VORBEREITEN

Überprüfen des Projektplans. Wir stellen sicher, dass die Lösung und der Projektumfang Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen.

ERFORSCHEN

Wir passen die SAP-Komponenten an und integrieren sie in die IT-Infrastruktur des Kunden. Unsere Experten konfigurieren und entwickeln das System bei Bedarf weiter.

REALISIEREN

Übernahme von Daten aus Altsystemen in das SAP-Produktivsystem, Testen des Systems und Validierung von Rollen und Berechtigungen für alle Benutzer.

BEREITSTELLEN

Betrieb der Lösung mit Go-Live-Support, Korrekturen und Überwachung, um die neue Software perfekt an Ihre Geschäftsprozesse anzupassen.

BETREIBEN